一合資基金公司嘗試將基金經(jīng)理個人收益與基金業(yè)績掛鉤

　　記者獲悉，國內(nèi)部分基金公司擬從2011年年終考核開始，強(qiáng)制要求基金經(jīng)理使用年終獎購買其管理的基金份額，持有期限不得低于六個月。市場人士認(rèn)為，此舉有望吸引更多資金申購基金，也使得基金經(jīng)理個人得失與投資者利益進(jìn)一步掛鉤。

　　一家合資基金公司相關(guān)人士向記者透露，公司擬在2011年年終獎分配上實(shí)施改革，核心在于保證基金公司業(yè)績和資產(chǎn)規(guī)模的長期穩(wěn)定增長。

　　據(jù)悉，這家基金公司擬強(qiáng)制要求基金經(jīng)理將巨額年終獎的一部分購買自己管理的基金份額，持有期不得低于六個月。具體規(guī)定，年終獎超過150萬以上的部分購買自己管理的基金。比如說某基金經(jīng)理獲得400萬年終獎，則其必須拿出250萬元購買自己的基金份額。

　　這位人士稱，這項(xiàng)年終獎分配改革方案已經(jīng)上報公司董事會，預(yù)計將很快開始實(shí)施。

　　事實(shí)上，早在2008年就有基金公司試點(diǎn)績優(yōu)基金經(jīng)理使用年終獎購買基金份額。

　　“當(dāng)年終獎發(fā)放完畢后，公司高層要求我用年終獎購買自己管理的基金份額，時值2008年初，市場接近5000點(diǎn)。”一家大型基金公司的基金經(jīng)理對記者說，誰知在購買自己管理的一只偏股型基金后，隨即遭遇A股市場慘跌，最多被套30%，直到2011年第二季度解套賺錢后才贖回。

　　除強(qiáng)制要求使用年終獎購買基金份額外，部分基金公司還打算從2011年開始削減基金經(jīng)理的一次性巨額獎勵，同時提高基金經(jīng)理的基本收入，并對基金經(jīng)理業(yè)績的年度考核實(shí)施新方案。

　　“我們擬從2012年開始將基金經(jīng)理的業(yè)績考核分三個部分，當(dāng)年業(yè)績只占考核的35%，第二年業(yè)績占考核的35%，第三年業(yè)績占考核的40%。”深圳一家基金公司人士表示，此舉旨在實(shí)現(xiàn)基金業(yè)績的長期穩(wěn)健，避免基金經(jīng)理謀求巨額年終獎而實(shí)施盲目沖動的操作。

　　據(jù)了解，基金經(jīng)理年終獎分配改革的起因在于基金年度業(yè)績變臉過于頻繁，主動型基金業(yè)績的穩(wěn)定性備受市場質(zhì)疑。

　　“基金經(jīng)理有可能沖著幾百萬的年終獎玩一票，而不是考慮下一年度操作策略。”一家基金公司的高層對記者說，而且基金經(jīng)理拿了這么多的一次性獎勵后，是否還有足夠的動力做好投資，也值得懷疑。

　　在2011年基金業(yè)績普遍虧損前提下，投資者對基金經(jīng)理獲得較高的一次性獎勵也頗為詬病。業(yè)內(nèi)人士稱，強(qiáng)制基金經(jīng)理購買自己管理的基金份額的做法，有利于基金經(jīng)理認(rèn)真對待每一次操作，也能吸引更多的投資者申購基金。記者 安仲文