農發(fā)行正陽縣支行客戶經理“選秀”激發(fā)活力
摘要: 本報訊(通訊員 于衛(wèi)東 李 申)為進一步提升客戶經理的履職水平,農發(fā)行正陽縣支行通過開展《盡職手冊》展評活動,對全行客戶經理進行公開“選秀”,從而激發(fā)了客戶經理創(chuàng)先爭優(yōu)意識,促進了信貸業(yè)務
本報訊(通訊員 于衛(wèi)東 李 申)為進一步提升客戶經理的履職水平,農發(fā)行正陽縣支行通過開展《盡職手冊》展評活動,對全行客戶經理進行公開“選秀”,從而激發(fā)了客戶經理創(chuàng)先爭優(yōu)意識,促進了信貸業(yè)務的健康可持續(xù)發(fā)展。
今年初以來,農發(fā)行正陽縣支行狠抓信貸基礎管理工作,進一步強化了客戶經理對信貸制度、操作規(guī)程及銀監(jiān)局貸款新規(guī)等內容的學習,努力提高客戶經理的業(yè)務操作水平,把開展《盡職手冊》展評活動作為提升客戶經理履職水平的重要舉措來抓。成立了以行領導為主的“專家點評團”, 每個月組織開展一次《盡職手冊》展評活動,對每位客戶經理履職情況逐月、逐項進行公開打分、點評,并獎優(yōu)罰劣。對履職好的客戶經理進行通報表揚,優(yōu)先評選年終先進;對履職差的客戶經理進行通報批評,扣發(fā)掛鉤考核的績效工資。“專家點評團”還對展評中發(fā)現(xiàn)的個別客戶經理《盡職手冊》內容記錄不詳實、填寫不規(guī)范等問題,督促有關責任人認真抓好整改落實,確保了風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該支行通過舉辦客戶經理“選秀”大賽,真正評出了先進、選出了楷模,激發(fā)了員工活力,杜絕了“干與不干一個樣、多干與少干一個樣、干好與干壞一個樣”不良現(xiàn)象的發(fā)生。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網)
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