精心謀劃 全力實現(xiàn)跨越發(fā)展

——駐馬店市商業(yè)銀行新年工作全面布局

通訊員 崔曉峰 毛國華

一年之計在于春。新春伊始，駐馬店市商業(yè)銀行及時召開工作會議，全面部署新年各項工作目標任務，謀劃新布局，提出新思路，全力實現(xiàn)新年新發(fā)展、新跨越。

2010年，面對復雜的經(jīng)濟金融形勢，駐馬店市商業(yè)銀行在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在人民銀行駐馬店市中心支行及監(jiān)管部門的有效指導下，在社會各界的大力支持下，認真落實全省年度監(jiān)管工作會議和市委經(jīng)濟工作會議精神，從資金組織、信貸投放、產(chǎn)品創(chuàng)新、資金運營、清收不良、財務管理、風險控制、安全保衛(wèi)、隊伍建設、作風整頓等10個方面采取有效措施，保持了各項業(yè)務的強勁、健康發(fā)展。至2010年12月底，該行資產(chǎn)總額75億元，較年初增加15億元，上升25%；各項存款余額65億元，較年初增長13億元，增長比率為25%，完成全年目標任務的254%；各項貸款余額43億元，較年初增長8億元，增長比率為22%，完成全年目標任務的136%；實現(xiàn)收入46581萬元，完成全年目標任務的119.49%；凈利潤10968萬元，完成全年目標任務的137.10%；上繳各項稅金6829萬元，在我市納稅企業(yè)中排名第四，已連續(xù)5年名列前茅，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。

2011年是我國“十二五”規(guī)劃的開局年，也是駐馬店市商業(yè)銀行實施第一個五年規(guī)劃的基礎(chǔ)夯實年。駐馬店市商業(yè)銀行積極順應宏觀調(diào)控，搶抓發(fā)展機遇，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“堅持、突破、創(chuàng)新”的經(jīng)營指導思想，在鞏固既有發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，以突破求發(fā)展、以創(chuàng)新促發(fā)展，繼續(xù)朝著精品銀行方向努力。2011年，駐馬店市商業(yè)銀行要使資產(chǎn)規(guī)模達85億元，各項存款達75億元，各項貸款達49億元，收入總額達5億元，凈利潤達1.3億元，主要突出抓好以下幾方面的工作：

一是做好“四個堅持”，鞏固發(fā)展成果。繼續(xù)堅持好的發(fā)展理念、堅持好的經(jīng)營機制、堅持好的企業(yè)文化和堅持為客戶創(chuàng)造價值。樹立沒有堅持就沒有基礎(chǔ)、就沒有發(fā)展前提的理念，把發(fā)展放在工作的首位，充分利用地緣、人緣優(yōu)勢，發(fā)揮高效、靈活的決策機制，不斷優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，增強公司治理主體的履職能力和管理水平，營造心齊、氣順、風正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為2011年謀好局、起好步、練好內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，把資金、資產(chǎn)規(guī)模做大，把信貸業(yè)務做強，把中間業(yè)務、銀行卡業(yè)務做精，把服務質(zhì)量、服務水平做優(yōu)，把風險管理做好，把各項經(jīng)營指標做實，提升品牌形象和競爭能力。

二是實現(xiàn)“四個突破”，解決瓶頸制約。面對激烈的同業(yè)競爭和嚴峻的市場考驗，要充分認識到不突破就沒有發(fā)展，不發(fā)展就要被淘汰的現(xiàn)狀，進一步堅定信心、振奮精神，加大工作干勁，在經(jīng)營目標、業(yè)務發(fā)展和管理上有突破。圍繞資產(chǎn)規(guī)模超百億元的發(fā)展規(guī)劃，用做大做強的新視野、新思維、新理念、新方法謀劃2011年的工作。

三是推動“五個創(chuàng)新”，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。把創(chuàng)新作為市商業(yè)銀行發(fā)展的動力，通過觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，保障業(yè)務開展，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。把創(chuàng)新的理念灌輸?shù)礁鱾€層面、各個崗位，培養(yǎng)成員工的自覺行為和工作習慣。從資源配置、競爭激勵、績效評價、薪酬待遇等方面制定科學完善的管理機制、激勵機制，調(diào)動員工的工作熱情。從提升產(chǎn)品服務品牌、提高核心競爭力入手，培植新的骨干產(chǎn)品，發(fā)揮骨干效應，打造新產(chǎn)品的服務優(yōu)勢和亮點。通過硬件設施的改善、服務水平的提升、科技建設的投入，提高金融服務質(zhì)量。

四是繼續(xù)開展精品銀行建設。2011年，繼續(xù)開展精品銀行建設，全行各項工作圍繞“精益求精、穩(wěn)健發(fā)展”的主題，高標準、高質(zhì)量、高效率開展。自覺樹立精品意識，提高干勁，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新工作思路和方法，努力把駐馬店市商業(yè)銀行辦成隊伍精干、結(jié)構(gòu)合理、資產(chǎn)優(yōu)良、效益最佳、穩(wěn)健發(fā)展的精品銀行，實現(xiàn)長期持續(xù)健康發(fā)展。

五是加強隊伍建設，齊心合力完成全年各項任務。繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏進取的精神，嚴格管理、精益求精，逐級分解各項目標，落實到各個崗位。黨委、紀檢要抓好黨內(nèi)建設、廉政建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造政治上的寬松環(huán)境和廉政保障；監(jiān)事會、內(nèi)審稽核部門要嚴格按照監(jiān)督紀律、內(nèi)部規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅持預防為主、關(guān)口前移，防微杜漸，把風險化解在萌芽狀態(tài)；工會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，溝通好上下級關(guān)系，及時把群眾的要求反映上來，把全行的工作指導思想傳達下去。全行上下圍繞工作目標，營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，保證各項工作任務的完成。