工行駐馬店分行:加強作風建設 夯實發(fā)展基礎
摘要: 本報訊 (記者 高圓圓 通訊員李向鋒)今年初以來,工行駐馬店分行在推動各項業(yè)務快速、健康發(fā)展的同時,積極倡導求真務實、追求卓越的作風,進一步加強作風建設,不斷改進工作作風和黨風廉政建設,提高服務質量
本報訊 (記者 高圓圓 通訊員李向鋒)今年初以來,工行駐馬店分行在推動各項業(yè)務快速、健康發(fā)展的同時,積極倡導求真務實、追求卓越的作風,進一步加強作風建設,不斷改進工作作風和黨風廉政建設,提高服務質量,夯實發(fā)展基礎。
在樹立導向上,該行黨委積極倡導“以加速發(fā)展論英雄,以同業(yè)進位論政績,以系統(tǒng)進位論本領,以貢獻大小論獎懲”的價值取向,著力推動各項機制建設,進一步完善相關激勵考核辦法,把廣大干部員工的精力引導到加快發(fā)展上來。
在樹立責任意識上,該行要求各級管理者堅定發(fā)展信心,建立內外部和諧關系,敢擔重任、狠抓落實,帶領廣大員工奮力拼搏,努力縮小與先進行的差距,共同做好科學發(fā)展大文章,實現各項業(yè)務的新突破。
在求實求效上,該行大力弘揚求真務實的工作作風,要求管理人員求突破、想問題、干工作、辦事情注重實際效果、講求效益,改進領導方式、工作方法,提升管理水平。同時,該行大力推行一線工作法,做到領導在一線指揮、決策在一線落實、問題在一線解決、成效在一線檢驗。
在保持員工熱情上,該行始終堅持以人為本,加快建立職務能上能下、收入能高能低、激勵有力和約束有效的人力資源管理體系;加快建立以崗位為基礎、以價值創(chuàng)造為核心、以提升人力資本價值為目標的薪酬分配機制,使該行員工愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流業(yè)績。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網)
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