本報(bào)訊 （記者 常 敏 通訊員 朱中文）今年初以來(lái)，面對(duì)中間業(yè)務(wù)復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，建行駐馬店分行采取多項(xiàng)有效措施，攻堅(jiān)克難，促使中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。至3月底，該行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入2200多萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)第二，超額完成目標(biāo)計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。該行領(lǐng)導(dǎo)高度重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展，始終把中間業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)、難點(diǎn)、激烈競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)來(lái)抓，并多次召開(kāi)中間業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)，研究布置中間業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)工作。同時(shí)，該行各部門(mén)牢固樹(shù)立大局意識(shí)，把中間業(yè)務(wù)擺到了關(guān)乎生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位。

激勵(lì)有力，措施有效。按照省行的激勵(lì)政策，結(jié)合實(shí)際工作，該行對(duì)中間業(yè)務(wù)各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)分析，根據(jù)不同產(chǎn)品特點(diǎn)，利用有限資源制訂不同激勵(lì)方案，有效調(diào)動(dòng)了該行上下大抓中間業(yè)務(wù)的積極性。

綜合、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提升中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平。該行強(qiáng)化各部門(mén)、各單位綜合、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作，建立了對(duì)公、對(duì)私理財(cái)，中間業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極向目標(biāo)客戶(hù)推薦該行理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)從提供單一的產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)渡為“一攬子”的解決方案。

強(qiáng)化系統(tǒng)管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。今年初，該行每月向各部門(mén)、各單位下發(fā)分產(chǎn)品的中間業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃，幫助各部門(mén)、各單位增強(qiáng)完成計(jì)劃的信心。根據(jù)中間業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，該行不定期召開(kāi)不同形式中間業(yè)務(wù)例會(huì)，加強(qiáng)部門(mén)之間的交流與合作，明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。推廣經(jīng)驗(yàn)，建立業(yè)務(wù)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，為中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供有力支持。