工行駐馬店分行提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量
摘要: 本報訊 (記者 高圓圓 通訊員李向鋒)為提高貸款質(zhì)量,在全力爭奪優(yōu)質(zhì)信貸市場的基礎上,工行駐馬店分行采取多項措施處理好信貸工作中的關系,強化內(nèi)部管理,嚴把貸款投放關,提升信貸投放質(zhì)量,取得明顯成效,
本報訊 (記者 高圓圓 通訊員李向鋒)為提高貸款質(zhì)量,在全力爭奪優(yōu)質(zhì)信貸市場的基礎上,工行駐馬店分行采取多項措施處理好信貸工作中的關系,強化內(nèi)部管理,嚴把貸款投放關,提升信貸投放質(zhì)量,取得明顯成效,兩年來,繼續(xù)保持不良貸款零記錄。
處理好現(xiàn)實與長遠利益的關系。堅持“立足現(xiàn)實,兼顧長遠”的原則,密切關注宏觀經(jīng)濟運行動態(tài)和國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策的變化,對產(chǎn)品市場需求強烈,為該行帶來實在的效益的優(yōu)質(zhì)客戶和項目重點支持,穩(wěn)健發(fā)展培育潛在的優(yōu)質(zhì)客戶群,積極擴大優(yōu)質(zhì)貸款的市場占有率。
處理好局部與全局利益的關系。樹立全行“一盤棋”的營銷思想,科學配置資金和人力等資源,將有限的資金投放到能創(chuàng)造最佳效益的地方。
處理好信貸進入與退出的關系。審視全行的信貸結構情況,準確找出區(qū)域結構、品種結構、客戶結構等方面存在的問題,處理好進入與退出的關系。
處理好效率與風險防范的關系。簡化操作程序,提高辦事效率,搶占優(yōu)質(zhì)客戶市場,切實防范信貸風險。對優(yōu)質(zhì)客戶開設調(diào)查、評估、審查一條龍服務的“綠色通道”,以優(yōu)質(zhì)高效的服務贏得客戶;對有約束的貸款條件必須落實,重點加強對關聯(lián)企業(yè)的審查,防范關聯(lián)風險和欺詐風險。
處理好競爭與服務創(chuàng)新的關系。對符合上級相關政策客戶的項目貸款利率適當下調(diào),留住優(yōu)質(zhì)客戶。同時,加大服務創(chuàng)新力度,充分利用工行強大的結算、科技和網(wǎng)點優(yōu)勢,營銷貿(mào)易融資和對公理財?shù)刃屡d業(yè)務,不斷提高競爭力。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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