人保財險駐馬店市分公司:千方百計確保完成今年目標任務
摘要: 本報訊 (記者 高圓圓)今年以來,人保財險駐馬店市分公司牢牢把握促發(fā)展、增效益、防風險的工作基調(diào),以突出一個主題、深挖兩個市場、加強三支隊伍建設(shè)、完成五大集中、抓好十項工作為主要措施和要求,千方百
本報訊 (記者 高圓圓)今年以來,人保財險駐馬店市分公司牢牢把握促發(fā)展、增效益、防風險的工作基調(diào),以突出一個主題、深挖兩個市場、加強三支隊伍建設(shè)、完成五大集中、抓好十項工作為主要措施和要求,千方百計確保完成今年目標任務。
突出一個主題。突出以效益第一經(jīng)營的理念,圍繞持續(xù)提升贏利能力為主題,健全管理模式,完善績效考核。
深挖兩個市場。圍繞我市持續(xù)推進城市化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,創(chuàng)新發(fā)展思路,整合公司資源,深度挖掘城市保險資源,加強農(nóng)村保險市場拓展力度。
加強三支隊伍建設(shè)。結(jié)合外部保險市場形勢和管理模式的變化,進一步加強直銷團隊、個代營銷團隊、核保核賠專業(yè)技術(shù)團隊建設(shè)。
完成五大集中。結(jié)合省公司經(jīng)營管理實際,推進落實核保、理賠、95518、財務省集中管理和信息技術(shù)總集中工作。
抓好十項工作。一是堅定依法合規(guī)經(jīng)營信念不動搖;二是提升系統(tǒng)執(zhí)行力,保障各項政策的順利實施;三是嚴防嚴控入口關(guān),實現(xiàn)向承保要效益;四是創(chuàng)新理賠管理模式,實施理賠流程標準化建設(shè);五是加快調(diào)整險種結(jié)構(gòu),實現(xiàn)全險種贏利的良好發(fā)展局面;六是以業(yè)績論英雄,以效益定獎懲,強化干部員工隊伍建設(shè);七是向精細化管理邁進,最大化發(fā)揮資源使用效率;八是深挖城市、農(nóng)村兩個市場,培育新的業(yè)務增長點;九是推進管理升級,提升服務保障能力;十是加強企業(yè)文化建設(shè)和廉政建設(shè)。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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