本報訊 （記者 鄭付生 通訊員 米 山）面對新形勢、新任務，今年初以來，驛城區(qū)以深化效能建設年活動為總抓手，強化目標管理，突出過程監(jiān)管，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格效能問責，狠抓工作落實，取得顯著成效。1至3月份，全區(qū)新簽約項目12個，其中工業(yè)項目5個，第三產(chǎn)業(yè)項目7個（含房地產(chǎn)開發(fā)項目5個）；千萬元以上項目12個，其中工業(yè)項目5個，第三產(chǎn)業(yè)項目7個（含房地產(chǎn)開發(fā)項目5個）；億元以上項目3個，其中第三產(chǎn)業(yè)項目3個；合同總投資12.6億元，其中固定資產(chǎn)投資11.54億元。至目前，在建項目6個，其中工業(yè)項目2個，第三產(chǎn)業(yè)項目4個；建成項目1個，其中工業(yè)項目1個；落實到位資金1.21億元，其中固定資產(chǎn)投資到位1.19億元。

       明確發(fā)展思路。為做好今年的經(jīng)濟工作，該區(qū)進一步理清發(fā)展思路，強化發(fā)展措施，落實發(fā)展任務，努力促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。具體工作思路是：緊扣一個目標，即促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、建民生、保穩(wěn)定。突出兩條主線，即注重持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧驛城。引領(lǐng)城區(qū)“三化”進程，即城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。破解四大難題，即城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投入不足、功能不全問題，城市建設與管理中控違拆遷安置難問題，行政效率不高、環(huán)境不優(yōu)問題，穩(wěn)定基礎不牢、不安定因素較多問題。努力實現(xiàn)五個突破，即在招商引資項目建設、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設、城市改造控違與管理、全民創(chuàng)業(yè)與服務業(yè)發(fā)展、化解社會矛盾與夯實穩(wěn)定基礎上有新突破。切實用好八個載體，一是建好并充分發(fā)揮36支專業(yè)招商隊伍的作用，深化重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的招商工作。該區(qū)依托3個駐外招商聯(lián)絡處，圍繞四大支柱產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)和市場建設服務業(yè)、郊區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，緊盯“長三角”、“珠三角”、“深港澳”等產(chǎn)業(yè)密集、民資富集的地區(qū)，加大招商引資工作力度，集中力量，重點突破，著力引進了一批帶動能力強、關(guān)聯(lián)度高、附加值高、科技含量高的大項目、好項目和應稅項目。通過統(tǒng)籌安排、內(nèi)引外聯(lián)，迅速行動，主動出擊，促使了華宇電力工業(yè)園、管樁附件、工業(yè)紗布等一批項目落戶驛城區(qū)；二是堅持并完善“一項制度、七個抓手”的項目落地服務機制；三是發(fā)揮一支隊伍（駐企聯(lián)絡員隊伍）、四個平臺（振興投資擔保公司、集聚區(qū)投融資公司、驛城區(qū)小額貸款機構(gòu)、匯洋小額貸款公司）、五項基金（育優(yōu)扶強基金、土地收儲基金、政策爭取基金、區(qū)長質(zhì)量獎基金、實用人才培訓基金）在中小企業(yè)育優(yōu)扶強中的作用；四是扎實開展財源建設年活動；五是以打造糧食核心區(qū)為目標的農(nóng)田水利基本建設；六是省級農(nóng)村道路示范區(qū)建設；七是以舊城區(qū)改造和新城區(qū)拓展為重點的商務區(qū)建設；八是繼續(xù)深化效能建設年活動。

       夯實目標責任。按照《驛城區(qū)目標管理考核工作辦法》，堅持“嚴考核、重實績、求實效”的原則，完善對機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的綜合考評機制。對今年確定的各項重點工作，區(qū)委、區(qū)政府目標督查室進行量化分解，進一步強化對重點項目、民生工程的考評，以考評求實效，以實績論獎懲，真正發(fā)揮目標考核的激勵導向作用。

       突出過程監(jiān)督。認真落實一線工作法、三色督查令、現(xiàn)場會辦制、聯(lián)席辦公制、民情直報制等，強化督查督辦，每次督辦有安排、有時限、有反饋、有績效。堅持并完善一年兩次政府組成部門向政府述職制度，對政府部門繼續(xù)實行民主評議的同時，啟動對鄉(xiāng)辦區(qū)域效能與創(chuàng)業(yè)環(huán)境的綜合評議、評價，主要對轄區(qū)內(nèi)社會治安、違法建筑控制、重點項目施工環(huán)境、行政效率等指標進行社會評議和群眾調(diào)查，測評排序結(jié)果向社會公布。

       嚴格效能問責。牢固樹立求真務實的工作作風，集中精力抓經(jīng)濟工作中的重點難點。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，進一步加強黨風廉政建設，堅決懲治腐敗行為，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。以行政問責為突破口，著眼解決重點工作和群眾反映集中、反映強烈的問題。對政府部門資金爭取情況、7個專業(yè)組和36支招商隊伍的績效、十大民生工程、信訪難題、急辦事項等進行跟蹤問效。在重點項目上，重點抓好總投資1.28億元王守義十三香集團生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)水技術(shù)改造項目、總投資1.5億元的華順太陽能節(jié)能項目、總投資3800萬元的晶通照明器材有限公司工業(yè)鍋爐（窯爐）節(jié)能改造項目等。

       面對2010年復雜的經(jīng)濟形勢，全區(qū)上下以一年高于一年的目標追求、一年好于一年的發(fā)展質(zhì)量、一年快于一年的發(fā)展速度、一年嚴于一年的工作要求，真抓實干，爭先進位，負重前行，加快趕超，全力推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，努力建設開放、富裕、活力、和諧驛城，以優(yōu)異成績喜迎建區(qū)10周年。