本報訊 （記者 高圓圓 通訊員 李向鋒）近日，筆者從工行駐馬店分行獲悉，該行通過豐富管理方式、調整業(yè)務結構、更新營銷服務等措施，努力增強區(qū)域競爭優(yōu)勢。

注重管理方式轉變，提升內部管理效率。在管理方式上，以自我為中心向以客戶為中心轉變，從傳統(tǒng)經驗管理向精細化、科學化管理轉變，從簡單集權化管理向民主和諧化管理轉變。準確把握形勢發(fā)展需要，及時更新管理理念，提升決策水平和內部管理效率，為各項業(yè)務發(fā)展提供有力支撐。

實施業(yè)務結構轉變，提升業(yè)務發(fā)展水平。在業(yè)務結構上，由單一資產業(yè)務向多元化業(yè)務轉變、被動負債向主動負債轉變、低效中間業(yè)務向高附加值業(yè)務轉變，重點在資產求突破、負債上臺階、業(yè)務創(chuàng)一流、提升經營效益、推動業(yè)務轉型等方面實現(xiàn)突破。

推進營銷理念突破，增強聯(lián)動營銷實效。在業(yè)務營銷上，完善營銷服務方式，突出團隊整體效能，實施整體聯(lián)動營銷策略，由以基層行為主的營銷向多級營銷、聯(lián)動營銷突破，由單一化營銷向差別化營銷突破，由分散營銷向整體營銷和交叉營銷突破，由個人關系營銷向公共關系營銷突破，增強營銷實效。