工行駐馬店分行“三個強化”提升管理水平
摘要： 本報訊 （通訊員 李向鋒）近年來，為有效遏制行業(yè)風險，工行駐馬店分行健全內(nèi)部管理和控制風險體系，采取“三個強化”措施，全面提升管理水平。強化責任意識，增強管理責任。該行從責任意識上下工夫
本報訊 （通訊員 李向鋒）近年來，為有效遏制行業(yè)風險，工行駐馬店分行健全內(nèi)部管理和控制風險體系，采取“三個強化”措施，全面提升管理水平。
強化責任意識，增強管理責任。該行從責任意識上下工夫，按照“誰主管、誰負責，一級抓一級”的原則，要求所屬單位負責人嚴格執(zhí)行“一崗兩責”的規(guī)定，既要抓好業(yè)務工作，又要抓好風險控制防范工作，增強做好風險控制工作的責任感和緊迫感。
強化思想教育，筑牢內(nèi)控防線。以理想、信念教育為主線，以一線員工為重點，該行著重從思想教育入手，切實抓好形勢和任務、反腐倡廉等教育，讓員工明確責任，從而促進員工自覺規(guī)范自己的言行，筑牢內(nèi)控防線，防患未然。
強化制約機制，規(guī)范操作行為。該行注重在事前、事中和事后全面風險控制，將所有的經(jīng)營和內(nèi)部管理置于嚴密、規(guī)范的控制體系之中，對經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)實施全面、連續(xù)、立體的監(jiān)督控制，消除不法分子作案的可能條件和實現(xiàn)條件，嚴格防范內(nèi)部人員的行為風險和道德風險，保證各項業(yè)務安全穩(wěn)健運行，促進全行經(jīng)營管理水平和各項業(yè)務發(fā)展同步提升。
責任編輯：lidong
(原標題：駐馬店新聞網(wǎng))
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