本報訊 （通訊員 李向鋒）近年來，為有效遏制行業(yè)風(fēng)險，工行駐馬店分行健全內(nèi)部管理和控制風(fēng)險體系，采取“三個強化”措施，全面提升管理水平。

強化責(zé)任意識，增強管理責(zé)任。該行從責(zé)任意識上下工夫，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級”的原則，要求所屬單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“一崗兩責(zé)”的規(guī)定，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好風(fēng)險控制防范工作，增強做好風(fēng)險控制工作的責(zé)任感和緊迫感。

強化思想教育，筑牢內(nèi)控防線。以理想、信念教育為主線，以一線員工為重點，該行著重從思想教育入手，切實抓好形勢和任務(wù)、反腐倡廉等教育，讓員工明確責(zé)任，從而促進(jìn)員工自覺規(guī)范自己的言行，筑牢內(nèi)控防線，防患未然。

強化制約機制，規(guī)范操作行為。該行注重在事前、事中和事后全面風(fēng)險控制，將所有的經(jīng)營和內(nèi)部管理置于嚴(yán)密、規(guī)范的控制體系之中，對經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)實施全面、連續(xù)、立體的監(jiān)督控制，消除不法分子作案的可能條件和實現(xiàn)條件，嚴(yán)格防范內(nèi)部人員的行為風(fēng)險和道德風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行，促進(jìn)全行經(jīng)營管理水平和各項業(yè)務(wù)發(fā)展同步提升。