駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社:加快改革進程 力促業(yè)務發(fā)展
摘要: 本報訊 (記者 李小龍 通訊員劉 軍 潘文洲)3月4日,筆者從駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社2010年度工作會議上獲悉,2010年駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社將夯實管理基礎,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加快推進改革發(fā)展進程,進一步促進業(yè)務又
本報訊 (記者 李小龍 通訊員劉 軍 潘文洲)3月4日,筆者從駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社2010年度工作會議上獲悉,2010年駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社將夯實管理基礎,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加快推進改革發(fā)展進程,進一步促進業(yè)務又好又快發(fā)展。
為確保2010年重點工作順利進行,駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社在做好經(jīng)驗總結(jié)的基礎上,結(jié)合新形勢和新變化,提出多項措施力促業(yè)務發(fā)展。
抓好九項重點工作,強力推進管理創(chuàng)新。以落實擴內(nèi)需、保增長為重點,加大有效信貸投入,提升對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度;以充分運用信息化成果為重點,大力發(fā)展電子銀行和其他中間業(yè)務,拓展業(yè)務發(fā)展空間;以加快達標升級為重點,提高各項風險指標的進步度,有效防范各類案件發(fā)生;以落實操作流程為重點,全面加強標準化建設,提高規(guī)范化水平;以完善法人治理為重點,加快產(chǎn)權(quán)改革,推動機制創(chuàng)新,增強發(fā)展動力;以對接會計準則為重點,加強財會制度建設,提升財務規(guī)范化管理水平;以加強員工教育培訓為重點,優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu),提升員工綜合素質(zhì);以推進企業(yè)文化建設為重點,實施造勢、塑形、鑄魂工程,引領農(nóng)聯(lián)社可持續(xù)發(fā)展;以創(chuàng)建“四好”班子為重點,全面加強黨的建設,發(fā)揮黨的政治核心作用。
完善支農(nóng)服務舉措,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社將繼續(xù)深入貫徹落實適度寬松貨幣政策,增強服務縣域經(jīng)濟發(fā)展的社會責任。堅持做到立足社區(qū)、服務“三農(nóng)”的市場定位不動搖,增加對農(nóng)業(yè)有效投入的力度不減弱,提高農(nóng)村金融服務水平不放松。進一步明確信貸支持重點,支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,支持規(guī)模種植、養(yǎng)殖和專業(yè)村、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,支持有利于農(nóng)民分工分業(yè)、增加收入的倉儲、物流等項目,提高優(yōu)質(zhì)項目服務效率,建立優(yōu)質(zhì)項目快速審批(咨詢)“綠色通道”。
推行全面風險管理,確保合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社將深入推進“基礎管理年”和“作風建設年”活動,繼續(xù)加強制度建設,著力抓好流程再造工作,建立完善各項規(guī)章制度和操作流程,形成事事有制度、操作有流程、崗位有職責的全面有效制度體系,實現(xiàn)經(jīng)營管理和金融服務制度化、科學化、流程化。
弘揚農(nóng)信企業(yè)文化,全面提升社會形象。駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向功能、凝聚功能、約束功能和協(xié)調(diào)功能,保證員工隊伍的穩(wěn)定。加快對營業(yè)網(wǎng)點視覺識別系統(tǒng)的統(tǒng)一改造,積極推行規(guī)范化服務,建立全市農(nóng)聯(lián)社系統(tǒng)統(tǒng)一的服務規(guī)范和服務質(zhì)量評價體系,明確崗位職責,細化評價標準,加強對各項服務的監(jiān)督、評價、反饋和持續(xù)改進,以提高駐馬店市農(nóng)村信用聯(lián)社在廣大群眾中的公信力與美譽度。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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