本報(bào)訊 （記者 高元元）近日，中國太平洋壽險(xiǎn)駐馬店中心支公司認(rèn)真組織，抓好落實(shí)，通過逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、實(shí)施專項(xiàng)工作考核等措施，將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作落到實(shí)處。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)。該公司召開了由各縣區(qū)營銷服務(wù)部經(jīng)理參加的2009年行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，對(duì)繼續(xù)推進(jìn)和引深行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再安排，繼續(xù)實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制，要求各縣區(qū)營銷服務(wù)部進(jìn)一步加快組織政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議相關(guān)機(jī)構(gòu)、機(jī)制、人員和加強(qiáng)工作力度，確保公司服務(wù)質(zhì)量的整體提高和年度行評(píng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

搞好梳理整改，加強(qiáng)群眾溝通。該公司深入各縣營銷服務(wù)部，采取實(shí)地坐班接待客戶、走訪客戶、與每個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談的辦法，認(rèn)真調(diào)查和傾聽客戶對(duì)該公司行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，對(duì)存在的行風(fēng)問題進(jìn)行梳理分析，并有針對(duì)性地采取措施加以解決；在問題整改中落實(shí)《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制》、《首問責(zé)任制度》等制度，為該公司行風(fēng)建設(shè)提供有力的制度保證。