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工行駐馬店分行強化中小企業(yè)財務輔導 促業(yè)務發(fā)展

2014-05-12 05:46 來源: 駐馬店新聞網 責任編輯:lidong
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摘要: 本報訊 (記者 高元元 通訊員 盧聚金)工行駐馬店分行為加快信貸結構調整步伐,強化中小企業(yè)財務輔導,促進中小企業(yè)信貸業(yè)務健康發(fā)展。至6月底,該行已成功對8家中小企業(yè)完成財務輔導,并發(fā)放貸款16500萬元。

 

本報訊 (記者 高元元 通訊員 盧聚金)工行駐馬店分行為加快信貸結構調整步伐,強化中小企業(yè)財務輔導,促進中小企業(yè)信貸業(yè)務健康發(fā)展。至6月底,該行已成功對8家中小企業(yè)完成財務輔導,并發(fā)放貸款16500萬元。

篩選優(yōu)秀企業(yè),確定選擇標準。按照中小企業(yè)界定標準,結合我市中小企業(yè)發(fā)展實際,該行主要選擇五類企業(yè)進行輔導,并提供融資服務。一是產品有市場的制造業(yè)、交易量大的商貿流通業(yè)和貼近終端消費市場服務業(yè)的中小企業(yè);二是產業(yè)群集中的優(yōu)勢中小企業(yè);三是為重點項目、優(yōu)質大中型企業(yè)提供配套服務的上下游中小企業(yè);四是能夠提供具有高變現能力不動產做抵押的中小企業(yè);五是專業(yè)市場、大型商品集散地的優(yōu)質中小企業(yè)商戶。

分支行聯動,建立立體聯絡制度。為提高對中小企業(yè)的服務質量、服務水平,完善客戶信息管理,該行建立中小企業(yè)融資聯絡員制度。以客戶經理和企業(yè)財務人員為主導,以客戶為中心,構建企業(yè)與支行、支行與分行、分行與企業(yè)的立體聯絡體系。收集企業(yè)及其相關企業(yè)信息、企業(yè)的主要融資需求,及時反饋企業(yè)意見。

上門實地輔導,提高工作效率。針對中小企業(yè)財務人員少、工作繁忙的特點,選擇合適的輔導方式,提高財務輔導的有效性。該行從二級分行小企業(yè)服務中心等部門抽調金融業(yè)務熟練、素質高、責任心強的資深客戶經理,登門為中小企業(yè)財務人員進行財務輔導,并采用以實際操作為主、理論講解為輔的形式,提高企業(yè)財務人員實際操作技能。

靈活運用政策,客觀反映企業(yè)信用狀況。為真實、客觀地評價中小企業(yè)法人客戶的償債能力和償債意愿,切實防范信貸風險,該行按照定性為主、定量為輔的原則,根據企業(yè)的經營期限、信用記錄情況,將中小企業(yè)信用評價指標體系分為甲、乙、丙三類進行評定。

 

責任編輯:lidong

(原標題:駐馬店新聞網)

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