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我市探索行政審批新模式

2014-05-12 06:06 來源: 駐馬店新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:lidong
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摘要: 并聯(lián)審批 打捆收費我市探索行政審批新模式 本報訊(記者 李國喜)近日,市第二中醫(yī)院遷建項目辦公室主任周玉和對記者說:“市行政服務(wù)中心推行的并聯(lián)審批就是效率高,我們這個項目所有的審批手續(xù)辦下來只用了

并聯(lián)審批 打捆收費

我市探索行政審批新模式 

本報訊(記者 李國喜)近日,市第二中醫(yī)院遷建項目辦公室主任周玉和對記者說:“市行政服務(wù)中心推行的并聯(lián)審批就是效率高,我們這個項目所有的審批手續(xù)辦下來只用了一個多月;實行打捆收費,節(jié)約了150多萬元。這要是在以前,所有的審批手續(xù)辦下來得一年多,各項費用得花200多萬元?!敝苡窈退f的正是我市行政服務(wù)中心積極推行的并聯(lián)審批、打捆收費的高效、節(jié)約行政審批新模式。

近年,我市積極推進行政審批工作創(chuàng)新,其中包括實施并聯(lián)審批和打捆收費。所謂并聯(lián)審批,就是一個項目的相關(guān)審批部門同時審批,也叫聯(lián)合審批,目的是提高行政審批效率。打捆收費,是把一個項目需要交納的各種規(guī)費,按照比平均收費再低些的標(biāo)準(zhǔn)進行一次性統(tǒng)一收取,目的是降低項目費用。

進行職能整合,實現(xiàn)集中審批。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,市行政服務(wù)中心及市直有關(guān)職能部門圍繞深化行政審批制度改革,提高行政審批效率,營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,選擇與企業(yè)設(shè)立和建設(shè)項目審批關(guān)系密切的市發(fā)改委、建委、國土局、規(guī)劃局、房管局、衛(wèi)生局6個局委的審批事項進行了職能整合,成立了行政審核審批科,將原分散在不同科室的審批職能統(tǒng)一規(guī)劃到一個科,物色優(yōu)秀后備干部或年輕干部擔(dān)任行政審批科長,并充實窗口工作人員整建制進入“中心”辦公。部門主要領(lǐng)導(dǎo)與審批科長簽訂了授權(quán)書,充分授權(quán),使大多數(shù)事項做到一站式辦結(jié)。

推動并聯(lián)審批,確保審批順暢有序。一是在充分征求部門意見的基礎(chǔ)上出臺了《駐馬店市行政服務(wù)中心并聯(lián)審批實施辦法》。對于重大項目按照“統(tǒng)一受理,抄告相關(guān),并聯(lián)辦理,限時反饋”的原則,由“中心”召集并主持聯(lián)審會議,會同牽頭單位布置聯(lián)辦事宜,使并聯(lián)審批工作有序進行,提高了工作效率。二是解決了審批事項之間互為前置等體制原因造成的并聯(lián)審批障礙。針對并聯(lián)審批中發(fā)現(xiàn)的體制性障礙,“中心”在協(xié)同相關(guān)部門深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上向市政府提出了建議。市里出臺了《駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)駐馬店市投資項目行政審批運行辦法(試行)的通知》,對審批流程進行規(guī)范,徹底解決了并聯(lián)審批運行不暢的問題。三是規(guī)范收費行為。市政府先后出臺了一系列文件,解決了并聯(lián)審批項目收費不規(guī)范、優(yōu)惠不公開、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題,保證了并聯(lián)審批工作的順利開展。

規(guī)范審批流程,提高審批效率。一是對窗口行政審批項目流程進行認(rèn)真梳理和整改,對一部分環(huán)節(jié)多的項目進行重新界定,合理調(diào)整了事項流程。制定了規(guī)范有序的《項目審批內(nèi)部流程表》,編制了方便群眾辦事的《申報項目行政許可審批申請書》等。二是印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)駐馬店市企業(yè)設(shè)立及項目審批流程圖的通知》(駐行服?眼2008?演64號)。根據(jù)我市工作實際,按照企業(yè)設(shè)立類和項目建設(shè)類,編制了駐馬店市企業(yè)設(shè)立和項目審批流程圖,規(guī)范審批流程,加快企業(yè)設(shè)立及行政審批速度,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高行政效能。三是進一步壓縮承諾時限。由“中心”組織對市財政局、衛(wèi)生局等10個部門23項審批事項的承諾時限進行壓縮,由552個工作日壓縮到383個工作日,縮短時限169個工作日。同時,“中心”注重引導(dǎo)各窗口結(jié)合自身實際,采取多種措施提高審批效率。有的建立窗口與部門定期會辦制度,有的變多次審批為一次審批,有的部門領(lǐng)導(dǎo)定期到“中心”現(xiàn)場審批,大大縮短了審批環(huán)節(jié)與時間。

強化效能督導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量。一是堅持開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”等活動,努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。二是進一步強化督辦督導(dǎo)。窗口單位業(yè)務(wù)辦理情況進行日監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并通過現(xiàn)場辦公會對窗口領(lǐng)導(dǎo)進行反饋,及時解決。三是推行政務(wù)信息公開制度。印制了148項審批事項流程圖,同時在中心網(wǎng)站上進行公示。四是嚴(yán)格要求窗口在辦理審批事項時出具承諾通知書,按承諾時限辦結(jié),規(guī)范審批、收費事項的辦理程序。五是積極推行告知承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制的落實,抓好窗口業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化建設(shè)。

責(zé)任編輯:lidong

(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))

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