記者  李揚  通訊員  周勝福

秋天是收獲的季節(jié)。

在河南棠河酒業(yè)股份有限公司發(fā)展的史冊上，２００８年９月２５日被抹上了厚重的一筆。就在這一天，由該公司生產(chǎn)的棠河總統(tǒng)宴酒榮獲２００８年全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會白酒唯一金獎。

這的確值得棠河人為之激動，因為這是酒類產(chǎn)品１１年來首次獲準(zhǔn)在全國東西合作會上參評。農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局副局長盧永軍說：整個評獎過程嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部制定的《２００８年全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品評獎辦法》，邀請國家相關(guān)行業(yè)權(quán)威人士組成專家評審組，制定了科學(xué)合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評價體系，以市場占有率、質(zhì)量評價為主，兼顧企業(yè)的效益和發(fā)展進行綜合評比，充分體現(xiàn)“公平、公正、公開”的原則。就是在這樣一種評比中，棠河總統(tǒng)宴酒從入圍的１５５家企業(yè)２２９個產(chǎn)品中脫穎而出，榮獲白酒金獎。

當(dāng)棠河酒業(yè)公司董事長常二霞從農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)手中接過金獎的一剎那，棠河沸騰了。

在舉杯共慶之時，棠河人也在回味這２４年的風(fēng)雨歷程。

棠河酒業(yè)創(chuàng)造奇跡的前提條件：

始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生命

２００７年，棠河酒出廠合格率為１００％。這一完美結(jié)局，棠河酒業(yè)多年來一直保持，從未出現(xiàn)意外。

“始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)最主要的工作來抓，這是棠河最見效的法寶?！边@是棠河酒業(yè)的創(chuàng)始人、現(xiàn)任名譽董事長常天義常說的一句話，同樣也掛在現(xiàn)任董事長常二霞、總經(jīng)理常守臣的口頭上。

棠河酒業(yè)管理層一班人認(rèn)識到：名牌是高質(zhì)量的代名詞，自封的、恩賜的、捧上去的名牌，顧客不會承認(rèn)，市場也不會承認(rèn)。名牌是靠質(zhì)量創(chuàng)出來的，是員工用汗水創(chuàng)造出來的，是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)過市場的長期考驗，由顧客最后給出的評價。

他們首先舉辦以“質(zhì)量興企與名牌戰(zhàn)略”為主題的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量論壇。組織人員圍繞主題展開大討論，論述質(zhì)量興企的深遠意義和實施名牌戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義，制定目標(biāo)和措施，利用宣傳媒體廣泛宣傳，使質(zhì)量、名牌意識在員工頭腦中生根發(fā)芽。

二是掀起比、學(xué)、趕、幫、超崗位技能競賽活動。

三是在教育觀念上力求深化，引導(dǎo)職工樹立“質(zhì)量第一、顧客第一”的觀念，克服片面追求產(chǎn)量的思想。

四是投入人力、物力搞培訓(xùn)。實行內(nèi)培與外培相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。先后多次選派專業(yè)技術(shù)人員和管理人員外出參觀學(xué)習(xí)，聘請專家來企業(yè)舉辦講座和培訓(xùn)班，講解ＩＳＯ９００２宣貫內(nèi)容和操作要求。

五是對企業(yè)的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)設(shè)計，制定出了“出精品、釀名牌、零缺陷”的質(zhì)量方針。該公司１９９８年底全方位引入ＩＳＯ９００２質(zhì)量認(rèn)證工作，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，產(chǎn)品綜合優(yōu)良率由１９９８年的９３％提高到９９．７％。

六是嚴(yán)把進廠原料關(guān)，保證采購物資符合標(biāo)準(zhǔn)。對所有進廠的物資，該公司從采購、檢驗、交接、入庫均有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

七是嚴(yán)把過程質(zhì)量關(guān)，保證生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。在關(guān)鍵和特殊崗位建立質(zhì)量控制點，實行公司、車間、班組三級管理，專人負責(zé)，用控制主導(dǎo)因素的辦法提高工藝穩(wěn)定性。

著眼于應(yīng)對日益激烈的市場競爭。近年，棠河酒業(yè)更是最大限度拓展質(zhì)量工作的外延與內(nèi)涵，努力將質(zhì)量管理由生產(chǎn)領(lǐng)域伸展到對消費者的售前、售中、售后服務(wù)等領(lǐng)域，創(chuàng)出與產(chǎn)品質(zhì)量同樣一流的服務(wù)質(zhì)量。

棠河酒業(yè)創(chuàng)造奇跡的有力抓手：

依靠科技進步進行全方位創(chuàng)新

白酒產(chǎn)業(yè)是我國典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，似乎與現(xiàn)代科技相差甚遠，但棠河酒業(yè)的發(fā)展奇跡卻印證了科技在這里依然是第一生產(chǎn)力。

“進攻才是最好的防守。棠河酒業(yè)不跟風(fēng)逐利，并不意味著不謀進取、不求創(chuàng)新，相反，與時俱進地依靠科技進步，進行全方位的創(chuàng)新，走新型工業(yè)化道路，已成為棠河酒業(yè)提高市場競爭能力的有力抓手?！背Ｊ爻既缡钦f。

棠河酒業(yè)確立了“以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)進步為依托、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心”的生產(chǎn)經(jīng)營思路，把技術(shù)創(chuàng)新作為提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的前提和重點，始終堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的發(fā)展觀，根據(jù)市場走向及行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立了以科技進步為主線的運作體系。一是營建了市級技術(shù)開發(fā)中心，為公司的科研開發(fā)確保了陣地。二是建立健全了技術(shù)創(chuàng)新機制，充分利用激勵機制調(diào)動全員參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性。三是成立了群眾性的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理常守臣任組長。四是制定了企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)、任務(wù)和獎勵措施。五是出臺了關(guān)于經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新評估鑒定的管理辦法，既規(guī)范了對技術(shù)創(chuàng)新工作的管理，也有力地促進了企業(yè)的技術(shù)進步。

為降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益，棠河酒業(yè)進行了降低糧耗新工藝技術(shù)研究，成功地完成了利用酒精活性干酵母蔗糖培養(yǎng)菌種強化窖泥發(fā)酵和老窖泥的工藝改進等項目。乙酸菌及脂化液是培養(yǎng)窖泥的重要原料，剛開始都是去外省購買，價格相當(dāng)高，加大了制酒成本，而且購進的乙酸菌液質(zhì)量如果得不到保證就會直接影響酒的質(zhì)量?！耙约貉兄粕a(chǎn)乙酸菌液?！背Ｊ爻继岢隽诉@一構(gòu)想。他和技術(shù)人員天天鉆進實驗室，一次失敗，再來一次，循環(huán)反復(fù)。功夫不負有心人，他和同事們研制的乙酸菌液得到專家的首肯。幾年來，他們完成了《清香型３５度涓瑤酒及新工藝技術(shù)研究》、《棠河醇生產(chǎn)工藝技術(shù)研究》、《ＧＢ／Ｔ１９００２質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)在白酒生產(chǎn)行業(yè)的推廣與應(yīng)用》、《采用微生物強化窖泥生產(chǎn)４８度棠河總統(tǒng)宴酒》、《利用現(xiàn)代生物技術(shù)提高濃香型大曲白酒質(zhì)量的研究》等十多項科研成果，其中四項獲省科技成果三等獎、四項獲省輕工業(yè)廳和市技術(shù)進步二等獎，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益２００多萬元。

棠河酒業(yè)創(chuàng)造奇跡的根本原因：

堅持以人為本和諧發(fā)展

未來的競爭是人才的競爭，人才決定事業(yè)成敗，人才左右企業(yè)興衰。在人文管理上，以人為本，實施人心工程，全心全意為職工辦實事。企業(yè)的發(fā)展離不開廣大職工的奉獻，企業(yè)的發(fā)展成果也應(yīng)由全體職工共享。堅持以人為本的理念，大力實施人心工程，提高職工福利、待遇，為職工辦實事、好事，不斷增強職工的凝聚力和向心力。

廣大棠河員工真誠扎根在棠河，熱心奮斗在棠河，發(fā)揮專業(yè)特長，展現(xiàn)自身本領(lǐng)，為棠河酒業(yè)的發(fā)展奉獻聰明才智。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭執(zhí)行和諧文化建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾中調(diào)研情況，掌握第一手員工的工作、學(xué)習(xí)生活資料，特別著眼于尊重民意，增進溝通，用和善真誠的態(tài)度對待員工的訴求，力爭尊重員工，理解員工，團結(jié)員工，關(guān)心員工；著眼于解決實際問題，推進工作順利開展，善于用和諧的思維方式解決公司中的各種矛盾，建造一個充滿活力又安定有序的和諧棠河。公司既著眼于長遠又立足現(xiàn)實，既加強宣傳教育又注重實踐工作。

一個企業(yè)要最終達到整體和諧，即領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、單位與個人、公司與集體之間的和諧，需要靠全公司員工的共同努力來實現(xiàn)。在重視大力宣傳和諧文化的同時，注重提高全體員工的道德素質(zhì)，切實把和諧理念轉(zhuǎn)化成棠河人具體可行的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，把和諧文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和財富，為企業(yè)長久強勁發(fā)展提供動力源泉。

１９９２年９月，棠河酒榮獲法國巴黎布魯塞爾國際金獎；時隔１６年，棠河酒再次迎來一個完整的輝煌紀(jì)念日。棠河人已經(jīng)將目光更高更遠地投向下一個新的輝煌。

２００８年９月，深圳市常興金剛石磨具有限公司與棠河酒業(yè)股份有限公司簽訂合同，合資經(jīng)營棠河酒業(yè)公司。董事長常二霞是喝棠河水成長起來的深圳市青年知名企業(yè)家，她經(jīng)歷十幾年的經(jīng)營管理，使常興金剛石磨具有限公司在深圳市取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，是一家出口創(chuàng)匯企業(yè)。市、縣招商引資的優(yōu)惠政策和良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加上棠河人的淳樸熱情、以誠相待，感動了常二霞回鄉(xiāng)投資興業(yè)，回報父老鄉(xiāng)親。

“實力做大、品位做高、企業(yè)做強?！碧暮泳茦I(yè)立足“二次創(chuàng)業(yè)”構(gòu)筑的發(fā)展平臺，整體推進企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康、有序的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，與時俱進。伴隨著社會和諧進步、與民共興、與國同盛，實現(xiàn)棠河企業(yè)的全面騰飛！