編者按：這幾年，新基金公司的生存壓力不言而喻，不僅面臨著大基金公司的產(chǎn)品發(fā)行戰(zhàn)，在混業(yè)經(jīng)營(yíng)的大財(cái)富管理格局下，還面臨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。2010年以來(lái)獲批的新基金公司（俗稱“60后”基金公司），可謂是生不逢時(shí)，A股市場(chǎng)持續(xù)震蕩，基金發(fā)行陷入困境，與此同時(shí)，行業(yè)轉(zhuǎn)型快馬加鞭。“60后”基金公司生存現(xiàn)狀怎樣？定位、品牌、銷售、投研等方面有何規(guī)劃？《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部推出專題文章，素描“60后”基金公司，粗線條勾勒他們的發(fā)展軌跡。

    規(guī)模之囧▲▲▲

    公募資管規(guī)模最大相差122倍

    “60后”基金公司借道專戶和子公司圖謀新發(fā)展

    興業(yè)基金去年憑借非公募業(yè)務(wù)，成為“60后”基金公司中唯一在成立當(dāng)年賺錢的基金公司

    2010年第61家基金公司紐銀梅隆西部基金的成立，開(kāi)啟了“60后”基金公司（第61家及以后成立的基金公司）的版圖。“60后”基金公司是基金公司中比較特殊的一個(gè)群體。2009年沒(méi)有基金公司成立，“60后”基金公司就是在這一斷檔期后陸續(xù)成立的，此時(shí)基金行業(yè)也處于下坡路時(shí)期，在這種背景下涌現(xiàn)的“60后”基金公司，如今發(fā)展的如何呢？

    《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，目前“60后”基金公司已經(jīng)增至31家，在數(shù)量上占據(jù)基金公司1/3的江山。但是他們的公募業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利，有6家公司尚未有公募基金問(wèn)世，其余25家公司的合計(jì)公募資管規(guī)模僅占業(yè)內(nèi)公募資管總規(guī)模1.29%。其中僅國(guó)壽安?；鹨患夜假Y管規(guī)模，躋身同業(yè)規(guī)模排名前半營(yíng)，其余均在后1/3陣營(yíng)，可見(jiàn)“60后”基金公司幾乎全是小規(guī)模公司。“60后”基金公司之間公募資管規(guī)模最大相差122倍。

    在公募業(yè)務(wù)發(fā)展困難的背景下，一些“60后”基金公司選擇從專戶和基金子公司業(yè)務(wù)突圍。例如財(cái)通基金目前專戶業(yè)務(wù)資管規(guī)模至少是其公募業(yè)務(wù)資管規(guī)模的24.10倍，并且，其去年?duì)I收中有九成來(lái)自非公募業(yè)務(wù)。而興業(yè)基金去年則是憑借非公募業(yè)務(wù)，成為“60后”基金公司中唯一成立當(dāng)年即賺錢的基金公司。

    公募資管規(guī)模懸殊

    最大相差122倍

    目前我國(guó)已成立91家基金公司，其中2010年以后成立的有31家，即“60后”基金公司已有31家，已經(jīng)占據(jù)目前基金公司總數(shù)的1/3。

    具體來(lái)看，2010年至2013年成立的基金公司數(shù)量依次為2家、7家、4家和15家。而今年以來(lái)，已有北信瑞豐基金、中金基金和圓信永豐基金3家公司宣布成立。

    雖然在基金公司數(shù)量上，“60后”基金公司占據(jù)的版圖已經(jīng)很大，但是從公募基金規(guī)模上看，他們擁有的話語(yǔ)權(quán)卻很小。

    WIND資訊數(shù)據(jù)顯示，目前，31家“60后”基金公司中，北信瑞豐基金、中金基金、華?；?、東?；?、中原英石基金和紅塔紅土基金6家公司還沒(méi)有成立公募產(chǎn)品。其中，中原英石基金的首只公募基金正在募集中。其余25家已有公募產(chǎn)品的基金公司，目前公募資管規(guī)模共計(jì)422.30億元，占基金公司資管總規(guī)模（34260.04億元）的1.29%，占目前公募老大天弘基金公募資管規(guī)模（5536.85億元）的7.63%。而同時(shí)，“60前”基金公司中，資管規(guī)模超過(guò)422.30億元的已有22家。

    不僅整體資管規(guī)模和“60前”基金公司懸殊，“60后”基金公司內(nèi)部，公募資管規(guī)模的差距也很大。25家可比基金公司中，國(guó)壽安保基金的公募資管規(guī)模最大，為173.29億元，在可比85家基金公司中排第38名，也是目前唯一公募資管規(guī)模躋身同業(yè)前半營(yíng)的“60后”基金公司。公募資管規(guī)模最小的是華宸未來(lái)基金，僅1.41億元。兩家公司目前旗下均只有2只公募基金，而前者的資管規(guī)模是后者的122.90倍。

    除國(guó)壽安?；鹜?，其余“60后”基金公司目前的公募資管規(guī)模均在40億元以下，均位居同業(yè)規(guī)模排名后1/3陣營(yíng)。而“60前”基金公司中，僅諾德基金和金元惠理基金2家公募資管規(guī)模小于40億元。“60后”基金公司中，公募資管規(guī)模大于10億元的共計(jì)9家，大于30億元的共計(jì)5家。

    從規(guī)模上看，有銀行或保險(xiǎn)等背景的基金公司，因?yàn)橛泄蓶|強(qiáng)大的發(fā)行渠道支持，在公募業(yè)務(wù)發(fā)展方面，明顯具有一定的優(yōu)勢(shì)。資料顯示，國(guó)壽安保基金成立于去年10月29日，是國(guó)內(nèi)第一家保險(xiǎn)系基金公司。其首只公募產(chǎn)品，國(guó)壽安保貨幣基金首發(fā)規(guī)模118.7億元，創(chuàng)下新基金公司首發(fā)產(chǎn)品規(guī)模之最。其第2只公募產(chǎn)品，也是旗下首只權(quán)益類產(chǎn)品——國(guó)壽安保滬深指數(shù)基金，最終募集規(guī)模達(dá)到51.3億元，成為2012年8月以來(lái)首募規(guī)模最大的權(quán)益類基金產(chǎn)品。國(guó)壽安?；鹨矐{借這2只基金，躋身同業(yè)公募規(guī)模排名前半營(yíng)。而“60后”基金公司中，公募資管規(guī)模排名前5名中，興業(yè)基金、中加基金和上銀基金均是銀行系基金公司。

    發(fā)展新捷徑

    借道專戶和子公司

    “近些年，公募業(yè)務(wù)開(kāi)展難度增加，不少基金公司尤其是中小基金公司，紛紛將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向子公司和專戶部門。一些新基金公司甚至專注于非公募業(yè)務(wù)，不做公募業(yè)務(wù)。”業(yè)內(nèi)一位基金分析師表示。而這一點(diǎn)在“60后”基金公司中表現(xiàn)得更為明顯。

    31家“60后”基金公司中，已有19家成立了基金子公司，占比為61.29%，占可比67家基金子公司數(shù)量的28.36%。值得注意的是，尚未有公募產(chǎn)品問(wèn)世的6家基金公司中，東?；鸷图t塔紅土基金均已成立基金子公司。

    成立于2011年6月21日的財(cái)通基金，成立以來(lái)專戶與基金子公司業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。財(cái)通基金官方數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，該公司專戶數(shù)量為167只，累計(jì)管理專戶規(guī)模(不含子公司項(xiàng)目)超過(guò)162億元，躍居期貨資管業(yè)務(wù)以及定增業(yè)務(wù)的行業(yè)首位。截至今年2月末，財(cái)通基金專戶數(shù)量增加到201只，規(guī)模超過(guò)200億元。而其今年一季度末的公募資管規(guī)模僅為8.3億元，即其專戶業(yè)務(wù)資管規(guī)模至少是其公募業(yè)務(wù)資管規(guī)模的24.10倍。此外，財(cái)通旗下子公司上海財(cái)通資產(chǎn)，成立后半年時(shí)間內(nèi)（截至2013年年底），就創(chuàng)造了126億元的資產(chǎn)管理規(guī)模。

    年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，財(cái)通基金去年?duì)I業(yè)收入達(dá)到25754.44萬(wàn)元，相較2012年的2470.38萬(wàn)元，增幅高達(dá)9.43倍。但是，財(cái)通基金截至去年年底的公募資管規(guī)模僅為7.83億元，其去年上半年管理費(fèi)收入只有1007萬(wàn)元，若按全年管理費(fèi)2000萬(wàn)元上下推算，財(cái)通基金去年從非公募業(yè)務(wù)中獲得的收入高達(dá)2.37億元，是公募基金管理費(fèi)收入的10倍，即去年財(cái)通基金非公募業(yè)務(wù)的收入占比超過(guò)九成，已成為財(cái)通基金收入的主要來(lái)源。其股東升華拜克也在年報(bào)中表示，財(cái)通基金去年收入激增，緣于其去年積極調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向，在發(fā)展傳統(tǒng)公募基金的同時(shí)，積極拓展專戶業(yè)務(wù)，堅(jiān)持以期貨專戶和定增業(yè)務(wù)為特色的發(fā)展路線。

    此外，興業(yè)基金更是因?yàn)閷艉妥庸緲I(yè)務(wù)的發(fā)展，成為“60后”基金公司中唯一成立當(dāng)年即賺錢的基金公司。興業(yè)銀行2013年年報(bào)顯示，去年，興業(yè)基金累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8497萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1281萬(wàn)元。而去年興業(yè)基金并未發(fā)行公募產(chǎn)品，即其營(yíng)收全部來(lái)自專戶和子公司業(yè)務(wù)。截至去年年底，興業(yè)基金及子公司資產(chǎn)管理總規(guī)模為499.79億元，其中專戶13.29億元，專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃規(guī)模486.50億元。（見(jiàn)習(xí)記者 唐 芳）

    人才之困▲▲▲

    逾半數(shù)“60后”基金公司高管生變方正富邦遭遇最悲壯“人才荒”

    方正富邦基金自成立以來(lái)，高管變動(dòng)最頻繁，離職基金經(jīng)理人數(shù)最多，該公司投研總監(jiān)沈毅擔(dān)起旗下所有類型基金的管理工作

    不僅有“長(zhǎng)不大”的困擾，“人才荒”也成為“60后”基金公司揮不去的憂愁。

    《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部統(tǒng)計(jì)顯示，31家“60后”基金公司中，有17家自成立以來(lái)發(fā)生過(guò)高管變動(dòng)，其中更有14家涉及總經(jīng)理職位，即有近半數(shù)的“60后”基金公司的掌門人生變。其中，方正富邦至今成立未滿3年，卻已發(fā)布8則高管變動(dòng)信息，涉及總經(jīng)理、督察長(zhǎng)、副總經(jīng)理3類職位，是高管變動(dòng)最頻繁的基金公司。

    已有公募產(chǎn)品的25家“60后”基金公司中，目前共計(jì)已有17位基金經(jīng)理離職，占基金經(jīng)理總數(shù)逾兩成，其中方正富邦離職人數(shù)最多，為4人?；鸾?jīng)理的大量離職，也讓該公司投資總監(jiān)沈毅被迫成為“全能型超人”，1人管理旗下全部基金。數(shù)據(jù)顯示，25家公基金公司中，有近半的基金公司旗下基金經(jīng)理存在“一拖多”的現(xiàn)象。

    業(yè)內(nèi)人士表示，在公募基金人才大戰(zhàn)中，資管規(guī)模普遍較小的“60后”基金公司面臨更大的壓力。由于這些新基金公司投研人員配備原本就不多，因此人才頻繁流動(dòng)對(duì)整個(gè)投研團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的沖擊也更加顯著。

    半數(shù)基金公司高管生變

    13家更換掌門人

    《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)整理顯示，31家“60后”基金公司中，自成立以來(lái)高管層發(fā)生過(guò)變動(dòng)的共計(jì)17家，占比為54.84%，其中更有9家基金公司是去年成立的，包括前海開(kāi)源基金、中加基金、興業(yè)基金等。

    值得注意的是，17家高管生變的“60后”基金公司中，有14家涉及總經(jīng)理離職，占比為82.35%。這同時(shí)意味著，有近半數(shù)的“60后”基金公司的掌門人生變。

    具體看來(lái)，方正富邦基金是上述17家基金公司中，高管層變動(dòng)最頻繁的。其自2011年7月8日成立以來(lái)，至今共計(jì)發(fā)布了8則高管變更消息。公司成立剛滿3個(gè)月時(shí)，督察長(zhǎng)林芑宣布離職；公司成立剛滿10個(gè)月，總經(jīng)理宋宜農(nóng)又宣布離職；在新任督察長(zhǎng)和總經(jīng)理上任后，公司又新聘張金良、楊廣明、徐進(jìn)3位副總經(jīng)理，但是楊廣明上任一年半后，今年4月底又因個(gè)人原因宣布離職。高管變動(dòng)頻率僅次于方正富邦基金的是長(zhǎng)安基金，自2011年9月5日成立以來(lái)，至今共計(jì)發(fā)布6則高管變更公告。

    值得注意的是，成立于去年5月31日的道富基金，在公司成立僅3個(gè)多月時(shí)（2013年9月13日），其總經(jīng)理李雪松就因個(gè)人發(fā)展原因宣布離職。李雪松也因此成為“60后”基金公司在職時(shí)間最短的掌門人。至今，道富基金的總經(jīng)理職務(wù)仍由公司董事長(zhǎng)桂松蕾代任，代任時(shí)間已逾9個(gè)月。此外，上周五，道富基金副總經(jīng)理譚茗予也因個(gè)人發(fā)展原因宣布離職，而此時(shí)距其上任副總經(jīng)理崗位尚未滿4個(gè)月。

    紐銀梅隆西部基金作為首家“60后”基金，也是其中唯一有兩任總經(jīng)理（不考慮代任總經(jīng)理情況）離職的基金公司。2012年年底，紐銀梅隆西部基金原總經(jīng)理胡斌離職，由董事長(zhǎng)安保和代任；3個(gè)月后，陳喆上任總經(jīng)理，今年5月20日。陳喆宣布離職，董事長(zhǎng)安保和再次代任總經(jīng)理職務(wù)。

    業(yè)內(nèi)人士分析表示，一方面，新基金公司制度建設(shè)嚴(yán)重缺乏，本就容易導(dǎo)致人員流動(dòng)頻繁。另一方面，目前基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，“60后”基金公司多是小規(guī)?；鸸?，管理費(fèi)收入有限，資本金不夠燒，日子普遍難過(guò)。但是在生存環(huán)境日益惡化的同時(shí)，基金公司股東對(duì)管理層的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還有較高的要求，這加劇了高管層的壓力。此外，近幾年“大資管”概念興起，越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)涉足資管業(yè)務(wù)，也向優(yōu)秀的基金管理人才伸出橄欖枝，一邊是巨大的壓力，一邊是更自由、更廣大的平臺(tái)，也就難免基金公司高管人才跳槽。“高層的頻繁變動(dòng)可能引起基金公司核心管理、投研風(fēng)格變化，這無(wú)疑加劇了‘60后’基金公司的生存困境。”該人士補(bǔ)充道。

    兩成基金經(jīng)理離職

    近半公司存在“一拖多”

    人才流失不僅體現(xiàn)在高管層面，在基金經(jīng)理層面也表現(xiàn)得很明顯。

    統(tǒng)計(jì)顯示，已有產(chǎn)品的25家“60后”基金公司，成立以來(lái)，共計(jì)聘任82名基金經(jīng)理，目前陸續(xù)已有17人離職，占比為20.73%，即有逾兩成基金經(jīng)理離職。

    17位離職的基金經(jīng)理分別來(lái)自9家“60后”基金公司，其中離職人數(shù)最多的是方正富邦基金。成立以來(lái)，該公司共聘任6位基金經(jīng)理，陸續(xù)有4人離任，目前在崗基金經(jīng)理僅2人，其中一位是2012年10月加入公司，原泰達(dá)宏利基金固定收益部總經(jīng)理，現(xiàn)任基金投資部總監(jiān)兼研究部總監(jiān)職務(wù)的沈毅，另一位是今年3月份首次升任基金經(jīng)理的李文君。而目前，方正富邦基金旗下共有4只基金。基金經(jīng)理“一拖多”難以避免。今年1月9日，沈毅同時(shí)被聘為方正富邦創(chuàng)新動(dòng)力股票、方正富邦貨幣和方正富邦互利債基的基金經(jīng)理。1月15日，這3只基金的原基金經(jīng)理?xiàng)钔ê蛣⒊侩x職。而李文君隨后由基金經(jīng)理助理升任基金經(jīng)理，和沈毅共同管理方正富邦貨幣。4月24日，方正富邦紅利精選股票原基金經(jīng)理張璐離職，沈毅接棒。至此，身為投研總監(jiān)的沈毅管理了方正富邦旗下所有基金，橫跨債基、貨基和股基3種類型。而沈毅也被戲稱為“全能型超人”，方正富邦則被稱為“史上最悲壯基金公司”。值得注意的是，目前方正富邦旗下4只基金中，除方正富邦互利債基外，其余規(guī)模均在1億元以下，更有2只基金在5000萬(wàn)元的清盤線以下。

    統(tǒng)計(jì)顯示，25家基金公司中，共有12家旗下的基金經(jīng)理數(shù)量小于基金只數(shù)，即有近半的基金公司旗下基金經(jīng)理存在“一拖多”的現(xiàn)象。其中鑫元基金旗下目前已成立的3只基金（鑫元貨幣基金、鑫元一年定期開(kāi)放債基和鑫元穩(wěn)利債基），但基金經(jīng)理只有1人，均由張明凱擔(dān)任。6月17日，鑫元基金旗下第4只基金鑫元鴻利債基將開(kāi)始募集，而該基金的擬任基金經(jīng)理仍是張明凱，即他即將出現(xiàn)“一拖四”的現(xiàn)象。資料顯示，張明凱在去年加入鑫元基金前，任職于南京銀行擔(dān)任固定收益研究和信用債研究工作，并無(wú)公募基金管理經(jīng)驗(yàn)。(見(jiàn)習(xí)記者 唐 芳)

    股權(quán)之殤▲▲▲

    優(yōu)勢(shì)不再 虧損難填 “60后”基金公司股權(quán)成雞肋

    長(zhǎng)不大、人事動(dòng)蕩、連年虧損，在“60后”基金公司面對(duì)諸多發(fā)展難題的同時(shí)，他們的股東也面臨艱難的抉擇，是繼續(xù)增資，期待“燒錢”后的興起？還是快刀斬亂麻，果斷撤離？

    《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2012年和2013年先后有7家 “60后”基金公司獲得股東增資，但仍難扭轉(zhuǎn)其虧損態(tài)勢(shì)。今年曾獲股東增資的長(zhǎng)安基金和紐銀梅隆西部基金都遭遇了股東的撤離，背后原因都有基金公司的持續(xù)虧損。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，部分股東為新基金公司“輸血”，是出于維持公司運(yùn)營(yíng)的無(wú)奈之舉。在公募基金牌照壟斷優(yōu)勢(shì)喪失和市場(chǎng)不給力的背景下，基金公司的股權(quán)早已沒(méi)有了往日“一股難求”的榮光。現(xiàn)在基金公司指望公募業(yè)務(wù)很難賺錢，而小基金公司的子公司業(yè)務(wù)發(fā)展也受限，以后或許出現(xiàn)更多的小基金公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

    7家基金公司

    獲股東“輸血”

    3年前，曾有一位正在籌建基金公司的高管算了一筆賬，認(rèn)為維持一家新基金公司的正常運(yùn)營(yíng)至少需要130億到150億元的偏股基金規(guī)模，如果談判能力不強(qiáng)，則需要200億規(guī)模甚至更高。而同期，一位老基金公司的市場(chǎng)人士表示，基金公司要實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，規(guī)模至少要在百億元以上。

    無(wú)論是200億元還是100億元，對(duì)“60后”基金公司來(lái)說(shuō)，都還是一個(gè)比較遙遠(yuǎn)的夢(mèng)。因?yàn)閱螐墓假Y管規(guī)?？矗麄冎?，除了國(guó)壽安保基金勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)，其余的資管規(guī)模都還在40億元以下掙扎。

    現(xiàn)實(shí)是，“60后”基金公司也普遍存在虧損，有的甚至自成立以來(lái)，持續(xù)虧損。如長(zhǎng)安基金自2011年成立三年來(lái)，連年燒錢，近三年合計(jì)虧損7600余萬(wàn)元。

    北京一位基金分析師表示，近年來(lái)，銀行渠道要價(jià)以及人力資本的不斷提升，讓基金公司運(yùn)營(yíng)成本不斷增加，但由于市場(chǎng)行情不佳，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司同期營(yíng)業(yè)收入并沒(méi)有得到有效增長(zhǎng)。尤其是中小基金公司，有的運(yùn)營(yíng)成本占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到95%。另一方面，基金公司若要想實(shí)現(xiàn)規(guī)模出效應(yīng)就必須加速發(fā)行新產(chǎn)品，而目前基金發(fā)行成本很高。對(duì)于小公司特別是新基金公司而言，出于產(chǎn)品線布局等方面考慮又必須花錢打市場(chǎng)。所以明知道是“燒錢”還必須的不斷“燒”。如此，在自我造血功能不足，“燒錢”需求又不斷增多的背景下，他們只得寄希望于股東增加注冊(cè)資本挺過(guò)難關(guān)。

    據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部基金統(tǒng)計(jì)顯示，2012年，“60后”基金公司中，有5家公司獲得股東的“輸血”（增加注冊(cè)資本），分別是，富安達(dá)基金、浙商基金、財(cái)通基金、國(guó)金通用基金和長(zhǎng)安基金。去年，安信基金和紐銀梅隆西部基金也獲得股東的增資。

    年內(nèi)3家基金公司

    遭股東“拋棄”

    雖然獲得股東的慷慨“輸血”，但是，也難挽“60后”基金公司虧損的局面。

    長(zhǎng)安基金成立于2011年9月5日，注冊(cè)本為1億元，成立當(dāng)年?duì)I業(yè)收入為117.47萬(wàn)元，虧損為2698.48萬(wàn)元。2012年年底，其注冊(cè)資本增至2億元，其中美邦服飾增持3300萬(wàn)股，是增持股數(shù)最多的股東。但是2012年，長(zhǎng)安基金繼續(xù)虧損3310.68萬(wàn)元，去年全年繼續(xù)虧損1629.57萬(wàn)元。持續(xù)的虧損，讓曾經(jīng)選擇“輸血”的美邦服飾選擇退出。今年5月初，美邦服飾宣布擬出售所持有的長(zhǎng)安基金的股權(quán)，目前該申請(qǐng)已獲證監(jiān)會(huì)受理。

    去年4月23日，紐銀梅隆西部基金的股東西部證券和紐約銀行梅隆資產(chǎn)管理國(guó)際有限公司，合計(jì)增資人民幣1億元，使改基金公司注冊(cè)資本由2億元增加至人民幣3億元。當(dāng)時(shí)，成立近3年的紐銀梅隆西部已連續(xù)虧損僅1億元，公募資管規(guī)模僅8.07億元（2013年一季度數(shù)據(jù)），較2012年年底縮水近六成。但是此次股東輸血并未見(jiàn)效。2013年，該基金仍虧損，且虧損總額高達(dá)4338萬(wàn)元，而相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入僅為1354萬(wàn)元。此外，截至今年一季，其公募資管規(guī)模再度縮水，僅為3.62億元。如此，股東再也坐不住了，今年5月27日，紐約銀行梅隆資產(chǎn)管理國(guó)際有限公司向上海利得財(cái)富資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)讓其持有的紐銀西部基金49%股權(quán)，據(jù)悉，這49%的股權(quán)的接盤價(jià)格僅為數(shù)千萬(wàn)元，在基金公司凈資產(chǎn)的基礎(chǔ)上大幅打折。

    此外，近日，還傳出道富基金外方股東道富環(huán)球投資管理亞洲有限公司（持股比例為49%），欲撤資的消息。撤資背后，除了中外股東矛盾，道富基金的虧損現(xiàn)狀也不容忽視。道富基金成立于去年5月31日，至今剛滿一年。該基金公司中方股東中融信托的母公司經(jīng)緯紡機(jī)2013年度審計(jì)報(bào)告顯示，道富基金2013年虧損6394.51萬(wàn)元，而其全資子公司道富資產(chǎn)管理有限公司虧損76.64萬(wàn)元。

    還有，去年5月，中矩高新宣布將持有的江信基金 20%股權(quán)出售，而此時(shí)江信基金成立僅4個(gè)月。數(shù)據(jù)顯示，2013年一季度，江信基金凈利潤(rùn)為-869萬(wàn)元。

    業(yè)內(nèi)人士表示，近兩三年，中小基金公司成為股權(quán)更迭的主角，其中涉及股東撤離的基金公司多是連年虧損狀態(tài)。再有，自2012年5月公募基金的牌照放開(kāi)后，基金公司股權(quán)就不再是“香餑餑”。今年4月份，證監(jiān)會(huì)出臺(tái)文件，要求對(duì)新成立不滿1年或管理公募基金規(guī)模低于50億元的基金公司，將暫緩審核其設(shè)立子公司的申請(qǐng)。由此，中小基金公司特別是新基金公司發(fā)展子公司業(yè)務(wù)受限。在這一背景下，中小基金公司發(fā)展出路難尋，看不見(jiàn)賺錢希望的股東自然會(huì)陸續(xù)撤離。(見(jiàn)習(xí)記者 唐 芳)