本報訊 （記者 楊軍民 通訊員 高萬寶） 眼下，維維集團正陽分公司的工人們正在正陽縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)忙著安裝大型機械設(shè)備。總經(jīng)理王志強說：“總投資３個億、一期投資６０００萬元的維維集團正陽分公司要為東西合作盛會獻禮。９月２２日，我們公司的花生加工油項目將正式試產(chǎn)，１０月份便能正式投產(chǎn)?！?/SPAN>

    王志強的談話發(fā)出了加快項目建設(shè)步伐的最強音。你追我趕，加快工期。正陽縣正譜寫著一曲加快項目建設(shè)的華章。

    正陽縣全面落實招商引資目標責任制，保持目標不變、壓力不減、熱情不退、干勁不松，形成獎優(yōu)罰劣的激勵機制。進一步拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，實行資源招商、掛職招商、園區(qū)招商、親情招商、以商招商等，爭取更多的新項目落地。強化項目監(jiān)測督察工作，將項目監(jiān)測貫穿于建設(shè)、生產(chǎn)全過程，有效防止“圈地”和“觀光工業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。

    該縣立足本地資源和特色優(yōu)勢，牢牢抓住大企業(yè)、大集團重組擴張的機遇，圍繞培育食品、化工、木材、鑄造等具有較強競爭力的特色支柱產(chǎn)業(yè)，強力推進項目建設(shè)。

    環(huán)境不優(yōu)，項目難成，經(jīng)濟難興，已經(jīng)成為正陽縣上下的共識。對發(fā)展環(huán)境的治理，該縣堅持“露頭就打”的原則，快查快辦，從嚴懲處。他們通過抓反面典型，讓“四亂”現(xiàn)象無藏身之地。切實加強服務(wù)型政府建設(shè)，繼續(xù)深化行政審批制度改革，減少和規(guī)范行政審批事項，規(guī)范和完善行政服務(wù)中心職能，充分發(fā)揮公共資源交易中心的作用，全面落實服務(wù)承諾制、效能考評制、首問負責制、限時辦結(jié)制，推行領(lǐng)導分包企業(yè)責任制，進一步在全縣形成愛商、親商、安商、富商的濃厚氛圍。

    去年以來，該縣共爭取、引進、實施各類建設(shè)項目１８１個，總投資３０億元。引進招商項目９５個，總投資２２．４億元。尤其是江蘇維維集團這個全國５００強企業(yè)的成功引進，標志著正陽縣的項目建設(shè)實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折，總投資３億元的維維糧油系列項目一期年產(chǎn)５萬噸花生油已落地實施，１０萬噸生物飼料、２０萬噸面粉項目即將實施；加拿大楓華集團擬投資３億元的年屠宰１００萬頭生豬和肉食品加工項目即將動工；正華面業(yè)年處理１０萬噸小麥、美食美客年產(chǎn)４５００噸花生油和７０００噸花生蛋白粉等項目已建成投產(chǎn)。加上已投產(chǎn)的木易奇木、青發(fā)木業(yè)、森鑫木業(yè)等楊樹加工企業(yè)，正陽縣圓了多年盼望擁有花生、生豬、小麥、楊樹等大型深加工企業(yè)的夢想。