如何抓住云服務的機會
摘要:董平衛(wèi)對于正在尋求突破發(fā)展、愿意擁抱變革和創(chuàng)新的企業(yè)來說,云服務是轉型發(fā)展的最大機遇。云服務滿足的基本要求是,當用戶擁有的電器設備越來越多、內容越來越豐富時,他
董平衛(wèi)
對于正在尋求突破發(fā)展、愿意擁抱變革和創(chuàng)新的企業(yè)來說,云服務是轉型發(fā)展的最大機遇。云服務滿足的基本要求是,當用戶擁有的電器設備越來越多、內容越來越豐富時,他們希望在任何時間、任何地點、使用任何設備都能獲得想要的內容,同時還要確保這些內容是最新的。來自河南有線云服務帶來的思考是,一個新產品差異化的維度,網(wǎng)絡化服務的推出,更舒服的用戶體驗,怎樣實現(xiàn)云服務、怎樣捕捉云服務帶來的機會。
信息搜集
整體平移后,在重點做好員工培訓工作的同時,重視用戶信息的搜集工作,利用員工上門的機會,主動和用戶交流溝通,了解用戶需求,搜集用戶對整體平移提出的問題;通過營業(yè)廳受理業(yè)務窗口和意見簿,整理用戶對公司的意見和建議;通過呼叫中心,整理用戶投訴的主要問題,分門別類地進行整理歸納,從問題中發(fā)現(xiàn)機會,集思廣益研究解決辦法,樹立風險意識,及時出臺針對性的方案,利用海恩法則進行全面風險管理。
先易后難
就算是自負的蘋果也遵循這樣的基本原則:從簡單、重要的用戶需求入手,以保證用戶體驗為衡量標準,對轉換的用戶提供基本數(shù)字電視信號、滿足用戶看電視的同時,對每一個有潛在需求用戶免費配發(fā)雙向設備,滿足用戶點播、回看、回放的需求;免費解決好用戶多終端問題,增加口碑,實現(xiàn)圈子營銷。對那些不愿轉換的用戶,一定要與用戶多交流,了解用戶不愿看的原因,力爭站在用戶立場上想問題,對經濟收入低的用戶,一定按國家政策優(yōu)惠辦理,因為年齡問題擔心不會使用的,一定耐心教會每個家庭成員,確保不因技術問題讓用戶操作不方便,并定期回訪,由易到難,整體推進,使每個用戶放心、愉悅收看豐富多彩的數(shù)字節(jié)目,確保用戶不流失,實現(xiàn)了個性化信息展現(xiàn),根據(jù)不同級別、不同部門、不同用戶的需求,建立不同的展現(xiàn)內容,滿足信息資源組織個性化需求。
專注用戶特定需求
隨著雙向網(wǎng)改和二級分配網(wǎng)改進行,對能夠實現(xiàn)雙向互動和點播的小區(qū),對新業(yè)務產品根據(jù)市場細分、目標定位的營銷手段,進行產品組合,全方位立體宣傳,洞察每個家庭的需求和購買行為,專注用戶的特定需求,對購買決策人進行營銷,提高服務質量,增加用戶滿意度和忠誠度,使用戶對節(jié)目產生黏性,實現(xiàn)次序購買,實現(xiàn)家家用、家家樂,確保增值增收,提高用戶的ARPU值。
總之,為了抓住整體平移后的機會,實現(xiàn)云服務,一定要搞好服務創(chuàng)新,抓好服務利潤鏈的幾個關鍵環(huán)節(jié),合理分配資源,深化網(wǎng)格化服務管理,做到各方滿意,實現(xiàn)長足發(fā)展。(作者單位:河南有線電視網(wǎng)絡集團有限公司駐馬店分公司)
責任編輯:wq
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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