北京商報訊（記者 蘇長春）正在公募大佬趕趟兒奔私的時候，闊別公募四年如今已是萬向控股有限公司副董事長的肖風(fēng)卻選擇了回歸，出任浙商基金董事長。對于百廢待興的浙商基金，肖風(fēng)的加入無疑讓公司有了“起死回生”的希望，而對于正在熱情扎根于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的肖風(fēng)，浙商基金或?qū)⑹瞧湓诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)W以致用的試驗(yàn)田。

　　昨日，浙商基金發(fā)布的一則高管變更公告，坐實(shí)了肖風(fēng)已加盟浙商的消息。公告顯示，肖風(fēng)3月16日新任公司法定代表人、公司董事長，接替離職的高瑋。

　　去年8月，浙商基金股東之一通聯(lián)資本管理有限公司受讓浙商證券、養(yǎng)生堂各25%股權(quán)，最終持有浙商基金75%股權(quán)，處于絕對控股地位。而通聯(lián)資本乃是“萬向系”旗下控股公司，由此擁有深厚公募管理經(jīng)驗(yàn)的肖風(fēng)也水到渠成地?fù)?dān)任浙商基金董事長一職。

　　眾所周知，肖風(fēng)曾是老十家博時基金公司的創(chuàng)始人，自1998年起就開始擔(dān)任總經(jīng)理直至2011年離職，在肖風(fēng)的帶領(lǐng)下，博時基金穩(wěn)扎穩(wěn)打地挺進(jìn)了千億規(guī)模公募基金公司陣營。

　　然而，如今擺在肖風(fēng)面前的浙商基金，與博時不可同日而語，因?yàn)槠渫堆袑?shí)力薄弱、規(guī)模增長停滯難行、連年虧損不堪的局面正亟待解決。數(shù)據(jù)顯示，2010年成立的浙商基金，截至去年底規(guī)模僅有7.58億元，位列98家基金公司中第86名。

　　肖風(fēng)能否扭轉(zhuǎn)浙商局面？據(jù)悉，肖風(fēng)離開公募的近兩年中一直專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的研究，并創(chuàng)立了通聯(lián)數(shù)據(jù)有限公司。“將互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)等思維注入到浙商基金，將是未來肖風(fēng)管理上的一大特色。”北京一位資深基金分析師指出。

　　上述分析師透露，在昨日基金業(yè)協(xié)會牽頭的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)委員會中，以委員會主席以及浙商基金董事長身份與會的肖風(fēng)特別強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)的公募基金營銷模式已經(jīng)太過陳舊，未來互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售基金將是主流趨勢。而在最近一次通聯(lián)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品推介會上，肖風(fēng)也坦言，浙商基金也沒辦法走追求規(guī)模的道路，要走有特色的道路，可以考慮通過大數(shù)據(jù)促其發(fā)展。

　　不過，在德圣基金首席分析師江賽春看來，注入互聯(lián)網(wǎng)思維可能還是其次，肖風(fēng)更多的還是會對浙商基金的人事、投研管理以及激勵制度上做出一些較大改變，畢竟這才是一家基金公司良好運(yùn)營的基礎(chǔ)。