建行駐馬店分行注重加強風險事前控制
摘要：本報訊 （通訊員 王 俊）今年初以來，建行駐馬店分行著力提升操作風險管理水平，將風險預防和控制有機結(jié)合起來，強化事前控制，突出問題導向。該行一是重新梳理制度流程，按
本報訊 （通訊員 王 俊）今年初以來，建行駐馬店分行著力提升操作風險管理水平，將風險預防和控制有機結(jié)合起來，強化事前控制，突出問題導向。
該行一是重新梳理制度流程，按照業(yè)務流程結(jié)合實踐梳理有關(guān)制度，理論聯(lián)系實際，將制定制度和優(yōu)化流程作為內(nèi)控的工作重點。二是強化學習和警示教育，提高員工合規(guī)和風險防范意識。將近年來新入行大學生作為培訓重點，組織開展了柜面操作風險培訓，以員工操作流程和關(guān)鍵風險點為重點講解內(nèi)容，將規(guī)定動作告訴員工，培養(yǎng)新員工良好的操作習慣。三是認真開展系統(tǒng)分析，有針對性地做好專項治理。各業(yè)務主管部門通過梳理本條線審計發(fā)現(xiàn)問題，從制度、流程、系統(tǒng)、管理等方面分析問題產(chǎn)生的原因，對屢查屢犯的問題重點進行剖析，增強風險管理的針對性。四是建立獎懲機制，推動獎勵積分工作，加大屢查屢犯問題的處罰力度。
責任編輯：df
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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