本報訊 （記者 鄭付生 張 勇）1月23日，河南省積分制管理交流會暨東方王朝集團公司2016年企業(yè)年會舉行。積分制管理創(chuàng)始人李榮親臨現(xiàn)場，以《怎樣把中小企業(yè)做大做強——員工積分制管理》為報告主題，教大家如何做一個輕松的中小企業(yè)管理者。報告會結束后，李榮授予東方王朝集團為中國積分制管理華中區(qū)示范基地。

東方王朝集團自2014年5月導入積分制以來，員工的積極性有了顯著提高，這種新的管理模式也深受員工的喜愛，傳統(tǒng)管理模式的弊端和企業(yè)經營中的一些問題，得到很大程度的改善。隨著積分制管理的導入，真正體現(xiàn)了員工多勞多得的理念，讓員工能夠算著干，有目標、有追求，實現(xiàn)自己的理想，而快樂會議的召開是積分制管理的靈魂體現(xiàn)，快樂會議的成功與否，在企業(yè)積分制管理導入的過程中，起著至關重要的作用。隨著東方王朝集團結出的一個又一個的碩果，2015年1月，積分制創(chuàng)始人李榮正式授權東方王朝集團為積分制管理標桿企業(yè)。

據了解，積分制管理就是對人的能力和綜合表現(xiàn)用獎分和扣分進行量化考核，并用軟件記錄和用永久使用，目的是全方位調動員工的積極性。管理就是讓員工能夠多做事、發(fā)自地做事，積分制管理就達到了這個效果。積分制也解決了分配上的平均主義弊端。員工的積分名次排位清清楚楚，相當于天天都在評先進，各種福利向高分人群傾斜。過去暗地里發(fā)一個紅包，調動一個人的積極性，傳開后影響一大片人的積極性；現(xiàn)在變?yōu)楣_發(fā)放，一個紅包調動一大片人的積極性。目前，積分制管理已被國內外數(shù)萬家企業(yè)學習和引進，產生了明顯的效益，給中小企業(yè)帶來了巨大的經濟效益。同時，積分制管理這套全新的管理方法受到了國際相關部門和地方領導的高度重視。

當天晚上，東方王朝集團舉辦了2016年企業(yè)年會暨第21次快樂會議，員工們表演了文藝節(jié)目，并對優(yōu)秀員工進行了表彰。據悉，東方王朝集團自1997年成立至今， 已發(fā)展成為一家涉及賓館、酒店、火鍋、洗浴、KTV、兒童攝影等多種服務產業(yè)的綜合性公司。目前，該集團旗下?lián)碛旭v馬店市真愛純KTV、駐馬店市真愛KTV量販文明店、駐馬店市世紀真愛KTV、駐馬店市東方王朝商務酒店、安陽市溫泉宮洗浴酒店、駐馬店市香臣吧式火鍋、駐馬店市真愛童畫兒童攝影基地等公司。