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市第二人民醫(yī)院2016年著力深化改革提升醫(yī)院綜合能力

2016-04-09 08:46 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:yss
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摘要:加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè) 全面提升服務(wù)質(zhì)量——市第二人民醫(yī)院2016年著力深化改革提升醫(yī)院綜合能力記者 高君瑞 曹媛媛2016年是“新醫(yī)改”的第8年,也是深化醫(yī)

加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè) 全面提升服務(wù)質(zhì)量

——市第二人民醫(yī)院2016年著力深化改革提升醫(yī)院綜合能力

記者 君瑞 曹媛媛

2016年是“新醫(yī)改”的第8年,也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革階段的“十三五”期間第一年。作為加快內(nèi)涵建設(shè)實(shí)現(xiàn)再次跨越發(fā)展的重要時(shí)期,在未來(lái)5年內(nèi),市第二人民醫(yī)院以“全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為奮斗目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)把醫(yī)院建設(shè)成為管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)一流、環(huán)境優(yōu)美,集醫(yī)療、康復(fù)、教學(xué)、科研、預(yù)防于一體的國(guó)內(nèi)一流的三級(jí)甲等精神衛(wèi)生??漆t(yī)院。

“我們將建立健全與三級(jí)甲等精神病??漆t(yī)院規(guī)模和水平相適應(yīng)的專業(yè)科室和二級(jí)重點(diǎn)???,建立滿足周邊社區(qū)居民需要的綜合疾病科。”該院院長(zhǎng)萬(wàn)平說(shuō)。

加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)??平ㄔO(shè),促進(jìn)可持續(xù)快速發(fā)展

積極做好“重性精神科”、“中醫(yī)神志病科”等國(guó)家、省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)終期考核驗(yàn)收工作,將這兩個(gè)學(xué)科打造成為有影響的省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)重點(diǎn)???;確保情感障礙科、心理咨詢與治療科、老年精神科申報(bào)成功為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;將兒童少年精神科、成癮戒斷科確定為醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。建立院內(nèi)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,積極推進(jìn)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科向市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科向省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科晉升,做精、做專、做強(qiáng)、做大重點(diǎn)???,至“十三五”末,重點(diǎn)??埔_(dá)到省級(jí)一流水平。

以提高抑郁癥和雙向障礙診療技術(shù)水平為重點(diǎn)發(fā)展情感障礙???;以兒童少年心理行為干預(yù)、兒童精神病防治為重點(diǎn)發(fā)展兒童少年精神科;打造心理驛站,以為普通人群提供心理健康教育、心理危機(jī)干預(yù)、學(xué)生心理問(wèn)題篩查、職業(yè)指導(dǎo)和為精神、心理障礙患者提供心理治療為重點(diǎn)發(fā)展心理咨詢治療學(xué)科;以酒藥依賴、網(wǎng)癮患者干預(yù)和行為訓(xùn)練為重點(diǎn)發(fā)展成癮戒斷科;以失眠癥、焦慮癥診療為突破點(diǎn),以神經(jīng)癥、心身疾病治療為重點(diǎn)發(fā)展臨床心理科;以老年癡呆的早期干預(yù)和康復(fù)、老年精神病診療為重點(diǎn)發(fā)展老年精神科;以精神疾病心理社會(huì)康復(fù)、行為訓(xùn)練為重點(diǎn)發(fā)展精神康復(fù)科;以提高精神障礙合并軀體疾病患者診療能力為重點(diǎn)建立合并癥病區(qū);以癲癇病診療、周圍神經(jīng)疾病治療為重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)內(nèi)科。

完善以治療、康復(fù)、防治為一體的健康管理模式,切實(shí)發(fā)揮該院作為三級(jí)醫(yī)院在全市精神衛(wèi)生工作中的引領(lǐng)主導(dǎo)作用,完善市、縣、鄉(xiāng)一體化的精神病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好嚴(yán)重精神障礙管理治療工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家精神衛(wèi)生綜合管理示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,推進(jìn)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作,提高重性精神病的臨床治療率,2020年達(dá)到80%。

加大人才培養(yǎng)力度,建立適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的人才梯隊(duì)

實(shí)施“四個(gè)一”人才工程,努力打造一支以初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才為基礎(chǔ)、以中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才為中堅(jiān)、以高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才為核心、以國(guó)內(nèi)知名專家為顧問(wèn)和指導(dǎo)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。完善人才激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好氛圍和環(huán)境,在科研課題立項(xiàng)、科研成果申報(bào)、專業(yè)技術(shù)提升、對(duì)外交流合作、學(xué)術(shù)組織任職等方面給予大力支持。

遴選一批重點(diǎn)專科學(xué)科帶頭人,逐步培養(yǎng)成為市級(jí)、省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)知名專家,爭(zhēng)取23人進(jìn)入省級(jí)學(xué)科帶頭人行列,12人進(jìn)入國(guó)家級(jí)專家行列;遴選一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,按1213的比例與學(xué)科帶頭人配對(duì),制訂培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo),形成良好的人才梯隊(duì);遴選和培養(yǎng)30名至50名醫(yī)、藥、護(hù)、技專業(yè)技術(shù)人員為優(yōu)秀技術(shù)骨干,進(jìn)行專業(yè)定位,加強(qiáng)??婆嘤?xùn),促進(jìn)個(gè)人事業(yè)和醫(yī)院事業(yè)共同成長(zhǎng);聘請(qǐng)一批院外知名專家作為醫(yī)院特聘專家,幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,從而帶動(dòng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè);對(duì)青年專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全過(guò)程的系統(tǒng)化、正規(guī)化、規(guī)范化培訓(xùn),努力打造一支醫(yī)、護(hù)、藥、技結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

提高科研教學(xué)水平,增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展能力

充分利用“河南省博士后研發(fā)基地”、“中南大學(xué)湘雅二院協(xié)作醫(yī)院”、“中科院聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”等學(xué)科科研平臺(tái),積極爭(zhēng)取自主創(chuàng)新項(xiàng)目和國(guó)家、省、市項(xiàng)目基金;引進(jìn)高端人才,發(fā)揮湘雅二院等協(xié)作單位科研博士的引領(lǐng)作用。

進(jìn)一步規(guī)范科研行為,注重科研協(xié)作項(xiàng)目和本院立項(xiàng)課題的質(zhì)量和進(jìn)度。一是通過(guò)科研立項(xiàng),建立課題小組,實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,保證科研順利實(shí)施;二是對(duì)科研人才和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行科研專項(xiàng)培訓(xùn),通過(guò)舉辦科研講座、送出培訓(xùn)等途徑,提升科研能力;三是為科研人才創(chuàng)造良好科研環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍,提供人財(cái)物等方面的支持;四是加強(qiáng)科研項(xiàng)目督導(dǎo)檢查、倫理審核和科研考核,將科研工作與績(jī)效掛鉤。

進(jìn)一步加強(qiáng)論文發(fā)表和科研成果鑒定審核、備案和檔案管理工作,對(duì)核心期刊和SCI收錄的論文給予重獎(jiǎng)。每年至少完成科技成果3項(xiàng)以上,國(guó)家級(jí)以上專業(yè)期刊發(fā)表論文20篇以上。

加快“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè),打造智慧醫(yī)院

拓展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的廣度與深度,優(yōu)化以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的信息系統(tǒng),建設(shè)符合“三甲”要求的醫(yī)院中心網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,主要業(yè)務(wù)達(dá)到應(yīng)用級(jí)容災(zāi);持續(xù)完善以智能電子病歷為中心的信息集成與信息利用平臺(tái),使醫(yī)院已有的信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層面的共享和交換;加強(qiáng)院內(nèi)外信息系統(tǒng)的銜接工作,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信息庫(kù),與國(guó)內(nèi)高端院所進(jìn)行信息交互,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué);建設(shè)和完善以居民健康檔案為核心的醫(yī)療服務(wù)信息化系統(tǒng),實(shí)施社區(qū)健康檔案與醫(yī)院電子病歷數(shù)據(jù)共享,使基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)和基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)有機(jī)銜接,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)跨機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同;利用信息技術(shù)支撐,提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力、科學(xué)決策和精細(xì)化管理水平;通過(guò)醫(yī)院辦公自動(dòng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公,進(jìn)一步提高辦公效率,降低辦公成本,提高工作效率。

“當(dāng)前,我市正在創(chuàng)建全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市,該院將全面履行精神衛(wèi)生公共服務(wù)職能,推動(dòng)精神衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展,保障人民群眾的身心健康,為我市的創(chuàng)建工作作出積極的貢獻(xiàn)。”萬(wàn)平說(shuō)。

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