不達目的不罷休 不獲全勝不收兵

——訪驛城區(qū)委書記賈迎戰(zhàn)

記者 鄭付生 通訊員 米山

“作為創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市工作的主戰(zhàn)場、主力軍，驛城區(qū)承擔了全市85%的創(chuàng)建任務，為圓滿完成‘雙創(chuàng)’任務，全區(qū)上下按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，全面抓好各項創(chuàng)建工作任務的落實，努力做到不達目的不罷休、不獲全勝不收兵，為建設富強、文明、平安、美麗驛城作出新的更大貢獻！”驛城區(qū)委書記賈迎戰(zhàn)在接受采訪時說。

賈迎戰(zhàn)說，全國文明城市是指在全面建成小康社會、推進社會主義現(xiàn)代化建設新的發(fā)展階段，經濟和社會各項事業(yè)全面進步，物質文明、政治文明與精神文明建設協(xié)調發(fā)展，精神文明建設取得顯著成就，市民整體素質和城市文明程度較高的城市。國家衛(wèi)生城市是一個城市整體實力和綜合水平的具體體現(xiàn)，也是一個城市文明程度的重要標志。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市對于改善城市環(huán)境、塑造城市形象、提升城市功能、彰顯城市魅力、增強城市活力、提高群眾幸福指數(shù)具有重要意義。全國文明城市是反映城市整體文明水平的最高榮譽，國家衛(wèi)生城市是城市衛(wèi)生工作的最高榮譽。創(chuàng)衛(wèi)是創(chuàng)文的基礎，全國文明城市是國家衛(wèi)生城市的升級版。

“創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市，是全國公認的提升城市建設管理水平的重要載體，驛城區(qū)重點從以下幾個方面抓好雙創(chuàng)工作。”賈迎戰(zhàn)說。

識大體、勇?lián)?。城市是我家，建設靠大家，“雙創(chuàng)”不是全區(qū)機關、企事業(yè)單位的“獨唱”，而是全民共創(chuàng)、共建、共享的“大合唱”。特別是作為一項具有較強群眾性、實踐性的活動，“雙創(chuàng)”能否成功，關鍵取決于廣大群眾參與的深度和廣度。要堅持把發(fā)動群眾參與作為“雙創(chuàng)”工作的重中之重，采取豐富多彩、喜聞樂見、富有成效的方式方法，全方位、立體式、多角度地開展宣傳活動，使“雙創(chuàng)”家喻戶曉、深入人心，造出聲勢、引起共鳴。驛城區(qū)緊跟市委、市政府工作部署，認真對照創(chuàng)建標準和內容，從改善城市人居環(huán)境、提高市民整體素質、保障群眾身體健康、確保如期實現(xiàn)“雙創(chuàng)”目標的高度出發(fā)，真正把“雙創(chuàng)”工作作為當前一項政治任務擺上突出位置，查漏補缺、主動作為、快速行動，動員全區(qū)上下再掀“雙創(chuàng)”新高潮。

抓關鍵、破難題。對照“雙創(chuàng)”工作標準和實施方案，真正把政策和標準熟記于心、落實于行。特別是要對照標準和方案找出差距與不足，列出問題清單，明確主攻方向，切實做到有的放矢、精準發(fā)力。突出抓好病媒生物預防控制這一“創(chuàng)衛(wèi)”否決性指標和未成年人思想道德建設這一“創(chuàng)文”前置條件，扎實做好中心城區(qū)農貿市場升級改造和周邊環(huán)境治理、城鄉(xiāng)接合部和城中村環(huán)境衛(wèi)生、背街小巷和居民小區(qū)、“五小門店”、旱廁改造、交通秩序、食品安全等專項整治，建立工作臺賬和問題清單，實行銷號管理，逐步實現(xiàn)城市管理的日?；?、制度化、規(guī)范化。

重管理、防反彈。“雙創(chuàng)”工作，一些問題容易出現(xiàn)反彈，特別是老城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文明習慣養(yǎng)成等老大難問題，抓好教育，強化養(yǎng)成，實時跟進，做到教育、管理、養(yǎng)成“三同步”，反復抓、抓反復，決不讓問題反彈，確保“雙創(chuàng)”工作取得實效。按照“雙創(chuàng)”工作要求，著力抓好病媒生物預防控制這一“創(chuàng)衛(wèi)”否決性指標和未成年人思想道德建設這一“創(chuàng)文”前置條件，深入開展攻堅行動，確保“雙創(chuàng)”工作取得明顯成效。當前，要扎實做好以下幾方面工作。一是基礎設施重在補“缺”。要重點抓好總投資98億元的61個市政基礎設施項目建設，大力實施朱氏河治理、駿馬路帶型公園升級改造等10個市政工程。二是市容環(huán)境重在治“臟”。要固化網(wǎng)格化管理制度，強化“六定”責任機制（定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度），全面推行門前“三包”責任制（包設施、包秩序、包衛(wèi)生），確保每一棟樓、每一間店面、每一寸土地都有人管、有人負責，不折不扣抓好落實。三是交通秩序重在治“亂”。配合市職能部門，重點抓好交通秩序綜合整治攻堅行動，并按照屬地管理原則，加強對非機動車輛亂停亂放的管理。四是市場經營管理重在打“假”。針對“五小”行業(yè)，要加大整治力度，對無證經營、無證上崗的，要下決心進行治理、規(guī)范；對制售假冒偽劣食品和商品的，一經發(fā)現(xiàn)，就要從嚴、從快、從重進行打擊，確保群眾舌尖上的安全。五是社會文化環(huán)境重在打“非”。堅決取締非法經營網(wǎng)吧、歌廳、游戲廳，嚴查網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)，進一步凈化社會文化環(huán)境。

建機制、求實效。“雙創(chuàng)”工作是一項系統(tǒng)工程、民心工程，驛城區(qū)將在治本上精心謀劃、多下功夫，加強“雙創(chuàng)”工作長效化機制建設，健全組織領導、督察問責、獎勵懲處、資金投入等工作機制，落實好長效管理措施，常抓不懈、持之以恒，確保創(chuàng)建工作有序、有力、有效開展。一方面要按照“點上抓示范、面上促提升”的思路，集中力量，打造一批高于國家標準、具有驛城特色的樣板典型。另一方面要充分發(fā)揮亮點的示范帶動作用，以點帶面，變點為片，擴大成果，真正做到樹立一個點、帶動一條線、輻射一大片，促進“雙創(chuàng)”整體水平不斷提升。全區(qū)上下要樹立“創(chuàng)建一盤棋”意識，對于指揮部下達的工作任務，屬于單個部門職責范圍內的工作，要各司其職、各負其責，不等不靠、不推不讓，積極主動地完成。對于交叉共管工作，要嚴格落實牽頭部門、責任部門、協(xié)同部門的責任，絕不允許“踢皮球”。嚴格落實屬地管理責任，各街道、社區(qū)要全員上陣，將人員下沉到網(wǎng)格，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責，著力形成上下一心、條塊結合、各方努力、人人參與、齊抓共管的工作格局。

“我們堅信，在市委、市政府的堅強領導和市直部門的大力支持下，驛城區(qū)上下將牢固樹立“雙創(chuàng)工作無小事”的工作理念，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作目標，全民參與、全員參加、全體參戰(zhàn)，舉全區(qū)之力，堅決完成市委、市政府交辦的各項任務，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷！”賈迎戰(zhàn)信心滿滿地說。