本報(bào)訊 （記者 鄭付生 通訊員 秦東升）連日來(lái)，驛城區(qū)西園街道辦事處嚴(yán)格對(duì)照“雙創(chuàng)”工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，多管齊下、標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理小廣告長(zhǎng)效管理機(jī)制，投入資金120余萬(wàn)元，加大“牛皮癬”治理力度，有效改善了城市環(huán)境。

夯實(shí)責(zé)任，建立網(wǎng)格化管理機(jī)制。該辦事處把清理整治小廣告作為“雙創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，按照街巷定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、便于管理的原則，以5個(gè)社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)為基礎(chǔ)，科學(xué)合理地劃分15個(gè)網(wǎng)格，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)區(qū)域面積、街巷、小區(qū)樓棟和工作量大小，每個(gè)網(wǎng)格配備7名~11名的工作人員，實(shí)行定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲的管理制度。采取主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、班子成員任網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)干部分片負(fù)責(zé)的辦法，市、區(qū)直分包單位和街道所站（室）工作人員全部下沉社區(qū)網(wǎng)格管理片區(qū)，辦事處與社區(qū)、城管中隊(duì)，社區(qū)與沿街單位、居民樓院逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，層層壓擔(dān)子、級(jí)級(jí)夯責(zé)任，定點(diǎn)包干抓整治，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，齊抓共管、群防群治的工作格局。同時(shí)，該辦事處進(jìn)一步完善工作問(wèn)責(zé)等制度，建立“一周兩督察、一月一考評(píng)”的檢查考評(píng)制度，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)街道“雙創(chuàng)”辦公室工作人員走街串巷，到居民小區(qū)和家屬樓院實(shí)地明察暗訪，定期不定時(shí)地進(jìn)行突擊檢查，定期評(píng)比排名次，建立了處處有人管、時(shí)時(shí)有人查的管理機(jī)制。

廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。利用陣地集中宣傳。該辦事處動(dòng)員轄區(qū)單位開(kāi)辟電子顯示屏、黑板報(bào)、宣傳窗、閱報(bào)欄等宣傳陣地，加大城市管理?xiàng)l例等知識(shí)的宣傳；在春曉街等主要路段和各個(gè)路口設(shè)置固定大型宣傳欄59個(gè)，在轄區(qū)161個(gè)小區(qū)懸掛、張貼標(biāo)語(yǔ)條幅450余幅，張貼宣傳畫1000余張。貼近群眾深入宣傳。該辦事處發(fā)揮社區(qū)干部熟悉轄區(qū)群眾的優(yōu)勢(shì)，挨家挨戶做動(dòng)員、征意見(jiàn)、求建議，教育引導(dǎo)市民摒棄不良行為習(xí)慣，自覺(jué)配合街道、社區(qū)工作，積極舉報(bào)制造“牛皮癬”的行為，主動(dòng)制止亂貼亂畫小廣告行為，充分發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)厲打擊亂貼小廣告的不法分子。利用網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛宣傳。該辦事處充分發(fā)揮街道“八網(wǎng)合一”公共信息平臺(tái)作用，利用微信互動(dòng)平臺(tái)，向居民發(fā)送小廣告治理宣傳口號(hào)等，利用新聞媒體加大治理宣傳力度，營(yíng)造了全民理解支持、廣泛關(guān)注、熱情參與小廣告治理工作的良好社會(huì)氛圍。

注重實(shí)效，綜合整治小廣告。加大城管力度，治理“牛皮癬”。該辦事處積極與驛城區(qū)綜合執(zhí)法局搞好配合，以治理亂貼、亂畫、亂掛“三亂”小廣告為重點(diǎn)，集中開(kāi)展市容市貌專項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合工作作息時(shí)間差，采取錯(cuò)時(shí)制、定時(shí)定崗、蹲點(diǎn)守候等措施，對(duì)轄區(qū)主次干道進(jìn)行不間斷巡查，隨時(shí)制止張貼、噴涂小廣告等違法行為，嚴(yán)打重罰亂貼亂畫等現(xiàn)象。發(fā)動(dòng)群眾參與“牛皮癬”治理活動(dòng)，對(duì)舉報(bào)、抓獲亂貼亂畫行為者視情況給予100元~300元的獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)揮社區(qū)治安巡邏隊(duì)的作用，把對(duì)小廣告的監(jiān)控作為巡邏的一項(xiàng)重要任務(wù)，對(duì)亂貼亂畫小廣告行為見(jiàn)一個(gè)抓一個(gè)、抓一個(gè)處置一個(gè)。同時(shí)，該辦事處加強(qiáng)小廣告電話號(hào)碼管控，對(duì)小廣告中公開(kāi)的電話號(hào)碼，移交公安、電信、移動(dòng)、聯(lián)通等部門對(duì)其進(jìn)行“封殺”?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，該辦事處共鏟除覆蓋小廣告4萬(wàn)多處，停機(jī)電話140多個(gè)。全民齊抓共管，清理小廣告。組織機(jī)關(guān)、社區(qū)轄區(qū)單位志愿者對(duì)市區(qū)主次干道亂涂、亂畫和隨意張貼小廣告的現(xiàn)象進(jìn)行清理，強(qiáng)化門店、居民小區(qū)、社區(qū)、單位的門前“三包”衛(wèi)生責(zé)任，做到小廣告發(fā)現(xiàn)一起、清除一起。同時(shí)，該辦事處以市場(chǎng)化運(yùn)作的形式，加大天美物業(yè)保潔公司管理力度，要求該公司組建專業(yè)清洗隊(duì)伍，每天對(duì)戶外小廣告進(jìn)行日?；那逑矗纬蓪?duì)戶外小廣告清理、管理的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，設(shè)置“張貼欄”。為有效治理亂張貼現(xiàn)象，該辦事處在轄區(qū)各街道路口和居民小區(qū)的顯眼位置設(shè)置165塊社會(huì)廣告張貼欄，真正讓便民小廣告有正當(dāng)?shù)男麄魍緩健Ｌ嵘鞘衅肺?，繪制文化墻。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，集中對(duì)轄區(qū)交通路、文化路、駿馬路、西園街、春曉街等19條主次干道和背街小巷實(shí)行墻體同色粉刷，圍繞中國(guó)夢(mèng)、文明禮儀、環(huán)境治理、廉政文化等內(nèi)容制作墻體宣傳噴繪和文化墻3.5萬(wàn)平方米，一塊塊圖文并茂、內(nèi)容豐富、通俗易懂的宣傳墻，不但有效封堵了小廣告滋生的空間，而且美化了城市環(huán)境，提升了城市品位。