兩會正在首都北京如火如荼的進行中，社會各界各行業(yè)的領(lǐng)軍人物都匯集京城為國家建設(shè)出力。家電行業(yè)的大佬們也都帶著各自的議題參加會議，周厚健、董明珠、李東生、袁利群、趙勇等人就創(chuàng)新、實業(yè)、智能等方面問題展開激烈的討論。

　　海信周厚?。捍笃髽I(yè)就要頂天立地

海信集團董事長周厚健

　　全國人大代表、海信集團董事長周厚健在接受媒體采訪時表示，中國制造業(yè)應(yīng)當走高端路線，并對中國制造業(yè)的未來充滿信心。他向媒體解讀政府工作報道時說：“大企業(yè)要積極投身到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級中，進入關(guān)系國計民生的重要領(lǐng)域，用自身發(fā)展增強國家實力。海信始終沒有忘記一個企業(yè)應(yīng)承擔的社會責任，做大之后更不敢忘。

　　關(guān)于未來的發(fā)展，周厚健認為創(chuàng)新仍然是核心問題。他說，未來幾年電視機顯示技術(shù)也就是硬件不會有大的突破和創(chuàng)新，創(chuàng)新的焦點就集中在“應(yīng)用”上，看誰做得最簡單。從這個角度看，消費者才是企業(yè)的“創(chuàng)新官”。而這一創(chuàng)新必將導(dǎo)致電視機行業(yè)新的洗牌傳統(tǒng)觀念的變革與否。

　　格力董明珠：企業(yè)要創(chuàng)新要改革，人才是關(guān)鍵

格力電器董事長董明珠

　　全國人大代表、格力電器董事長、格力代言人董明珠女士在今年的兩會上提出了幾個議題。他在會議上呼吁國家對電器的使用年限加以規(guī)定，以盡可能規(guī)避電器使用安全隱患，保護消費者的安全。“目前我國對電器產(chǎn)品使用年限還沒有明確規(guī)定，其實非常有必要讓每個消費者都知道。”

　　關(guān)于家電制造業(yè)的走向，董明珠在接受媒體采訪時說，振興實體經(jīng)濟,關(guān)鍵是靠企業(yè)家轉(zhuǎn)變思想,要從思想中認識到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性。

　　中國的企業(yè)用自己的人才和想法創(chuàng)造出更多領(lǐng)先性的產(chǎn)品,才是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成功,是中國經(jīng)濟的希望。當今我國多數(shù)制造企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型、改革的問題，這不是簡單的為了謀生存而進行的改革，而是為了實現(xiàn)“中國制造”、“強國之夢”而必須進行的企業(yè)改革。想要達成目標，就必須要掌握核心技術(shù)，要掌握核心技術(shù)，最為關(guān)鍵的一點就是解決人才的問題。 “做任何一件事最離不開的就是人，格力在轉(zhuǎn)型過程中最大的收獲就是培養(yǎng)了一支研發(fā)隊伍。”董明珠說，“每個人都應(yīng)該具備工匠精神，要對自己的崗位負責，才能制造出完美的產(chǎn)品。”

　　海爾周云杰：制造是為了創(chuàng)造品牌

海爾集團總裁周云杰

　　全國人大代表、海爾集團總裁周云杰參加兩會時也帶來了自己的提議。他認為智能制造不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品本身，更在于對用戶需求的把握。追根溯源，用戶體驗才是王道。想要讓傳統(tǒng)制造模式有所突破需要從業(yè)者打破傳統(tǒng)思維模式，轉(zhuǎn)換思維方式，從用戶端需求驅(qū)動企業(yè)的整體變革。“我們不僅要解決設(shè)備自動化、高效的問題，更主要是讓用戶參與到變革中，讓用戶從消費者成為產(chǎn)銷者，把用戶需求和智能制造結(jié)合一起，更好地滿足受眾體驗。”

　　周云杰也同樣的談到了創(chuàng)新的問題，他表示其實每個人都可成為一名“創(chuàng)客”。企業(yè)腰圍每個人搭建公平的創(chuàng)業(yè)平臺，讓大家都擁有平等的機會，讓大家都可以成為創(chuàng)客。周云杰還表示，我們同時也為草根創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供更多的機會，提供平臺、資源和資金去實現(xiàn)他們個人的創(chuàng)業(yè)夢想，同時還可以豐富海爾企業(yè)的品類。這對于企業(yè)創(chuàng)新科技產(chǎn)品的開發(fā)和增加企業(yè)營收方面都起著重要作用。

　　小米雷軍：以“新零售”推進實體經(jīng)濟

小米科技董事長雷軍

　　全國人大代表、小米科技董事長雷軍在兩會上公布了自己的議案，內(nèi)容涉及當下最受人關(guān)注的人工智能、新零售以及“一帶一路”政策。

　　雷軍表示，人工智能技術(shù)是21世紀最前沿的技術(shù)之一。人工智能技術(shù)的重大突破必將帶來新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，對人類生活的方方面面將產(chǎn)生深遠的影響。目前，國內(nèi)的一些城市已經(jīng)將人工智能運用于人們的日常生活中，并取得了不錯的效果。我國在創(chuàng)新驅(qū)動大戰(zhàn)的戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過科技創(chuàng)新增加國力、改善民生、發(fā)展經(jīng)濟，人工智能是重要的動力。中國人工智能技術(shù)的發(fā)展已處于世界前列，在某些方面甚至引領(lǐng)了技術(shù)趨勢和發(fā)展方向。“我認為人工智能的時代即將到來。”雷軍說。

　　在談到當下正流行的“新零售”時，雷軍表示實體零售業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用。國家在2016年底出臺了《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，表示了對實體零售的關(guān)注和支持，也在政策方面對實體零售給予了政策上的幫扶。“通過小米自身的實踐，我們印證了這種新零售模式是可行、高效的。”雷軍說。 “新零售”不是口號，而是當下中國經(jīng)濟新常態(tài)下的零售模式創(chuàng)新，是傳統(tǒng)零售與電子商務(wù)競合的必然結(jié)果，是融合消費的升級版。新零售不僅可以拉動消費，還將帶來流通效率上的變革，幫助實體經(jīng)濟實現(xiàn)“去產(chǎn)能、去庫存”的目標，使中國制造進一步做到質(zhì)高價優(yōu)、貨真價實。

　　TCL李東生：實業(yè)發(fā)展靠創(chuàng)新

的TCL集團董事長兼CEO李東生

　　連續(xù)三屆擔任全國人大代表的TCL集團董事長兼CEO李東生談起實業(yè)與實體經(jīng)濟來可是滔滔不絕。他認為，現(xiàn)在實體經(jīng)濟改革成為很多人很多企業(yè)面臨的問題，這個時候首先要保持一個良好的心態(tài)才能面對接下來可能出現(xiàn)的更多問題。他認為，實體經(jīng)濟所面對的挑戰(zhàn)主要來自以下三個方面：一是投入過大的中低端產(chǎn)品受到發(fā)展中國家制造業(yè)提升而輸出受阻,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩;二是美國等發(fā)達國家推動制造業(yè)回歸,導(dǎo)致中高端制造業(yè)突破難度加大。遭受海外市場的兩面夾擊,本已使中國制造業(yè)面臨巨大困難,而中國本土市場的高保有量則是雪上加霜,進一步加深了中國企業(yè)的發(fā)展困境。想要改變這種局面，就離不開創(chuàng)新。

　　李東生還坦言，制造業(yè)需要巨大的投資，需要時間，需要積累，也需要堅韌不拔的精神。“很多人問我，你在華星光電投了好幾百億值不值?這些錢如果投向其他產(chǎn)業(yè)，可能獲得更高的回報。但我并不這么認為，首先，我們的經(jīng)驗就是在制造業(yè)領(lǐng)域;其次，中國經(jīng)濟的發(fā)展，制造業(yè)一定是基礎(chǔ)，從企業(yè)和能力方面做最擅長自己的事情，才能夠成功。所以我們堅守實業(yè)的精神不會改變。” 中國實業(yè)的發(fā)展之路雖然任重道遠,但是中國企業(yè)應(yīng)該抱有信心,未來有機會實現(xiàn)領(lǐng)先。