正陽農(nóng)商銀行提前完成全年存款目標(biāo)任務(wù)

2019-07-17 16:16 來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：徐明霞

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摘要：全行員工主動出擊、精準(zhǔn)營銷，強化對公賬戶營銷，38家對公存款賬戶落戶正陽農(nóng)商銀行，新增存款1.該行強化領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)部室包網(wǎng)點工作，網(wǎng)點任務(wù)細(xì)化到人，責(zé)任督導(dǎo)到位，形成“層層有任務(wù)、人人有責(zé)任、個個有壓力”的工作機制；

本報訊（記者李小龍通訊員晏成剛李書令）日前，筆者從正陽農(nóng)商銀行獲悉，該行上半年各項存款余額118.7億元，較年初上升16.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)13億元的128%，存款增長額和增幅均居全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)第一位。

工作謀劃到位。今年初，該行及早進(jìn)行謀篇布局，確定了“善謀善成、贏在執(zhí)行”的工作思路，對全員進(jìn)行了為期兩天的“贏戰(zhàn)金豬、綻放2019”營銷拓展培訓(xùn)；召開了誓師大會，34家營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和15個機關(guān)部室負(fù)責(zé)人全部簽署和遞交了“軍令狀”，并進(jìn)行表態(tài)發(fā)言；進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓，營造圍繞全年目標(biāo)任務(wù)求突破、圍繞時間節(jié)點抓營銷、圍繞對公賬戶出實效、圍繞客戶維護(hù)提質(zhì)量、圍繞創(chuàng)新機制抓存款的良好氛圍，建立“有先必爭、有冠必奪”的創(chuàng)先爭優(yōu)機制。

營銷宣傳到位。該行借助報紙、電視臺、網(wǎng)站、LED屏、微信公眾號等媒介，宣傳正陽農(nóng)商銀行網(wǎng)點多、結(jié)算渠道暢等優(yōu)勢；轄內(nèi)34家營業(yè)網(wǎng)點及早強化廳堂布置，備足營銷禮品，確保天天有宣傳、日日有活動；借助全轄215個助農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，形成全縣宣傳全覆蓋；抓住春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年的有利時機，組織愛心車隊送農(nóng)民工回家過年，彰顯了農(nóng)商銀行人的大愛；全行員工主動出擊、精準(zhǔn)營銷，強化對公賬戶營銷，38家對公存款賬戶落戶正陽農(nóng)商銀行，新增存款1.3億元。

激發(fā)動能到位。該行強化領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)部室包網(wǎng)點工作，網(wǎng)點任務(wù)細(xì)化到人，責(zé)任督導(dǎo)到位，形成“層層有任務(wù)、人人有責(zé)任、個個有壓力”的工作機制；對原薪酬分配方案進(jìn)行大調(diào)整，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化勞動競賽方案，把績效考核獎勵向基層一線傾斜、向重點業(yè)務(wù)傾斜，最大程度地激發(fā)員工潛力和工作積極性；為機關(guān)部室人員制定攬儲目標(biāo)并與績效工資掛鉤，全行上下呈現(xiàn)共同奮進(jìn)的良好局面，進(jìn)一步壯大了基層營銷隊伍，增強了經(jīng)營活力。在此基礎(chǔ)上，該行把工作業(yè)績作為干部提拔、崗位輪換的重要參考依據(jù)，堅持人才資源和干部提拔任用向一線傾斜，極大激發(fā)了員工的工作積極性。

責(zé)任編輯：徐明霞

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