工行駐馬店分行“抓兩頭帶中間”強(qiáng)化從嚴(yán)治行

2019-12-25 15:50　來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：張亞美

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摘要：該行制定內(nèi)控案防抓典型管理辦法，通過層層抓典型，以正面典型樹立正面標(biāo)桿、弘揚(yáng)正氣，以負(fù)面典型警示全轄，防微杜漸。加大對“抓典型”結(jié)果的運(yùn)用，按季下發(fā)抓典型情況通報(bào)，對正面典型通過通報(bào)表揚(yáng)、事跡宣講等形式，大力宣傳和弘揚(yáng)合規(guī)事跡；

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員孫廣偉）近日，工行駐馬店分行以打好內(nèi)控案防攻堅(jiān)戰(zhàn)為引領(lǐng)，按照構(gòu)建具有特色和較強(qiáng)針對性的內(nèi)控案防框架體系為總體思路，通過“抓典型”定規(guī)矩，抓落實(shí)，嚴(yán)審查，重效果，深入落實(shí)從嚴(yán)治行管理要求，構(gòu)建“抓兩頭帶中間”的合規(guī)管理格局，內(nèi)控案防管理保持穩(wěn)中向好態(tài)勢。

該行制定內(nèi)控案防抓典型管理辦法，通過層層抓典型，以正面典型樹立正面標(biāo)桿、弘揚(yáng)正氣，以負(fù)面典型警示全轄，防微杜漸。

在組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對問題疑點(diǎn)，以“送教上門”等多種形式，深入轄屬支行進(jìn)行宣講，使各層級管理者和全體員工了解“抓典型”的重要意義、工作方法和報(bào)送路徑，真正把“抓典型”工作做深、做實(shí)、做細(xì)；加大對“抓典型”結(jié)果的運(yùn)用，按季下發(fā)抓典型情況通報(bào)，對正面典型通過通報(bào)表揚(yáng)、事跡宣講等形式，大力宣傳和弘揚(yáng)合規(guī)事跡；對負(fù)面典型依照員工違規(guī)行為處理規(guī)定，督促部門和支行持續(xù)深挖負(fù)面典型的問題，加強(qiáng)警示教育，以案促改逐步形成“抓兩頭帶中間”的合規(guī)管理新格局。

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