配強隊伍 抓好關鍵 健全機制

驛城區(qū)實施“333”工程助力鄉(xiāng)村人才振興

駐馬店網(wǎng)訊 （通訊員 于 輝）今年以來，驛城區(qū)認真落實省鄉(xiāng)村人才振興五年行動計劃，實施“333”工程（三支隊伍、三個關鍵、三項機制），努力培養(yǎng)造就一批懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。

選優(yōu)配強三支隊伍。選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。驛城區(qū)此次黨委換屆后，35歲以下黨政正職占比達20%；41名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線和優(yōu)秀駐村干部在黨委換屆中得到提拔和重用，占比達46.6%；30歲以下年輕干部占比達12.5%，夯實了鄉(xiāng)村振興的人才力量。選優(yōu)配強村“兩委”班子。注重從致富能手、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本土大學畢業(yè)生、退役軍人中培養(yǎng)選拔村“兩委”班子，實現(xiàn)“一升一降一強”選優(yōu)配強“領頭雁”。選優(yōu)配強駐村工作隊伍。從市直、區(qū)直單位精心挑選226名后備干部開展駐村幫扶，選派63名同志擔任駐村第一書記，切實加強所駐村的黨支部和黨員隊伍建設，著重提高村“兩委”班子推進鄉(xiāng)村振興的能力。

著力抓好三個關鍵。實施城市人才進農村。從農業(yè)、教育、衛(wèi)生、科技、文化等領域選派城市優(yōu)秀人才組成人才服務隊，實行定期服務鄉(xiāng)村制度，并將農村工作經(jīng)歷作為職稱評審、崗位聘用的重要依據(jù)，組織不少于1000人次的各類人才到農村基層服務。實施高校人才進基層。扎實推進123個村“一村一名大學生”培育計劃，分批遴選優(yōu)秀高校畢業(yè)生組建后備人才庫，培養(yǎng)鄉(xiāng)村治理人才。實施鄉(xiāng)村人才進課堂。依托區(qū)委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職業(yè)中專等，分類分批開展培訓，加強對鄉(xiāng)村干部、能工巧匠、家庭農場和農民合作社負責人等人員的實訓，培訓5000人次以上，努力培養(yǎng)一批專業(yè)人才。

建立健全三項機制。建立健全急需人才引進機制。針對急需的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、鄉(xiāng)村公共服務人才等實施引才計劃，柔性引進50名緊缺人才。建立健全外出人才回流機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過政策激勵、召開座談會等形式，引導原籍企業(yè)家、人大代表、政協(xié)委員等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鄉(xiāng)土人才帶頭發(fā)展家庭農場和農民合作社聯(lián)合社、土地股份合作社等組織，推動人才回流。用待遇留人，強化崗位晉升、工資福利等激勵保障措施，助力人才扎根基層。用環(huán)境留人，優(yōu)化鄉(xiāng)村營商環(huán)境，完善鄉(xiāng)村基礎設施，打造優(yōu)良的工作生活環(huán)境，讓優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興事業(yè)中盡情施展才華。