你家小區(qū)的物業(yè)服務(wù)怎么樣?駐馬店市出臺(tái)意見規(guī)范管理
摘要:建立市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核縣(區(qū)),縣(區(qū))考核街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)的三級(jí)物業(yè)管理考核機(jī)制,其中市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核工作可探索引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)參與。
駐馬店網(wǎng)訊(記者 劉金霞)住宅小區(qū)物業(yè)管理事關(guān)群眾生活品質(zhì),事關(guān)城市安全運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作,近日,市政府辦公室出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》中明確規(guī)定了物業(yè)管理職責(zé)、規(guī)范住宅小區(qū)管理、強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管、提高物業(yè)管理水平等方面的內(nèi)容。
《意見》中首先明確物業(yè)管理職責(zé)。按照“屬地管理、服務(wù)下沉”的工作要求,構(gòu)建“市級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)、縣(區(qū))政府(管委會(huì))屬地管理、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)具體落實(shí)”的物業(yè)管理機(jī)制。同時(shí),明確23家市級(jí)部門及電、水、氣、熱相關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位的部門職責(zé)以及縣、街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責(zé),進(jìn)一步捋清了管理機(jī)制,明確了各級(jí)職責(zé)。
規(guī)范住宅小區(qū)管理。該部分包括加強(qiáng)前期物業(yè)管理、規(guī)范小區(qū)停車管理、建立住宅專項(xiàng)維修資金應(yīng)急使用制度等內(nèi)容,涵蓋了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期規(guī)范住宅小區(qū)基礎(chǔ)性管理的主要內(nèi)容。在強(qiáng)化無物業(yè)服務(wù)小區(qū)的管理方面,縣(區(qū))政府(管委會(huì))負(fù)責(zé)轄區(qū)無物業(yè)服務(wù)小區(qū)的物業(yè)管理工作,同時(shí)結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、綠色社區(qū)創(chuàng)建,引導(dǎo)居民協(xié)商確定老舊小區(qū)的管理模式,建立物業(yè)管理長效機(jī)制,推動(dòng)物業(yè)管理全覆蓋。
強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管。該部分包括建立和完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出機(jī)制、建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理制度、落實(shí)服務(wù)信息公開公示制度等內(nèi)容,提出了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管的具體舉措。各縣(區(qū))要定期開展物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈、考核評(píng)價(jià)較差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要及時(shí)依法依規(guī)進(jìn)行淘汰。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立物業(yè)服務(wù)信息監(jiān)督公示欄,如實(shí)公布服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況;物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共車位、共用車庫經(jīng)營所得受益和支出情況等。
提高物業(yè)管理水平。該部分包括加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督、發(fā)揮行業(yè)組織引導(dǎo)作用、建立完善相關(guān)機(jī)制等內(nèi)容,強(qiáng)化了對(duì)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督,避免出現(xiàn)少數(shù)人代表多數(shù)人的現(xiàn)象;積極引導(dǎo)物業(yè)行業(yè)組織加強(qiáng)企業(yè)自律,重點(diǎn)提出了建立完善綜合執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議、基層物業(yè)管理聯(lián)動(dòng)、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)保障三個(gè)機(jī)制。
落實(shí)工作保障措施。建立市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核縣(區(qū)),縣(區(qū))考核街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)的三級(jí)物業(yè)管理考核機(jī)制,其中市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核工作可探索引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)參與。通過推進(jìn)三級(jí)考核工作,進(jìn)一步明確工作要點(diǎn)、層層傳導(dǎo)壓力、壓緊壓實(shí)責(zé)任。
責(zé)任編輯:付琳
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