讓“人造”景點“流量”變“留量”
摘要:另一方面,駐馬店也應加大對網(wǎng)紅打卡點、特色小鎮(zhèn)等培育推廣,通過自媒體提升城市影響力,并延長相關產(chǎn)業(yè)鏈,尤其加大對夜間消費場景的開發(fā),讓駐馬店擁有全域、全時段的品質旅游體驗。
吳燏函
在社交媒體與網(wǎng)紅經(jīng)濟充斥的當下,越來越多的旅游開始奔著“人造景點”而去。“竹筒奶茶”、“網(wǎng)紅路牌”們帶著千篇一律的造型和格式,換個城市和地名,搖身一變,又成為了不同城市的代表性標志??此骑柡锨閼训闹裢材滩?,北京、濟南、西安等城市都能找到;“我在xx很想你”、“想你的風還是吹到了xx”,也散布在駐馬店的大街小巷。
然而,與亭臺樓閣、風味小吃不一樣的是,這些物品有強烈的工業(yè)化特點:它們沒有明顯的地區(qū)特色、也無獨特的文化底蘊,誕生之初,便是為了展示地標、拍照打卡。但是,通過巧妙地結合一些媒介、材質、玩法等方面的小創(chuàng)新,他們迅速拔得顏值經(jīng)濟的頭籌,將年輕人吸引來拍照。如今,一些消費者也在品嘗之后逐漸“祛魅”,“新鮮感”會加速消失。“人造景點”帶來的“流量”,如何真正變成“留量”?
“人造景點”可能會一時紅,卻不一定能長紅。一方面,駐馬店可以加大對生態(tài)資源、人文資源的梳理,將具有同一文化內核的要素集中投放,打造迅達路潮流文化集聚區(qū),通過統(tǒng)一和諧的色彩、造型等運用以及精細化管理,讓片區(qū)特色更加鮮明、品質更高端。另一方面,駐馬店也應加大對網(wǎng)紅打卡點、特色小鎮(zhèn)等培育推廣,通過自媒體提升城市影響力,并延長相關產(chǎn)業(yè)鏈,尤其加大對夜間消費場景的開發(fā),讓駐馬店擁有全域、全時段的品質旅游體驗。
熱點是“引客”重要因素,卻并非是“留客”核心要素。只有以文化為靈魂、以產(chǎn)業(yè)為核心,將豐富的文化資源轉化成不同的旅游特色,才能讓“過路客”變成“過夜客”,讓“頭回客”變成“回頭客”。
責任編輯:閆繼華
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