記者 張朝 陳誠 焦琳 文/圖 

耕夫合作社采用移動(dòng)智控水肥機(jī)器人進(jìn)行澆水和施肥。

8月4日，烈日當(dāng)空，上蔡縣耕夫種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人白漢禮經(jīng)營的5000畝農(nóng)田里，6臺(tái)搭載物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能灌溉設(shè)備在田間有條不紊地移動(dòng)，依托遠(yuǎn)程系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)控著出水量、水壓與行走速度。這位全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、市政協(xié)委員輕點(diǎn)指尖，數(shù)百畝玉米的“水肥一體化”精準(zhǔn)灌溉便輕松完成。作為國家級(jí)示范社的帶頭人，白漢禮正帶領(lǐng)合作社，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到智慧農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型變化。

科技破題從

“靠天吃飯”到“知天而作”

從“靠天吃飯”到“知天而作”，智能灌溉為豐收筑牢了堅(jiān)實(shí)防線。“看這個(gè)電腦控制板，操作移動(dòng)智控水肥一體機(jī)，啟動(dòng)后自動(dòng)兌水、兌肥、兌藥，通過可控系統(tǒng)把水分和養(yǎng)分精準(zhǔn)送到作物根部，就這么方便。”站在種植基地，白漢禮滿臉自豪地介紹。

作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣者，白漢禮主導(dǎo)推廣的玉米密植滴灌技術(shù)已實(shí)現(xiàn)畝均增產(chǎn)200公斤，節(jié)水70%的顯著成效。面對(duì)2025年持續(xù)的高溫少雨，該合作社依托“智能灌溉+精細(xì)管理”模式，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)智能灌溉系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了5000畝農(nóng)田的精準(zhǔn)抗旱，為豐收筑起了堅(jiān)實(shí)防線。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測土壤墑情，智能設(shè)備自動(dòng)調(diào)節(jié)灌溉量，配合移動(dòng)智控水肥一體機(jī)，讓水分和養(yǎng)分精準(zhǔn)直達(dá)作物根部。白漢禮算了一筆賬：“過去人工灌溉，一人一天僅能澆10畝地；如今智能設(shè)備24小時(shí)不間斷作業(yè)，一人可輕松操控多臺(tái)設(shè)備，效率倍增。同時(shí)，精準(zhǔn)調(diào)控施肥提升了水分生產(chǎn)效率和肥料利用率，讓農(nóng)作物產(chǎn)量與品質(zhì)同步躍升，玉米長勢明顯優(yōu)于傳統(tǒng)地塊。”

模式筑基

規(guī)模經(jīng)營與訂單雙輪驅(qū)動(dòng)

從人工灌溉到智能操控，從“靠天吃飯”到精準(zhǔn)管理，這樣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變革背后，是該合作社對(duì)“集約化+科技化”模式的深度探索與實(shí)踐——通過規(guī)模擴(kuò)張與模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了全流程機(jī)械化與訂單保障的雙重支撐。自2014年該合作社成立以來，規(guī)模不斷壯大，從最初的1000畝拓展至如今的5000畝，并配備了56臺(tái)（套）現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具，實(shí)現(xiàn)了從耕種到收獲的全流程機(jī)械化，為集體規(guī)模經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其子白啟迪繼承事業(yè)，積極引入無人機(jī)、智能播種機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步提升了機(jī)械化、智能化水平。

今年，該合作社種植結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，種植3000畝玉米、1000畝花生，并試點(diǎn)1000畝大豆玉米帶狀復(fù)合種植。更關(guān)鍵的是，構(gòu)建了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，每年將純收益的40%直接分配給入社農(nóng)戶，10%上交村集體用于公共服務(wù)，確保發(fā)展紅利共享。同時(shí)，通過“合作社+訂單+基地”的模式，該合作社與企業(yè)簽訂收購協(xié)議，為600戶社員農(nóng)戶吃下了“定心丸”，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，將集體經(jīng)濟(jì)的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場保障力。在此基礎(chǔ)上，白漢禮進(jìn)一步主張，通過大型合作社整合資源，降低技術(shù)、設(shè)備成本，推動(dòng)區(qū)域特色種植和高精尖農(nóng)業(yè)發(fā)展。

全鏈賦能

從“種得好”到“賣得優(yōu)”躍升

從“種得好”到“賣得優(yōu)”，科技鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的雙輪驅(qū)動(dòng)讓農(nóng)業(yè)價(jià)值不斷提升。在今年夏糧收購的關(guān)鍵期，該合作社2000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化糧倉發(fā)揮了“安全艙”的重要作用。倉內(nèi)配備的大型烘干機(jī)、通風(fēng)系統(tǒng)及智能篩選設(shè)備，確保了小麥“即收即烘、科學(xué)存儲(chǔ)”，倉儲(chǔ)能力高達(dá)1.5萬噸，霉變率大幅下降，為后續(xù)銷售打下基礎(chǔ)。

“科技不僅讓種地更輕松，還讓糧食更值錢。”白漢禮說，這種價(jià)值提升體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)：種植端的精準(zhǔn)管控保障原料品質(zhì)，智慧倉儲(chǔ)確保供應(yīng)穩(wěn)定，而訂單農(nóng)業(yè)和品牌化銷售則打通了下游通道。該合作社與當(dāng)?shù)孛娣蹚S、金利源等加工企業(yè)的合作早已形成默契——按企業(yè)需求定制種植標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)則以穩(wěn)定價(jià)格收購，讓社員的糧食種得放心、賣得省心。去年，通過這種“定制化種植+訂單回收”模式，僅小麥一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)溢價(jià)銷售，帶動(dòng)社員畝均多增收80元，真正實(shí)現(xiàn)了從種植到餐桌的全程賦能。

合作興農(nóng)

小合作社激發(fā)振興能量

該合作社的成功轉(zhuǎn)型，為鄉(xiāng)村振興提供了可借鑒、可復(fù)制的“上蔡方案”。在白漢禮的帶動(dòng)下，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民紛紛加入規(guī)?；⒖萍蓟N植行列，共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。白漢禮作為“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典范”，十年累計(jì)投入超2000萬元用于農(nóng)業(yè)機(jī)械和灌溉設(shè)備升級(jí)，近年實(shí)現(xiàn)年盈利400萬元，這一盈利成果生動(dòng)展現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)的活力和效益。同時(shí)，該合作社每年積極開展種植技術(shù)培訓(xùn)，培育出一批批懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”成為現(xiàn)實(shí)。收獲的糧食通過訂單，直供當(dāng)?shù)孛婕庸て髽I(yè)，形成了“合作社組織生產(chǎn)—訂單保障銷路—企業(yè)精深加工”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，將集體經(jīng)濟(jì)的“合作之光”輻射至整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

從“面朝黃土”到“指尖耕作”，作為國家級(jí)農(nóng)民合作社示范社的帶頭人，白漢禮用十年光陰，帶領(lǐng)耕夫合作社蹚出了一條傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)躍升的突圍之路。展望未來，他信心滿懷：“將繼續(xù)深化科技應(yīng)用，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，帶領(lǐng)更多農(nóng)民走上科技興農(nóng)、合作致富的康莊大道，為鄉(xiāng)村振興注入更強(qiáng)動(dòng)能。”

正如市農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心負(fù)責(zé)人張中蓮評(píng)價(jià)：“白漢禮對(duì)農(nóng)業(yè)有一種深沉的熱愛，他把心血和收益都傾注在農(nóng)業(yè)機(jī)械與灌溉設(shè)備升級(jí)上。”這份對(duì)土地的深情、對(duì)集體事業(yè)的執(zhí)著以及對(duì)科技興農(nóng)的堅(jiān)定信念，正是“合作之光耀天中”最生動(dòng)、最有力的注腳。

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