驛城區(qū)人民檢察院部門主任談:為檢察工作平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)提供硬核支撐
摘要:嚴(yán)格執(zhí)行公文收發(fā)、登記、傳閱、歸檔全流程規(guī)范,同步全面梳理現(xiàn)有工作流程,刪減非必要審批環(huán)節(jié),實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)“提質(zhì)增速”,保障政令暢通。

驛城區(qū)人民檢察院辦公室主任 崔鵬鵬
驛城區(qū)人民檢察院充分認(rèn)識做好新時代檢察機關(guān)辦公室工作的重要作用,認(rèn)真貫徹落實省人民檢察院“五個高”“五個服務(wù)”要求,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效、規(guī)范管理流程、細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),全力為驛城區(qū)檢察工作平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)提供硬核支撐。
一、抓效能提升運轉(zhuǎn),激活中樞“動力源”
精抓會務(wù)保障。從材料籌備、會議組織到紀(jì)要撰寫,做到“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”準(zhǔn)則,確保工作部署精準(zhǔn)傳達(dá)、重點任務(wù)高效落地,為檢察業(yè)務(wù)規(guī)范化開展打通“傳導(dǎo)鏈路”。
優(yōu)抓公文流轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公文收發(fā)、登記、傳閱、歸檔全流程規(guī)范,同步全面梳理現(xiàn)有工作流程,刪減非必要審批環(huán)節(jié),實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)“提質(zhì)增速”,保障政令暢通。力抓信息突破。建立和上級院常態(tài)化溝通機制,精準(zhǔn)對接信息關(guān)注點與需求方向,確保報送內(nèi)容“靶向精準(zhǔn)”。及時召開組稿會,組織信息員座談并深挖工作亮點,著力打造選題新穎、內(nèi)容鮮活的檢察信息佳作。
二、抓服務(wù)優(yōu)決策,當(dāng)好參謀“智囊團(tuán)”
實抓聯(lián)絡(luò)溝通。深化代表委員聯(lián)絡(luò)工作,加大常態(tài)化走訪力度,主動邀請代表委員參與聽證會、檢察開放日等活動,將聯(lián)絡(luò)工作從“階段性”轉(zhuǎn)為“日常性”,搭建良性互動橋梁,確保人大代表聯(lián)絡(luò)全覆蓋。
嚴(yán)抓督辦落實。將上級院重點任務(wù)、專項活動、院黨組決策及領(lǐng)導(dǎo)批示事項,連同業(yè)務(wù)工作空白點全部納入督辦臺賬,實行信息化“銷號管理”,明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限,確保“事事有回音、件件有著落”。
細(xì)抓材料質(zhì)量。統(tǒng)籌落實重大事項請示報告制度,緊密結(jié)合工作實際,突出重點、提煉亮點,高質(zhì)量完成年度工作報告、工作總結(jié)等各類材料,精準(zhǔn)反映檢察工作成效與發(fā)展思路。
三、抓基礎(chǔ)強保障,織密發(fā)展“安全網(wǎng)”
緊抓后勤管理。緊盯值班備勤、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、車輛管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化辦公用品采購與資產(chǎn)配置,嚴(yán)格執(zhí)行管理使用、監(jiān)督檢查等規(guī)章制度,及時堵塞漏洞,守牢安全關(guān)口。
狠抓保密檔案管理。嚴(yán)守保密工作紀(jì)律,強化涉密文件、信息全周期管理,規(guī)范檔案收集、整理、歸檔流程,定期梳理督促已辦結(jié)案件歸檔情況。
強抓自身建設(shè)。強化辦公室全體人員大局意識和責(zé)任意識,改進(jìn)工作作風(fēng),從嚴(yán)落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,深化廉政風(fēng)險防控,鍛造過硬保障隊伍。
大道至簡,實干為要。辦公室全體干警將以“三抓手”為牽引,持續(xù)堅守初心、砥礪前行,不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程、升級服務(wù)質(zhì)量,為全院各項工作爭先進(jìn)位、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實有力的中樞支撐。
責(zé)任編輯:牛云強
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