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中國銀行駐馬店分行 接受監(jiān)督 拿出整改措施

2014-05-12 04:55 來源: 駐馬店新聞網(wǎng) 責任編輯:lidong
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摘要: □晚報記者 康國富 實習生 朱 雨 本報訊 昨天上午,中國銀行駐馬店分行針對本報近期對銀行管理和服務的連續(xù)暗訪系列報道,作出回應。表示將針對本報記者暗訪發(fā)現(xiàn)的問題進行專項整改。據(jù)了解,8月3日

□晚報記者   康國富    實習生     

 

本報訊   昨天上午,中國銀行駐馬店分行針對本報近期對銀行管理和服務的連續(xù)暗訪系列報道,作出回應。表示將針對本報記者暗訪發(fā)現(xiàn)的問題進行專項整改。

據(jù)了解,83日,中國銀行駐馬店分行行長王四宏專門召開了服務改進專題會議,全行各一線網(wǎng)點負責人、市行運營部、個人金融部等涉及對外服務的業(yè)務部門參加了會議。會上,王四宏向與會人員通報了本報記者對中行服務的暗訪情況時指出:綜合管理部要針對服務方面存在的問題拿出改進措施,各營業(yè)網(wǎng)點要結合自身在服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)認真整改,特別是本報指出的問題一定要強力整改。

針對部分員工對文明優(yōu)質(zhì)服務工作的重要性認識不夠,缺乏責任感和緊迫感,服務熱情不夠,服務禮儀不規(guī)范等問題,中行駐馬店分行將強化文明優(yōu)質(zhì)服務,堅持每周對市區(qū)網(wǎng)點實地檢查一次,縣支行每月檢查一次。與此同時,中行駐馬店分行將建立員工退出機制,在市行服務檢查或當?shù)匦侣劽襟w暗訪中,連續(xù)2次(含2次)被指出存在問題和批評通報的一線柜員、大堂經(jīng)理,柜員進入人力資源管理待崗或退出渠道,大堂經(jīng)理調(diào)整其崗位。

針對營業(yè)網(wǎng)點不能在9時準時營業(yè)的問題,中國銀行駐馬店分行負責人表示,將積極與押運公司聯(lián)系協(xié)商,通過提前押運時間,保證城區(qū)偏遠的網(wǎng)點能在9時準時營業(yè);針對營業(yè)服務窗口開設少的問題,各網(wǎng)點將結合網(wǎng)點實有人員情況,合理調(diào)配當班人員,盡可能多開服務窗口。同時,試行機動柜員制,即客戶少時,機動柜員可辦理銀行非對外業(yè)務??蛻糨^多時,機動柜員充當營業(yè)柜員,開設窗口對外辦理業(yè)務,盡量減少客戶辦理業(yè)務等待時間。

責任編輯:lidong

(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))

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