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回眸2015 我市醫(yī)改取得六大突破

2016-01-12 09:10 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:yss
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摘要:回顧過去的一年,在省委、省政府和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的大力協(xié)助下,市衛(wèi)計(jì)委認(rèn)真貫徹中央決策部署,銳意進(jìn)取,做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作,在改革中取得了六大突破。

記者 黃育南

       2015年是國務(wù)院通過《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的第七個(gè)年頭,也是“新醫(yī)改”宣告啟動(dòng)的第七個(gè)年頭。回顧過去的一年,在省委、省政府和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的大力協(xié)助下,市衛(wèi)計(jì)委認(rèn)真貫徹中央決策部署,銳意進(jìn)取,做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作,在改革中取得了六大突破。

新農(nóng)合制度保障能力進(jìn)一步提高

       2015年,我市新農(nóng)合各級財(cái)政每人每年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到了320元。截止到目前,全市共有627.6萬人參加新農(nóng)合,參合率為98.5%。新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到了20萬元,全面落實(shí)了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)。農(nóng)村居民最高報(bào)銷金額提高到50萬元,因病返貧、因病致貧現(xiàn)象得到明顯的改變。

       同時(shí),我市積極推進(jìn)醫(yī)保支付制度改革,實(shí)行總額預(yù)付和新農(nóng)合住院病人按病種付費(fèi)。目前共有82種疾病納入全市醫(yī)保范圍,對于降低患者住院負(fù)擔(dān)、維護(hù)醫(yī)保基金安全發(fā)揮了積極作用。

基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善

       為解決我市醫(yī)療服務(wù)體系基層薄弱的問題,2013年,市政府提出了衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展三年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,市財(cái)政拿出2000萬元引導(dǎo)資金,縣區(qū)配套1.2億元,目前已新建標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室735個(gè),基本解決了村醫(yī)集中辦公問題。其中,148家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè),鄉(xiāng)村一體化建設(shè)取得了明顯成效。

       同時(shí),各縣加大鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才的招聘、調(diào)配和培訓(xùn)力度,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援及農(nóng)村巡診工作,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力得到明顯的加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診人次、住院人次分別提高28%41%,門診藥費(fèi)下降20%,次均住院藥費(fèi)下降34%。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平明顯提高

       2009年起,國家開始向城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供10項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,目前,我市公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)人均達(dá)40元。

       在具體工作中,我市積極推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)及公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)化管理,目前居民健康檔案電子化率為98.7%,兒童、孕產(chǎn)婦及老年人健康管理率為90%,高血壓、糖尿病等疾病管理率為92%。同時(shí),傳染病及重大精神疾病管理有序推進(jìn),10類國家免疫規(guī)劃疫苗實(shí)施免費(fèi)接種,免費(fèi)婚前檢查得到有效落實(shí)。

國家基本藥物制度進(jìn)一步鞏固

       到目前為止,全市187家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)施了基本藥物制度,實(shí)現(xiàn)基本藥物使用全覆蓋、零差價(jià)集中配送??h級公立醫(yī)院基藥使用率達(dá)到50%,三級醫(yī)院達(dá)到30%??h級醫(yī)院藥占比由43%降為35%以下,群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)明顯減輕。

       全市176家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)施了綜合改革,確立了以公益性為核心的管理體制、以競聘上崗為主要內(nèi)容的人事制度、以購買服務(wù)保障運(yùn)行為主要內(nèi)容的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制、以集中采購統(tǒng)一管理為特點(diǎn)的基本藥物制度、以績效考核為主要內(nèi)容的分配制度。    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的功能得到進(jìn)一步明確,政府主導(dǎo)、體現(xiàn)公益性的運(yùn)行新機(jī)制基本建立。藥品使用持續(xù)規(guī)范、基層服務(wù)能力持續(xù)提升,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥占比為55.54%,同比下降8.5%?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)門診人次比上年提高14.32%,住院人次23.91萬,已逐步構(gòu)建起體現(xiàn)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制。

       同時(shí),我市為調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干工作的積極性,設(shè)立了首席醫(yī)師和服務(wù)標(biāo)兵制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)評比、崗位補(bǔ)貼,一定程度上緩解了新工資制度對業(yè)務(wù)骨干的影響。

       此外,我市建立了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中心,對醫(yī)改資金實(shí)行統(tǒng)一管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中管理分戶核算,較好地保障了國家資金的安全合理使用,并能夠全面掌握基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況。

       針對獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資比重較小的情況,我市提出了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占工資總額50%的發(fā)放辦法。

       為保證縣區(qū)政府基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)政投入,我市出臺(tái)了《完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入補(bǔ)償機(jī)制的意見》,要求各縣區(qū)每年安排財(cái)政專項(xiàng)資金,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展和設(shè)備購置。這些改革創(chuàng)新和探索均得到省醫(yī)改辦的充分肯定,并在全省進(jìn)行推廣。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革

       按照省政府要求,我市縣級公立醫(yī)院綜合改革于2014111全面啟動(dòng),藥品(除中藥飲片)全部實(shí)行零差率銷售,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格按省發(fā)改委批復(fù)調(diào)整,全部實(shí)行新農(nóng)合住院病人按病種付費(fèi)及“先診療后付費(fèi)”服務(wù)新模式。

       各縣行政一把手親自領(lǐng)導(dǎo)縣級公立醫(yī)院改革,制訂相關(guān)方案,確保離退休人員費(fèi)用及藥品合理收入財(cái)政補(bǔ)償部分落實(shí)到位。同時(shí),市衛(wèi)生部門積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及醫(yī)院管理信息化建設(shè),開展完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃及城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,積極推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)及健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,全市吸引社會(huì)資金13億元,新建二級民營醫(yī)院9家。

       在改革中,泌陽縣作為國家縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣,201210月率先建立了縣級公立醫(yī)院管理委員會(huì),確立了醫(yī)院管理新機(jī)制。在過去的一年中,泌陽縣大力破除以藥補(bǔ)醫(yī)舊機(jī)制,藥品實(shí)行零差率銷售,原藥品合理收入部分通過服務(wù)價(jià)格調(diào)整和政府投入補(bǔ)償。

       同時(shí),縣財(cái)政負(fù)擔(dān)醫(yī)院離退休人員費(fèi)用,并按每年每床4000元撥付重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)費(fèi)用,加大醫(yī)院規(guī)劃內(nèi)的基本建設(shè)和設(shè)備投入。在人員管理方面,該縣按照競聘上崗的原則推進(jìn)人事制度改革,縣編辦為改革醫(yī)院解決編制1500個(gè),為醫(yī)院人才引進(jìn)和人事改革提供了有力支持。

       泌陽縣政府的一系列做法得到了省政府醫(yī)改辦及省衛(wèi)計(jì)委的充分肯定,并在全省推廣學(xué)習(xí)。

積極推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療協(xié)同試點(diǎn)、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

       為加快推進(jìn)我市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的統(tǒng)籌使用,市衛(wèi)計(jì)委以信息化應(yīng)用為切入點(diǎn),促進(jìn)分級診療制度的建立,切實(shí)緩解基層醫(yī)療資源薄弱、群眾看病難問題。      

       市衛(wèi)計(jì)委結(jié)合實(shí)際情況,在201512120161130期間,市衛(wèi)計(jì)委選取汝南、遂平兩縣,將其作為試點(diǎn)縣開展區(qū)域醫(yī)療協(xié)同試點(diǎn)工作,探索切實(shí)可行的區(qū)域協(xié)同醫(yī)療業(yè)務(wù)流程和管理方法,以期將來能夠在全市推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

       同時(shí),市衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的指導(dǎo)意見》,通過把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與醫(yī)療行業(yè)各領(lǐng)域深度融合,推動(dòng)惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù),逐步轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)模式,以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”為載體,積極開展遠(yuǎn)程醫(yī)療與區(qū)域信息化的應(yīng)用,建立區(qū)域醫(yī)聯(lián)體,真正建立起“小病在基層、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、資源共享的城鄉(xiāng)一體化協(xié)同醫(yī)療服務(wù)機(jī)制。

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