駐馬店網(wǎng)訊（記者 張新理 姚 晶）為進一步加快全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務設施“五個一”建設目標，確保8月底前高質量完成“五個一”建設任務，7月29日下午，市民政局召開全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設“五個一”視頻調度會，對全市民政系統(tǒng)“五個一”工作進行再部署、再落實、再推進。

會議聽取了各縣區(qū)民政局關于居家社區(qū)養(yǎng)老服務設施“五個一”建設任務完成情況匯報，對下步工作進行了安排部署。

會議指出，圍繞“五個一”工作目標，各縣區(qū)黨委政府主要領導親自選地址、找資金、追進度、抓成效，縣區(qū)民政局長用心用腦、系統(tǒng)謀劃、整體推進，目前全市養(yǎng)老服務設施建設工作取得階段性成效，但仍有少數(shù)縣區(qū)存在認識不夠、謀劃不全、力度不大，保障不夠的問題。

會議強調，居家社區(qū)養(yǎng)老服務設施“五個一”建設任務，是書記工程、省民生實事，市惠民工程，各縣區(qū)一定要有清醒認識，拿出過硬措施，加大工作力度，努力推動全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務體系建設工作走在全省前列。一是思想認識要再提高，要堅持把居家社區(qū)養(yǎng)老服務體系建設作為重要政治任務、重大民生工程和重點督辦事項來抓。二是建設進度要再加快，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照省廳要求8月底前全部完成居家社區(qū)養(yǎng)老服務設施“五個一”建設任務。三是要素保障要再強化，通過住宅小區(qū)清理、項目包裝、人人持證 技能河南等，加強用地用房、資金、人才保障。四是運營管理要再加強，以建設為中心，運營為保障，超前謀劃，邊建設邊運營，通過“公建民營、合作共建、租賃經營、委托管理、購買服務”等模式，引導社會力量參與運營管理。五是要注重打造品牌，結合本地特色和優(yōu)勢，按照“一縣一特色，一縣一品牌”的要求，著力打造本縣區(qū)養(yǎng)老服務品牌。

會議要求，各縣區(qū)要克服困難，加大推進力度，確保高質量完成各項任務。一要找差距、補短板。通過互相學習，取其他縣區(qū)之長，補己之短，推動我市居家社區(qū)養(yǎng)老服務整體上水平、上臺階。二要趕工期、抓進度。增強緊迫感、責任感，加壓增責傳壓力，只爭朝夕趕進度，確保如期完工運營。三要善總結、出亮點。高標準抓好“五個一”建設的同時，打造本地養(yǎng)老品牌，總結好的做法和特色亮點，提供可推廣、可復制的“駐馬店經驗”。

市局養(yǎng)老服務專班全體人員，驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)民政局局長，示范區(qū)負責民政工作領導，在主會場參加會議，各縣設分會場。