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加強作風建設 勤政務實為民

2014-05-23 09:14 來源: 駐馬店新聞網(wǎng) 責任編輯:guanli
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摘要: □ 趙文峰 開展干部紀律作風集中整頓活動是市委、市政府在新時期、新形勢下審時度勢作出的重大決策部署,是我市深化“三項建設”、推動科學發(fā)展的重大舉措,是轉(zhuǎn)變干部作風、促進工作落實的迫切需要

趙文峰

 

開展干部紀律作風集中整頓活動是市委、市政府在新時期、新形勢下審時度勢作出的重大決策部署,是我市深化“三項建設”、推動科學發(fā)展的重大舉措,是轉(zhuǎn)變干部作風、促進工作落實的迫切需要。如何促使干部紀律作風整頓活動深入開展,切實轉(zhuǎn)變干部作風,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?,結(jié)合實際,我認為應著重抓好以下五個方面。

落實工作責任。高度的責任心是做好工作、成就事業(yè)的前提。只有落實責任,使責任具體化、目標化,做到“責隨職走、心隨責走”,才能切實增強廣大干部的責任意識和使命意識,使廣大干部主動轉(zhuǎn)變作風,以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的精神推進工作,加快發(fā)展。近年來,遂平縣實行了目標管理、公開承諾和領導干部述職等制度,堅持縣級領導干部分包重點項目、聯(lián)系城建重點工程制度和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村、聯(lián)系困難戶和艾滋病家庭制度,增強了各級干部的責任意識,促進了工作落實。

樹立工作導向。用什么人,用作風怎么樣的人,對加強干部作風建設具有重要促進作用。遂平縣始終堅持“用好一個干部就是樹立一面旗幟,配強一個班子就是建成一個堡壘”的思想,把干部工作放到全縣工作大局中去考慮,堅持“四論”的工作導向和用人導向,把識人、選人、用人的視野和重點轉(zhuǎn)移到發(fā)展的主戰(zhàn)場上來,制定出臺了《科級領導班子和領導干部績效考評辦法》,推行“雙推雙考”、“競爭上崗”等,選項目型干部,配發(fā)展型班子,建創(chuàng)業(yè)型隊伍,使一批靠得住、有實績、群眾公認的優(yōu)秀干部進入各級領導班子,全縣上下呈現(xiàn)明爭暗賽、務實重干的良好局面,樹立了遂平干部干事創(chuàng)業(yè)的形象。

注重自查自糾。敢于正視自己的不足,勇于克服缺點,是一個人不斷進步的開始,也是一個國家、一個民族充滿活力、不斷進取的動力。可以說,勇于正視、切實改進自己的問題與不足是一種態(tài)度,是一種境界,是推動干部作風轉(zhuǎn)變的內(nèi)因。在干部作風建設上,必須引導廣大黨員提高認識,切實進行自查自糾。因此,要高度重視自查自糾工作,拿出關公刮骨療毒的勇氣和精神,鼓勵引導廣大黨員重點圍繞“不親民、不務實、不作為、不守紀”四個方面的問題,認真自查自糾,積極清除體內(nèi)惡疾。

加強督導檢查。過硬的作風、高效率的工作要靠強硬的督查手段作保證。強化督查是促進作風轉(zhuǎn)變,抓好工作落實的重要手段。對推進科學發(fā)展的關鍵舉措和牽動全局的重點工作,必須搞好督查,堅持不懈,一抓到底,不見戰(zhàn)果不收兵,不達目的不罷休,務求各項工作得到高效落實。遂平縣切實加強效能督查,成立了由縣委副書記牽頭的工作效能督查領導小組,建立健全了縣四個班子領導督查,縣委督查室、縣政府督查室督查,縣紀委、縣委組織部督查的三條督查線,實行黃、橙、紅三色督查通報制度,對縣委、縣政府的工作部署跟蹤督查,根據(jù)落實情況,對被督查單位分別印發(fā)黃、橙、紅督查通報,提出相應整改意見,加壓驅(qū)動,促進了干部作風轉(zhuǎn)變,推動了工作深入開展。

加強制度建設。機制具有根本性、穩(wěn)定性、長效性,是轉(zhuǎn)變作風、推進工作的根本措施。轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能,必須在完善機制、創(chuàng)新機制、健全機制上下工夫,真正做到以制度約束行為,以制度改進作風,以制度促進發(fā)展。近年來,我們圍繞“做什么、誰來做、怎么做、標準是什么”等問題進行了一些有益的探索和嘗試,先后推行了績效考評、首問負責、限時辦結(jié)、服務代理等制度,在引導干部轉(zhuǎn)變作風、提高工作效能上起到了積極的促進作用。              (作者系中共遂平縣委書記)

責任編輯:guanli

(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))

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