建筑行業(yè)一標(biāo)兵

——記河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者萬(wàn)運(yùn)山

通訊員 張新華 王 凱

當(dāng)下，在正陽(yáng)建筑行業(yè)，提起萬(wàn)運(yùn)山的名字，可謂無(wú)人不知、無(wú)人不曉。多年來(lái)，凡是由他參與施工的工程，業(yè)主單位無(wú)不交口稱贊。能夠在建筑行業(yè)小有名氣，是他認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新的結(jié)果。在施工技術(shù)革新中，他與建工建筑公司同仁所推廣的新工藝、新技術(shù)，攻克了一個(gè)又一個(gè)施工難題。更可敬的是，身為建工建筑公司  總經(jīng)理的他，始終堅(jiān)持與職工同吃、同住、同勞動(dòng)。

據(jù)正陽(yáng)縣總工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在萬(wàn)運(yùn)山負(fù)責(zé)省市重點(diǎn)項(xiàng)目廉租房項(xiàng)目施工時(shí)，因這一惠民工程投資大、要求高，他深知擔(dān)子的重量，他以身作則，吃住始終在工地，精心研究施工方案，并建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織制度、安全質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)罰制度，并組建安全質(zhì)量管理小組、勞動(dòng)保護(hù)組織等，在施工中注重保安全、保質(zhì)量、保工期，講究文明施工，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，確保工程順利進(jìn)展。他每天都例行召開班前會(huì)，講安全，講質(zhì)量，講進(jìn)度，并親自督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。為了加快工程進(jìn)度，他在不影響質(zhì)量的情況下，改進(jìn)施工工藝、施工技術(shù)、管理辦法，如“雙排架快速搭拆法”、“樁式、定位、捆綁、預(yù)留孔”等，進(jìn)行小改小革十多項(xiàng)，兩項(xiàng)獲市“優(yōu)秀新產(chǎn)品”一等獎(jiǎng)，“項(xiàng)目部綜合管理辦法”獲市QC優(yōu)秀獎(jiǎng)。上述新工藝、新技術(shù)、新管理辦法的應(yīng)用，加快了工程進(jìn)度，節(jié)約了原材料，并能反復(fù)使用，提高了功效。

萬(wàn)運(yùn)山注重文明施工，講究施工協(xié)作和各工程項(xiàng)目銜接施工，合理安排各工種進(jìn)場(chǎng)順序，按施工進(jìn)度購(gòu)進(jìn)原材料，做到堆放有序，從不浪費(fèi)、不誤工，而且每道工序施工完畢，工完，料凈，場(chǎng)地清。同時(shí)他把“以人為本”的理念普及具體生產(chǎn)中，比如，避開用電高峰與人們的休息時(shí)間，盡量減少噪聲干擾，創(chuàng)造和諧社會(huì)環(huán)境。他積極推動(dòng)并參與公司開展的“安康杯”競(jìng)賽和推行“一法三卡”活動(dòng)，帶領(lǐng)有關(guān)人員排查安全隱患：在施工危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)立警示卡、信息卡、提示卡，標(biāo)清施工操作規(guī)范、預(yù)防措施、應(yīng)急處理辦法，并注明負(fù)責(zé)人和檢查周期，確保了安全施工無(wú)事故。在他的帶領(lǐng)下，該公司項(xiàng)目部各施工班組團(tuán)結(jié)配合，親密無(wú)間，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的局面。平時(shí)，他樂(lè)于助人，員工有困難他都親自慰問(wèn)并解囊相助。項(xiàng)目部召開座談會(huì)、演講會(huì)，員工們都能暢所欲言，提意見，提建議，講體會(huì)，講故事，講身邊發(fā)生的好人好事，使得團(tuán)隊(duì)其樂(lè)融融，富有朝氣。

由于萬(wàn)運(yùn)山講信譽(yù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，認(rèn)真履行承諾，以誠(chéng)信為本，他兼任該公司項(xiàng)目經(jīng)理期間，嚴(yán)密組織施工，確保每項(xiàng)工程均按照合同要求的各項(xiàng)條款保質(zhì)保量完成。而對(duì)勞務(wù)分包合同，他更是信守承諾，按時(shí)發(fā)放工人工資，從不拖欠勞務(wù)工人工資，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全質(zhì)量控制，每天堅(jiān)持員工安全教育制度，力?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境。他還經(jīng)常虛心向熟悉施工的老工人請(qǐng)教。在施工中大到梁柱砼構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。他還從原材料的質(zhì)量入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。他這樣對(duì)大家說(shuō)：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈。”

這就是萬(wàn)運(yùn)山。他尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真，敢于創(chuàng)新，始終繃緊安全、質(zhì)量、信譽(yù)三根弦，給公司創(chuàng)造了可觀經(jīng)濟(jì)效益，并贏得了良好的信譽(yù)，擴(kuò)大了社會(huì)影響力，歷年被評(píng)為縣里先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他于2006年4月被評(píng)為正陽(yáng)縣十大建筑標(biāo)兵，2009年4月被評(píng)為正陽(yáng)縣勞動(dòng)模范，2012年被評(píng)為河南省技術(shù)標(biāo)兵，并獲得河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，一直是該公司黨員干部與員工學(xué)習(xí)的榜樣。