本網(wǎng)訊（通訊員 張繼成）“讓我們向自己的師傅三鞠躬，衷心謝謝他們的今后的關(guān)愛和培養(yǎng)。”1月22日，確山縣電業(yè)局舉行“師徒結(jié)對”協(xié)議簽訂儀式，13名青年員工正式拜師學(xué)藝。
      一直以來，確山局都堅持通過“師徒結(jié)對”的方式促使新員工快速的融入企業(yè)，快速的成長為優(yōu)秀員工。尤其是去年以來，該局采取了一系列新的舉措，首先在學(xué)習(xí)培養(yǎng)方面，制定和完善了《新員工導(dǎo)師實施細則》等制度要求，下達了新員工實習(xí)推進計劃，明確了新員工實習(xí)期間需要重點掌握的知識和技能，在實習(xí)期滿必須達到基本要去。同時，在師徒合同中明確考核和獎勵措施，明確了職能部門職責(zé)，詳細規(guī)定了考評標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果運用。

其次在考核評價方面，通過師傅、所在班組、部門負責(zé)人三級逐層按照季度進行綜合評定，以及在年末的局層面考評答辯中，將多維度崗位素質(zhì)模型測評與心理素質(zhì)測評納入了新員工的綜合考評中，實現(xiàn)了新員工轉(zhuǎn)正定級工作余人才評價系統(tǒng)系統(tǒng)運用的緊密結(jié)合。

最后，在表彰獎勵方面，實行師徒間“利益捆綁”制度，讓師徒之間形成“利益共同體”，引導(dǎo)師徒走出“同行是冤家”的死胡同，走雙贏之路，獲取結(jié)對效率最大化。根據(jù)師傅所帶徒弟的實際效果進行評優(yōu)，評比的結(jié)果作為榮譽稱號評比、職務(wù)晉升的參考，在師傅間形成良性競爭，激勵師傅在“師徒結(jié)對”活動中盡心盡力，爭創(chuàng)佳績。目前，該局已經(jīng)建立了完善的過程管理、考核評價、表彰獎勵體系及長效機制，真正實現(xiàn)“師徒結(jié)對互助共贏”的良性發(fā)展。