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O2O創(chuàng)業(yè)公司或面臨倒閉潮

2015-08-04 10:22 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 責(zé)任編輯:fl
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摘要: 原標(biāo)題:O2O創(chuàng)業(yè)公司或面臨倒閉潮雖然O2O創(chuàng)業(yè)公司很受資本市場(chǎng)歡迎,但競(jìng)爭(zhēng)過于同質(zhì)化,更多依靠燒錢進(jìn)行擴(kuò)張。業(yè)界人士稱,O2O創(chuàng)業(yè)公司泡沫很大,今年下半年或明年會(huì)迎來

 原標(biāo)題:O2O創(chuàng)業(yè)公司或面臨倒閉潮

雖然O2O創(chuàng)業(yè)公司很受資本市場(chǎng)歡迎,但競(jìng)爭(zhēng)過于同質(zhì)化,更多依靠燒錢進(jìn)行擴(kuò)張。業(yè)界人士稱,O2O創(chuàng)業(yè)公司泡沫很大,今年下半年或明年會(huì)迎來倒閉潮。

O2O迎來投資營(yíng)銷熱

在美國(guó)被稱作家政O2O鼻祖的Homejoy平臺(tái)宣布7月31日起正式關(guān)閉服務(wù)。Homejoy的結(jié)局不免讓人唏噓,但這卻難澆熄國(guó)內(nèi)O2O行業(yè)的熱情。

O2O正在成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮中最火爆的領(lǐng)域,各種O2O企業(yè)獲得投資的消息不絕于耳。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,僅2015年5月,主打O2O概念完成融資并被公開報(bào)道的公司就超過了30家,總金額超過4億美元加5.6億人民幣。而在教育O2O領(lǐng)域,有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),2013年初至2014年底,國(guó)內(nèi)約有150多個(gè)項(xiàng)目獲得投資,總計(jì)投資金額超10億美元。就在上周,O2O領(lǐng)域被曝光的投融資案例就有11例,獲得億元級(jí)以上投資的有6家,其中7月31日當(dāng)天,就有四家O2O企業(yè)宣布獲得投資,金額多在千萬級(jí)別。

以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在O2O領(lǐng)域的表現(xiàn)也很突出。百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏近日確認(rèn),百度外賣完成了2.5億美元融資,百度將拆分百度外賣獨(dú)立發(fā)展。李彥宏宣稱,百度“未來三年將向O2O投資200億元”,打造一個(gè)“新百度”。阿里巴巴據(jù)稱也向口碑網(wǎng)投資60億,董事長(zhǎng)由阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)副主席蔡崇信出任。而騰訊去年就投資了京東、58同城和餓了么,后三者正是如今O2O領(lǐng)域的幾員猛將。

據(jù)了解,多數(shù)投資人曾公開宣稱,對(duì)O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)感興趣,“現(xiàn)在O2O很熱,大家看到的一千份創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書里有一半都是O2O。”某知名投資人說。

融資之后是營(yíng)銷的“狂歡”。目前,多數(shù)O2O企業(yè)都采取加大補(bǔ)貼的方式來吸引用戶。比如,滴滴快的曾發(fā)起10億元補(bǔ)貼行動(dòng),而剛獲得60億巨額融資不久的同程網(wǎng)今年暑期大促也狂發(fā)1億紅包。無獨(dú)有偶,在今年五月獲D輪1億美元融資的e代駕前不久也宣布,今年8月在全國(guó)25個(gè)主要城市啟動(dòng)“舉杯星期三”活動(dòng),投入1億元邀請(qǐng)消費(fèi)者免費(fèi)使用代駕服務(wù)。

O2O領(lǐng)域的人才競(jìng)爭(zhēng)也在不斷升級(jí)。有業(yè)內(nèi)人士稱,在美業(yè)、按摩洗衣等O2O業(yè)態(tài)中,由于人才資源稀缺,美甲師、按摩師成了各大品牌追捧的對(duì)象。有企業(yè)為了挖腳,甚至給美甲師開出超過7萬元的月薪。

燒錢嚴(yán)重或面臨倒閉潮

在一邊倒的投資與營(yíng)銷狂潮中,也有人對(duì)O2O持冷靜看法。

在近日舉辦的2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,眾美窩窩聯(lián)席董事長(zhǎng)徐茂棟坦言:“O2O概念過熱背后其實(shí)潛藏危機(jī)。”徐茂棟稱,雖然O2O創(chuàng)業(yè)公司很受資本市場(chǎng)歡迎,但行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過于同質(zhì)化,更多依靠燒錢進(jìn)行擴(kuò)張。然而“燒錢擴(kuò)張總有限度,達(dá)到一定限度之后,O2O行業(yè)必將面臨洗牌。這個(gè)時(shí)期可能是今年下半年,也可能是明年。”

河貍家創(chuàng)始人雕爺也表示,目前幾百家O2O企業(yè)中有95%以上會(huì)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中消失。

事實(shí)上,美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于百度在O2O上的大筆投入已經(jīng)有所反應(yīng)。由于營(yíng)收增長(zhǎng)基本都被新增加的費(fèi)用抵消,百度第二財(cái)季盈利僅增長(zhǎng)3.3%。百度計(jì)劃向外賣、團(tuán)購和其他O2O服務(wù)領(lǐng)域的大舉投資行為引發(fā)投資者擔(dān)憂。7月28日,百度股價(jià)下跌15%至168.03美元。

而在O2O行業(yè)大量融資的背后,已經(jīng)有一批O2O企業(yè)倒下。最顯著的事例就是上門洗車服務(wù)品牌“車8”前不久停止了上門洗車業(yè)務(wù)。而曾以“一元洗車”風(fēng)暴攪動(dòng)廈門的“智富惠”也早已關(guān)門停業(yè)。據(jù)記者統(tǒng)計(jì),在此之前,已經(jīng)倒閉的O2O企業(yè)已經(jīng)接近上百個(gè)。

有業(yè)內(nèi)人分析稱,這些企業(yè)失敗的最大原因就是依靠大量燒錢模式進(jìn)行擴(kuò)張最后導(dǎo)致難以持續(xù)。

“雖然O2O是個(gè)持久燒錢的游戲,但終有難以‘燒’下去的那一天。”雕爺稱。

徐茂棟則表示,“有些O2O公司看似獲得了大量的融資,但這些融資很多都是通過私募市場(chǎng),而私募市場(chǎng)融資并不是完全的市場(chǎng)行為,實(shí)際上已有非常嚴(yán)重的泡沫”。對(duì)于那些僅僅依靠風(fēng)口效應(yīng)獲得融資,依靠燒錢模式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的O2O創(chuàng)業(yè)公司,徐茂棟認(rèn)為其發(fā)展不可持續(xù)。

行業(yè)洗牌不可避免

不過,目前不少投資人對(duì)于O2O仍抱有期望。日前在清科集團(tuán)主辦的“2015中國(guó)股權(quán)投資論壇@佛山暨金融·科技·產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新洽談會(huì)”上,包括德訊投資董事總經(jīng)理邱諄和梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人童瑋亮在內(nèi)的投資人都認(rèn)為,O2O領(lǐng)域還有很多投資機(jī)會(huì),“基本面還是存在的,互聯(lián)網(wǎng)還有相當(dāng)大的空間。”邱諄說。

而對(duì)于O2O市場(chǎng)存在泡沫一說,業(yè)內(nèi)人士也有不同的看法。艾媒咨詢CEO張毅表示,從投資角度來看,目前O2O市場(chǎng)確實(shí)存在大量的非理性投資,由此堆積起來一定的市場(chǎng)泡沫,泡沫破裂后會(huì)有一批經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)倒閉。但從O2O市場(chǎng)本身來看,并不存在泡沫,“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改善生活方面我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,本地消費(fèi)還有巨大空間”。

至于現(xiàn)在被很多人詬病的“燒錢大戰(zhàn)”,互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人洪波認(rèn)為,這是必要的手段。現(xiàn)在O2O市場(chǎng)的拓展和建立需要大量的資金補(bǔ)貼,沒有足夠的錢不足以撬動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)長(zhǎng)期依賴補(bǔ)貼,但如果沒有補(bǔ)貼,市場(chǎng)的建立就需要更長(zhǎng)的時(shí)間。

“現(xiàn)在的問題是,這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的不夠快,還需要更快。”洪波表示,O2O市場(chǎng)還處于爆發(fā)前夜,誰能夠抓住機(jī)會(huì),搶占更多的細(xì)分領(lǐng)域,誰就有可能成為O2O領(lǐng)域的阿里巴巴。

張毅說,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及非理性投資等原因,這個(gè)行業(yè)不可避免會(huì)出現(xiàn)洗牌。而未來O2O領(lǐng)域不會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面,每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有不錯(cuò)的企業(yè)。將來會(huì)形成幾種形態(tài),一是在一個(gè)領(lǐng)域里做精的企業(yè),二是區(qū)域性和全國(guó)性、中心城市型和非中心城市型的O2O企業(yè)會(huì)廣泛存在。

洪波則認(rèn)為,今后3到5年內(nèi),O2O領(lǐng)域?qū)?huì)形成類似于電子商務(wù)的市場(chǎng)格局,即一兩家巨頭統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng),同時(shí)還有一些在特色和本地化方面做得好的小企業(yè)存活。

但張毅提醒說,從創(chuàng)業(yè)者的角度看,持續(xù)的大手大腳地?zé)X并不可行,“真正做起來的企業(yè)沒有一家是燒錢的,持續(xù)融資持續(xù)砸錢的企業(yè)很少有成功的。”

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