原標(biāo)題：誰是“新硬件時(shí)代”的推動(dòng)者

　　上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院副院長　谷來豐

　　嘉賓小傳

　　谷來豐是管理學(xué)博士，也是上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院副院長。

　　今年年初，硅谷考察回來，他以一篇《中國在互聯(lián)網(wǎng)+，美國卻已進(jìn)入新硬件時(shí)代》的文章，引發(fā)社會(huì)各界的強(qiáng)烈關(guān)注。

　　在谷來豐看來，中國企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)應(yīng)放眼2-3年后的未來，那里有一個(gè)“新硬件時(shí)代”正悄悄來臨。這個(gè)時(shí)代更適合制造業(yè)、實(shí)業(yè)家的口味。目前，中國的新制造業(yè)正處在摸索中，而天際間已有一絲曙光，誰先播種，誰先收割。

　　主持人：我們都說中國已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，但是即將來到演講臺(tái)的這位嘉賓，他在出國考察硅谷回來后，經(jīng)過自己的一番思考，認(rèn)為僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”還不夠，我們更需要一個(gè)“新硬件時(shí)代”。接下來有請上海交大海外教育學(xué)院副院長谷來豐與我們作思想的碰撞。

　　剛才翻了一下文化講壇的冊子，一翻覺得不得了。冊子里面第一個(gè)映入眼簾的是潘基文的題字，他的漢字寫得還不錯(cuò)。（全場笑）而它至今已經(jīng)舉辦了10年，積累到今天已經(jīng)是70屆，冊子上印的嘉賓幾乎都是大師級(jí)的。我的照片放在哪里都不合適，即使放在這些大師的后面也不合適。（全場笑）好在我看到這些大師白頭發(fā)比較多，我還年輕，今后還有機(jī)會(huì)。

　　今天我分享的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+與新硬件時(shí)代”。事情來自于我此前寫的一篇文章《中國在互聯(lián)網(wǎng)+，美國已經(jīng)進(jìn)入新硬件時(shí)代》。當(dāng)時(shí)我寫這篇文章不是為了出名，也出不了名，純粹是為了做一個(gè)測試，看看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上微信的穿透力有多大。沒想到，穿透力超乎想象。文章推出去4小時(shí)閱讀數(shù)就過萬，之后呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)上升，多個(gè)公眾號(hào)對文章的轉(zhuǎn)載幾乎都超過了100萬次，這個(gè)數(shù)據(jù)只多不少。

　　但是這篇文章被轉(zhuǎn)載之后，馬上有人問我，難道你覺得“互聯(lián)網(wǎng)+”不對嗎？我趕緊解釋，“互聯(lián)網(wǎng)+”非常重要，它讓生活更加迅捷，社會(huì)更加高效。這個(gè)政策非常好。我想說的是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，我們的眼光還可以放得遠(yuǎn)一些高一些。

　　新世界每長出一棵參天大樹，舊世界就剩下一地雞毛

　　國外有一份統(tǒng)計(jì)，評估了全球最具有價(jià)值的前20家互聯(lián)網(wǎng)公司，中國在其中就占了6席，在前10名中，中國也占了4席，這個(gè)成績非常了不起。要知道，中國的產(chǎn)品差不多只是面向13億人口，而占據(jù)排行榜第一位的產(chǎn)品面向的是全球人口，所以我們的成績已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。

　　現(xiàn)在的中國，幾乎沒有哪個(gè)行業(yè)沒被互聯(lián)網(wǎng)“+”過?；ヂ?lián)網(wǎng)不斷在深化，從標(biāo)準(zhǔn)化市場向非標(biāo)準(zhǔn)市場延伸，從競爭市場向壟斷市場延伸。即使是完全競爭的行業(yè)，比如零售、教育、金融也都被互聯(lián)網(wǎng)“+”了。互聯(lián)網(wǎng)讓整個(gè)行業(yè)分出了新世界和舊世界。新世界每長出一棵參天大樹，舊世界就剩下一地雞毛。

　　關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念，我想指出兩個(gè)問題。

　　首先，它最早不是李克強(qiáng)總理先提出，而是三年前馬化騰先提出的。如果你想加入這個(gè)行業(yè)，為什么三年前不早點(diǎn)加入呢？投資最好的時(shí)機(jī)難道不是黎明前的黑暗嗎？當(dāng)總理提出來后，你才想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，收獲的余地還剩多少？何況很多人急于跟上潮流，還沒想清楚就匆忙加入，結(jié)果可想而知。

　　其次，我們當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”都在重復(fù)一些雷同的事情?；灸Ｊ骄褪亲鲆粋€(gè)APP，讓500個(gè)導(dǎo)游，1000個(gè)代駕，成千上百的保姆、教師、醫(yī)生給我打工。概括來說，就是在一個(gè)APP上玩商業(yè)模式的變化，最后上市圈錢。我見到的很多所謂的創(chuàng)新都是這樣的情況。這次當(dāng)我?guī)е駽EO團(tuán)去硅谷考察時(shí)，去的路上，CEO們在車上討論的也都是這類話題：怎樣讓APP加著勞苦大眾給自己打工。

　　僅僅是這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”并不好玩。“互聯(lián)網(wǎng)+”是贏者通吃，“數(shù)一數(shù)二，不三不四”，當(dāng)你只能做到第三，市場能給你的資源已經(jīng)極度貧瘠。這時(shí)候如果有人看好你，對方看中的不是你的商業(yè)模式，只是你的粉絲，想把這些粉絲流量導(dǎo)入自己的產(chǎn)品罷了。

　　所以這次去硅谷考察時(shí)，我就在想一個(gè)問題，美國是不是也在玩“互聯(lián)網(wǎng)+”？

　　世界上市值最大的公司，現(xiàn)在正在做什么

　　在美國，我看到的是讓我們非常震驚的硬件，比如機(jī)器人，有四足的，有能飛的，有能跳的。（放幻燈）這張圖顯示的是智能機(jī)器人駝驢，它可以承重400多公斤，非常靈活，軍隊(duì)可以在上面放武器，關(guān)鍵時(shí)刻它就是殺人機(jī)器。（播放機(jī)器人做飯視頻）還有民用的機(jī)器手，比如這個(gè)視頻展示的內(nèi)容，并不是科幻，它已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)。大家看，機(jī)器手正在模仿廚師，自動(dòng)做菜。機(jī)器手幫女主人做美食，女主人只要安心等老公回家，隨后夫妻兩人享受燭光晚餐，這時(shí)候機(jī)器人還在廚房里打掃衛(wèi)生，繼續(xù)辛苦勞動(dòng)。（播放無人機(jī)視頻）還有這樣的四軸飛行器，技術(shù)已經(jīng)不新鮮了，亞馬遜考慮的是怎么利用它在空中送快遞。當(dāng)然，我覺得這個(gè)技術(shù)在中國的可行性有待研究，美國人的房子大多是一棟一戶，中國人的房子機(jī)器人快遞把包裹放在哪里是個(gè)問題。此外，快遞包裹千萬不能從高空中掉下來，不然下一個(gè)飛速上漲的企業(yè)大概就是生產(chǎn)安全帽企業(yè)了。（全場笑）

　　未來的新硬件里，有60%的產(chǎn)品是各種各樣的智能機(jī)器人，低端的如家用掃地機(jī)器人，高端的如軍用機(jī)器人。若干年后，人類可能賭牌賭不過機(jī)器人，炒股票炒不過機(jī)器人，燒菜燒不過機(jī)器人。

　　可以看到，在美國，曾經(jīng)非常熱衷“互聯(lián)網(wǎng)+”的大企業(yè)，傳統(tǒng)意義上這些大腕兒，世界上市值最大的公司，現(xiàn)在做的創(chuàng)新研發(fā)都是新硬件。比如，谷歌眼鏡非常好玩；Facebook在研發(fā)模擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。還有3D打印技術(shù)、人工智能假肢、超級(jí)交通環(huán)等。特斯拉的創(chuàng)始人伊隆·馬斯克，正在研發(fā)新型“高鐵”，時(shí)速已經(jīng)能突破音速。他自己連房子都沒買，但他的創(chuàng)新能力是一等一的。又比如這張圖上的等離子發(fā)動(dòng)機(jī)，我們中國人也在研發(fā)。太空船飛到宇宙，原來從地球到火星要用250天，宇航員在上面非常痛苦，現(xiàn)在有了等離子發(fā)動(dòng)機(jī)，只要39天就能到達(dá)火星，大大縮短了時(shí)間。

　　我覺得美國正在經(jīng)歷一個(gè)“新硬件時(shí)代”，以美國強(qiáng)大的軟件、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，以極客和創(chuàng)客為主要參與群體，以硬件為表現(xiàn)形式的一種新產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在萌發(fā)。

　　許多有遺憾的領(lǐng)域，有待創(chuàng)客們?nèi)ネ黄?/strong>