長(zhǎng)假后的第一天，TMT產(chǎn)業(yè)掀起波瀾，先是今年初聯(lián)姻的滴滴快的獲得了國(guó)內(nèi)首張專(zhuān)車(chē)牌照，佐證了O2O巨頭結(jié)親的順意與甜蜜；緊接著，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合發(fā)布聲明，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的前兩名正式宣布合并，共同成立一家新公司。

在黃曉明和楊穎大婚當(dāng)日，美團(tuán)和大眾亦喜結(jié)連理，驚呆了一眾愛(ài)吃愛(ài)喝愛(ài)玩的小伙伴。作為消費(fèi)者，我們最關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題：一是此前幾度擦槍走火甚至撩起膀子干架的兩個(gè)團(tuán)購(gòu)巨頭，為何突然甜蜜地“走到了一起”？合并后的美團(tuán)和大眾，還會(huì)一如既往地給吃貨們補(bǔ)貼嗎？

回答兩個(gè)問(wèn)題之前，先一起回顧一下垂直領(lǐng)域的重大合并事件：9年前，名字上就水火不容的分眾傳媒和聚眾傳媒牽手，然后是優(yōu)酷和土豆、京東和易迅，以及滴滴和快的在今年情人節(jié)宣布合并，直至此番美團(tuán)和大眾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，O2O巨頭聯(lián)姻可謂薪火相傳。眾所周知，這些“最終走在一起”的公司，一開(kāi)始都對(duì)對(duì)方恨得咬牙切齒，為搶占市場(chǎng)更頻頻祭出狠招?？傻阶詈螅麄兌歼x擇放下刀劍，一泯恩仇，曾經(jīng)的敵人，手牽手，往前走，共襄互聯(lián)網(wǎng)盛舉。

巨頭聯(lián)姻，你可以說(shuō)他們是因?yàn)?ldquo;斗”出了感情，長(zhǎng)時(shí)間的比拼，雙方各有幾斤幾兩，已經(jīng)諳熟于心，彼此知根知底，聯(lián)姻也聯(lián)得放心聯(lián)得踏實(shí)。不過(guò)，我更贊成“利益動(dòng)機(jī)論”，公司畢竟不同于個(gè)人，商場(chǎng)也不同于情場(chǎng)，“更大的盈利，更多的利潤(rùn)”才是這兩個(gè)公司選擇執(zhí)手相看未來(lái)的根本原因。而從現(xiàn)成的案例來(lái)看，分眾傳媒并購(gòu)聚眾傳媒后，前者贏得了上市，后者因股價(jià)飆升，有資本做更多的投資。優(yōu)酷和土豆、京東和易迅、滴滴和快的組合后，雖然蜜月不如想象中長(zhǎng)，但“脫單”后的日子起碼過(guò)得比之前更從容。

可能有人要問(wèn)，很多企業(yè)過(guò)去之所以快速成長(zhǎng)，正是得益于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如今動(dòng)輒攜手聯(lián)姻，對(duì)企業(yè)會(huì)不會(huì)是一種傷害？筆者認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)乃至拼殺都只是助力企業(yè)成長(zhǎng)的一種方式，它不是目標(biāo)，更不是終極目的，歸根結(jié)底，企業(yè)遵循的是“追利”的商業(yè)規(guī)律。而當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)成本，企業(yè)的好斗性、嗜血性被無(wú)限放大，在“互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有第二名”的精神指引下，很多公司都把“干掉對(duì)手”當(dāng)成了終極目標(biāo)，而競(jìng)爭(zhēng)手段也是高度同質(zhì)化——左手燒錢(qián)，右手放血，一個(gè)又一個(gè)公司，倒在變了味的競(jìng)爭(zhēng)氛圍里。沒(méi)有時(shí)間思考如何把產(chǎn)品體驗(yàn)做到最好，沒(méi)有儲(chǔ)備資金謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，資源和精力，都耗在了爭(zhēng)斗中。

無(wú)疑，這樣的格局，已經(jīng)扭曲了“互聯(lián)網(wǎng)+”的真實(shí)含義，因?yàn)閯?chuàng)新、開(kāi)放、人本等，都被殺紅了眼的公司拋在了腦后。誰(shuí)都知道，惡性的、大規(guī)模的、持續(xù)的燒錢(qián)，不可能一直持續(xù)。

這是不是意味著，兩大團(tuán)購(gòu)巨頭給消費(fèi)者的補(bǔ)貼也將行將就木？從現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，補(bǔ)貼并不會(huì)受到太大影響，一方面，排在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站第三名的百度糯米，今年已經(jīng)獲得了百度高達(dá)200億的現(xiàn)金支持，面對(duì)糯米的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，合并后的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)只有推出更多優(yōu)惠和補(bǔ)貼，才能保住市場(chǎng)；另一方面，合并后的新公司完全可以將此前“內(nèi)耗”的人力物力財(cái)力，集中起來(lái)高效率回饋給市場(chǎng)，繼續(xù)補(bǔ)貼是可能的。

    美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后，像滴滴快的合并初期朋友圈紛飛的補(bǔ)貼紅包雨，完全有可能在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域下起來(lái)，我們不妨一起期待。 （唐金鳳） 

唐金鳳