上市房企加速戰(zhàn)略轉型
摘要: 隨著利潤空間不斷受到擠壓,不少上市房地產(chǎn)企業(yè)開始尋求新的發(fā)展方式以及戰(zhàn)略方向。但業(yè)內人士表示,房企戰(zhàn)略轉型也需根據(jù)自身特點推進,不可盲目跟風?! ±麧櫝掷m(xù)走低
隨著利潤空間不斷受到擠壓,不少上市房地產(chǎn)企業(yè)開始尋求新的發(fā)展方式以及戰(zhàn)略方向。但業(yè)內人士表示,房企戰(zhàn)略轉型也需根據(jù)自身特點推進,不可盲目跟風。
利潤持續(xù)走低
國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院近日聯(lián)合發(fā)布的“2016中國房地產(chǎn)上市公司TOP10研究報告”(以下簡稱報告)顯示,2015年房地產(chǎn)上市公司銷售業(yè)績穩(wěn)定增長,經(jīng)營規(guī)模獲得新突破:滬深及內地在港上市房地產(chǎn)公司的營業(yè)收入均值達到123.35億元,同比增長15.09%。同期,房地產(chǎn)上市公司的盈利規(guī)模整體保持增長,滬深及內地在港上市房地產(chǎn)公司的凈利潤均值為16.03億元,同比增長6.44%,增速低于上一年1.36個百分點。
報告顯示,2015年房地產(chǎn)上市公司的毛利率與凈利潤率延續(xù)近年來下滑趨勢,連續(xù)四年走低。受行業(yè)供需關系變化影響,房企為提升項目去化水平而加大營銷、管理投入,導致利潤空間被削薄。此外,一、二線城市土地市場的火爆推動土地成本高企??偨Y2015年上市房企的表現(xiàn),圍繞主業(yè)轉型升級、緊抓行業(yè)兼并收購和重組機遇、布局緊隨國家戰(zhàn)略的房地產(chǎn)上市公司獲得了資本市場較多青睞。其中亮點之一,便是謀求轉型,發(fā)展多元化業(yè)務,積極打造新利潤增長點的上市房企。
中信證券分析師陳聰表示,地產(chǎn)企業(yè)的轉型在很久以前就已經(jīng)開始。小公司需要新出路,因為小公司在融資、拿地、開發(fā)、銷售方面都沒有優(yōu)勢,開發(fā)業(yè)務見不到未來。大公司也在找新出路,因為可供拿地的區(qū)域越來越少,土地價格居高不下,地產(chǎn)業(yè)務投資機會越來越少。
前述報告也指出,大型上市房企憑借規(guī)模和實力進行股權或項目收購,成就規(guī)模市值,中小房企則在醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、金融等資本市場熱點領域展開跨界并購,以此帶動股價上漲,推動公司市值提升。通過分拆具有競爭力的新業(yè)務上市,房地產(chǎn)上市公司實現(xiàn)了市值規(guī)模的快速擴張。
房企各有高招
華遠地產(chǎn)2015年年報顯示,華遠地產(chǎn)依托地產(chǎn)優(yōu)勢,開始嘗試轉型。2015年,華遠“1+N”戰(zhàn)略全面落地。與諾亞財富合作為客戶提供金融理財?shù)认盗蟹?;與北醫(yī)醫(yī)療公司合作開展社區(qū)線上線下服務;與專業(yè)性的教育運營團隊合作開展以兒童國際英語為主線的社區(qū)教育服務等。
東興證券研究報告認為,華遠地產(chǎn)推進轉型的步伐較為謹慎,基于原有地產(chǎn)優(yōu)勢而發(fā)展起來的新興業(yè)務風險較小,不論是“地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”還是“地產(chǎn)+金融”,還是其他方向的轉型,都是以原有的房地產(chǎn)開發(fā)服務作為最基礎的條件。而這種轉型方式也被認為是更適合華遠這種傳統(tǒng)的國有地產(chǎn)企業(yè),未來華遠成功轉型綜合服務提供商的概率較大。
類似于華遠地產(chǎn)切中地產(chǎn)相關業(yè)務領域的房企不在少數(shù),比如新城控股開始布局養(yǎng)老地產(chǎn);首開股份與文投合作,布局文化地產(chǎn);陽光城繼續(xù)加大對幼教行業(yè)的整合和收購,形成“幼兒園孵化基地”占據(jù)更大市場份額。
但中信證券研究報告認為,深入地產(chǎn)相關領域對地產(chǎn)公司來說雖然容易,但進入這些領域取得成功往往比較困難。相反,一些小企業(yè)將資源轉移到了與地產(chǎn)無關的領域,這樣的轉型稱之為“去地產(chǎn)化”的業(yè)務轉型。有時去地產(chǎn)化反而有可能短期帶動公司估值提升。
當下已經(jīng)有一些公司開始將資源轉移到非地產(chǎn)業(yè)務領域的企業(yè)。比如,華業(yè)資本收購了捷爾醫(yī)療100%股權;銀億股份收購ARC,切入汽車安全氣囊氣體發(fā)生器領域;泛??毓蓱?zhàn)略入股中民投、萬達影視和青島萬達影視等。
但克而瑞研究報告也指出,作為典型的規(guī)模開發(fā)企業(yè)還是要思考如何發(fā)揮既有的優(yōu)勢,實現(xiàn)銷售最大化,保持行業(yè)地位。記者 彭揚
責任編輯:yjh
(原標題:新華網(wǎng))
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權聲明:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權或有權使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權不得轉載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網(wǎng)應有權益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權常年法律顧問予以追究侵權者的法律責任。
駐馬店日報報業(yè)集團法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務所
首席法律顧問:馮程斌律師
2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉載自其他媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負相關法律責任,否則本網(wǎng)將追究其相關法律責任。
3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權的作品,請與我們取得聯(lián)系,我們會及時修改或刪除。