本報(bào)訊 （記者 鄭付生 通訊員 米 山）林立的廠房、現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線、熱火朝天的建筑工地……經(jīng)過(guò)8年跨越式發(fā)展，如今的駐馬店裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已“破繭成蝶”，初步形成了裝備制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新能源、倉(cāng)儲(chǔ)物流、集中安置和配套生活區(qū)五大功能分區(qū)。今年1至9月份，駐馬店裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入125.5億元，同比增長(zhǎng)12.8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值25.6億元，同比增長(zhǎng)13.5%；完成固定資產(chǎn)投資82.15億元，同比增長(zhǎng)6.5%。兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入117.6億元，同比增長(zhǎng)15.9%，占產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的93.6%，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

突出招大引強(qiáng)，厚植發(fā)展后勁。立足創(chuàng)建國(guó)家級(jí)汽車及零部件裝備制造產(chǎn)業(yè)示范基地的發(fā)展定位，圍繞裝備制造和食品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)，繪制產(chǎn)業(yè)圖譜，做實(shí)做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，大力實(shí)施駐點(diǎn)精準(zhǔn)專業(yè)招商，突出產(chǎn)業(yè)招商、集群招商，努力實(shí)現(xiàn)招來(lái)一個(gè)項(xiàng)目、打造一個(gè)集群、形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。目前，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共入駐項(xiàng)目173個(gè)，總投資380億元，其中投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，投資20億元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、央企、上市公司13家，有從業(yè)人員3.6萬(wàn)人。

突出產(chǎn)業(yè)集聚，提升發(fā)展水平。以中集華駿和大力天駿為龍頭的運(yùn)輸裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，已擁有配套企業(yè)33家。以華潤(rùn)雪花啤酒和王守義十三香調(diào)味品公司為骨干的食品加工產(chǎn)業(yè)集群。以華順陽(yáng)光、銀泰電動(dòng)汽車、金龍沃誠(chéng)為龍頭的新能源產(chǎn)業(yè)集群。以德威電纜新材料產(chǎn)業(yè)園和華宇電力產(chǎn)業(yè)園等為骨干的電力電纜產(chǎn)業(yè)集群，著力打造國(guó)內(nèi)電纜制造行業(yè)龍頭。

突出產(chǎn)城互動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展融合。近年來(lái)，該區(qū)累計(jì)投入資金22億元，用于完善集聚區(qū)內(nèi)水、電、氣、路等基礎(chǔ)配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了與主城區(qū)互聯(lián)互通?，F(xiàn)已形成“四縱八橫”的道路框架。改造電力線路32條、70公里，新建110KV和220KV變電站各1座、污水處理廠1個(gè)，建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房80萬(wàn)平方米。東祥、開(kāi)源、濱河3個(gè)群眾安置社區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。浙江商城、眾信市場(chǎng)、汽車貿(mào)易城等商業(yè)市場(chǎng)入駐商戶5000多家，有效拉動(dòng)就業(yè)1.8萬(wàn)余人。新建了市十五中學(xué)、市十六小學(xué)等學(xué)校，宜居宜業(yè)的新面貌已初步形成。

突出征地拆遷，破解發(fā)展瓶頸。為加快項(xiàng)目落地，該區(qū)克難攻堅(jiān)、扎實(shí)工作，有效破解了項(xiàng)目落地的重大瓶頸。今年以來(lái)，集聚區(qū)共完成征地面積2800畝、拆遷面積68.8萬(wàn)平方米，分別占全年任務(wù)的68.3%、70.2%，確保了盛康油脂、天中鳥(niǎo)船艇等9個(gè)工業(yè)項(xiàng)目和淮河大道東段等8條市政道路順利開(kāi)工。

突出高效服務(wù)，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。驛城區(qū)完善了項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，采取工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目臺(tái)賬化、臺(tái)賬問(wèn)題化、問(wèn)題清單化、清單責(zé)任化的“五化”工作法，堅(jiān)持區(qū)委常委會(huì)招商引資項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展建設(shè)指揮部周例會(huì)、早餐會(huì)等推進(jìn)機(jī)制，成立了手續(xù)代辦服務(wù)辦公室，按照簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，在建項(xiàng)目抓推進(jìn)，建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)的工作思路，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，推進(jìn)手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目早落地、早建成、早運(yùn)營(yíng)。