中原銀行駐馬店分行召開行長辦公擴大會
摘要:中原銀行駐馬店分行召開行長辦公擴大會暨2017年工作務虛會為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,準確研判當前發(fā)展形勢,找準2017年工作的著力點和突破口,1月3日上午,中原銀行駐馬店分行
中原銀行駐馬店分行
召開行長辦公擴大會暨2017年工作務虛會
為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,準確研判當前發(fā)展形勢,找準2017年工作的著力點和突破口,1月3日上午,中原銀行駐馬店分行召開了行長辦公會擴大會暨2017年工作務虛會。該分行班子成員、辦公室、公司銀行部、零售銀行部、人力資源部、計劃財務部負責人參加了本次會議。
會議回顧了2016年的工作開展情況,通報了各項經(jīng)營目標完成情況,查找了問題和不足,分析了當前的經(jīng)濟金融形勢,并對2017年主要工作進行了謀劃和展望。
分行行長馬立指出,2016年,面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢,駐馬店分行在總行的正確領導下,充分發(fā)揮團結(jié)、務實、高效的良好精神風貌,表現(xiàn)出了強大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,確保了各項工作目標的圓滿完成。2017年是經(jīng)濟金融形式深入變化的一年,金融脫媒趨勢會更加明顯,影響會更大,政府對金融機構的考核力度也會進一步調(diào)整。作為分行,要充分認識自身存在的問題,以及在深入變化的經(jīng)濟形式中做好完善和提升。一是根據(jù)總行思路,提前謀劃資源配置的落地和優(yōu)化以及FTP考核,強化縣域市場開拓力度,加強獲客和渠道建設,包括醫(yī)院學校兩個重點項目,提升客戶粘性。二是重點完善分行資金管理體系,優(yōu)化工作流程。三是加強人員配置和溝通交流,并進一步采取季度考評等措施,提高工作效率和服務水平。四是持續(xù)抓緊抓實“降舊控新”工作,加大法保力量和清收隊伍建設,特別是律師與司法隊伍的建設以及與司法關系的交流上需進一步完善提升,以實現(xiàn)把法官請過來和使隊伍走進去,推進“降舊控新”工作持續(xù)、順利開展。五是扎實做好網(wǎng)點優(yōu)化撤并,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設和惠農(nóng)支付點建設,加大力度做好惠農(nóng)支付點的支持指導,在確保經(jīng)營目標的基礎上,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村金融服務水平。六是認真做好黨建工作,注重學習和掌握國家政策和經(jīng)濟動向,高度重視黨委學習和紀檢監(jiān)察等相關責任,為分行2017年各項工作快速推進、穩(wěn)健開展發(fā)揮積極的助推作用。
(陳薇)
責任編輯:fl
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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