駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 韓旭）工行駐馬店分行堅持高目標、高起點，與時俱進、改革創(chuàng)新，把握工作重點，圍繞熱點、亮點、難點，深入推進安全保衛(wèi)工作。

　　把握重點，將單純性傳統(tǒng)治安保衛(wèi)向綜合性安全管理轉變。隨著安全形勢變化和業(yè)務快速發(fā)展，該行樹立大安全觀，豐富安全保衛(wèi)工作的職能，擴大外延和內(nèi)涵，在履行好傳統(tǒng)的治安保衛(wèi)職能的同時，將工作重心延伸到防范和化解安全營運風險，滲透到各個業(yè)務環(huán)節(jié)，建立聯(lián)動機制，確保全行安全穩(wěn)定運營。

　　圍繞熱點，將案件防控由結果管理向全流程管理轉變。針對詐騙、盜竊、搶劫等刑事案件及案件風險發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，以案件防控為核心，建立事前、事中及事后的全流程安全管理機制。事前抓好預警和預案建設管理；事中做好案件報告、應急處置和聲譽風險防控；事后加強調查分析，督促落實整改，嚴肅責任認定和追究。

　　攻克難點，將條線管理由松散粗放向制度化、標準化、精細化轉變。該行尤其注重隊伍建設，在各部門明確安全保衛(wèi)工作的第一責任人簽訂安全保衛(wèi)責任書。實行安保工作“一票否決”。進一步加強安保條線管理，強化制度建設、標準管理和政策指導，注重管理的效能和質量，健全適應網(wǎng)絡高速發(fā)展要求的信息傳導機制，做到政策指導到位、監(jiān)督管理到位、信息傳導到位、考核評價到位。