本報訊 (通訊員  李東亮）近年來，為加快新錄用公務員的成長，西平縣委組織部從加強培養(yǎng)、監(jiān)管、考評三個方面入手，對新錄用公務員進行重點培養(yǎng)，使他們盡快進入角色，快速成長。

加強培養(yǎng)，提升新錄用公務員綜合素質。一是樹牢理想信念。通過開辦培訓班、上黨課、網(wǎng)絡培訓、重溫入黨誓詞等形式補足精神之“鈣”，提高新錄用公務員的理想信念、黨性修養(yǎng)，樹牢政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、服務意識，明確作為一名公務員，工作是依靠誰、為了誰。二是增加知識儲備。因地制宜、因材施教，有針對性開展教育培訓。通過集中培訓、分單位培訓、“指尖課堂”、遠程教育、網(wǎng)絡培訓等形式，對新錄用公務員進行規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務知識等方面的培訓，為公務員更好開展工作蓄能充電。三是提升實戰(zhàn)能力。通過選派新錄用公務員掛職鍛煉、駐村包村、輪崗交流、以干代訓等方式，有計劃選派年輕干部到一線“淬火”，提高完成急難險重任務及處理復雜問題的能力，讓新錄用公務員快速成長。

加強監(jiān)管，強化新錄用公務員日常管理。一是建立公務員監(jiān)管檔案。如實記錄新錄用公務員個人信息、個人特長、教育培訓、實踐鍛煉、獎勵懲處等情況，落實好談心談話制度，加強對新錄用公務員的日常管理。二是建立定期匯報制度。即，新錄用公務員每月向所在單位進行一次思想及工作情況匯報，用人單位每季度將新錄用公務員工作、學習、生活情況向縣委組織部進行匯報，縣委組織部將新錄用公務員工作表現(xiàn)、參與完成重大任務、應對突發(fā)事件中的現(xiàn)實表現(xiàn)等納入其個人“監(jiān)管檔案”。同時，用人單位切實擔負起培養(yǎng)年輕干部的職責，通過傳、幫、帶促使年輕干部健康成長。

加強考評，激發(fā)新錄用公務員工作熱情。一是“三個百分”制強化考評。考核內容百分制。從德、能、勤、績、廉“五個方面”綜合考核新錄用公務員，按照百分制，賦予這“五個方面”不同權重，特別加強了對公務員德的考核。民主測評百分制。單位班子成員、機關工作人員、群眾代表參與民主測評，增加下級評議和社會公眾測評所占比重，注重公務員的群眾公認度。年度考核百分制。量化年度考核，降低了領導評價的權重，增加了平時考核和民主測評結果的權重。二是科學運用考核結果。一方面，根據(jù)考評結果，結合新錄用公務員的日常表現(xiàn)，各用人單位在詳細掌握新錄用公務員的特點特長的基礎上，將他們分配到信訪、綜合治理等崗位或擔任包村干部，讓他們在不同的崗位上進行錘煉，促進新錄用公務員快速成長。另一方面，將考評結果作為考核新錄用公務員試用期是否合格的重要依據(jù)，同時作為評優(yōu)評先、提拔重用的重要依據(jù)。近年來，先后有60多名新錄用公務員走上中層重要崗位，成為推進工作的中堅力量。