工行駐馬店分行“做減法”建“大服務”格局
摘要:駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 韓旭)近期,在“作風建設(shè)年”活動中,工行駐馬店分行積極通過“做減法”方式主動為基層“減負”,做好“二線服務
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 韓旭)近期,在“作風建設(shè)年”活動中,工行駐馬店分行積極通過“做減法”方式主動為基層“減負”,做好“二線服務一線”,努力幫助基層騰出時間、騰精力進市場、跑企業(yè)、訪客戶,進一步提升金融服務效能。
工作中,為確保“做減法”活動成效,該行作風建設(shè)辦公室主動擔當作為,對各部室提報的精簡事項進行逐條嚴格審查,對審查不符合“減負”要求的事項及時退回重新提報;對審查通過的提報事項統(tǒng)一在內(nèi)部“網(wǎng)訊”公示,接受基層和全行員工監(jiān)督。下步,還將通過定期了解基層情況反映、開展專項檢查等方式強化跟蹤督導,并納入各部室作風建設(shè)考核。
活動開展以來,該行各部室積極踴躍參與,認真圍繞要求基層承擔,但無實際效果、效果不明顯,或可自行承擔的事務性工作內(nèi)容進行深入細致梳理,共精簡優(yōu)化包括檔案無紙化借閱、自助設(shè)備報修、文件資料報送等在內(nèi)的47項日常事務性工作內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,該行各支行紛紛參照市行為支行“做減法”的方式,同步深入開展了對營業(yè)網(wǎng)點日常任務事項的“精簡”工作,切實減輕了基層一線工作負擔,構(gòu)建起了“二線服務一線,一線服務客戶”的“大服務”工作格局,形成了求真務實、真抓實干的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
責任編輯:wq
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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