駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 陳薇）8月17日，駐馬店分行2017年上半年經(jīng)營分析暨大干一百天活動推進會議在分行四樓會議室順利召開。駐馬店分行領導班子全體成員、全體中層正副職及分行會計主管近180人出席并參加了本次會議。會議由分行行長助理侯樹芳主持。

分行計劃財務部分析通報了2017年上半年經(jīng)營工作開展情況，公司銀行部、零售銀行部、風險管理部、法律保全部、信貸管理部、會計運營部、金融同業(yè)部、合規(guī)審計部負責人分別代表本條線、部門發(fā)言，圍繞2017年度工作目標，總結成績、分析不足，安排部署下一步工作計劃、措施，同時，重點突出了"大干一百天、奮勇爭當先"的實施計劃和推進步驟。分管行領導逐一對所分管的支行、部門上半年工作開展情況作以深刻點評。

會上，行長馬立作了重要講話，總結了分行上半年經(jīng)營成績和工作亮點，客觀分析了當前的經(jīng)濟金融形勢，深刻剖析了分行各項經(jīng)營管理中存在的問題和不足，以"八個強化"就下半年工作，尤其是負債業(yè)務"大干一百天"營銷競賽活動作了具體部署。一是強化項目儲備力度，持續(xù)鞏固銀政合作，深化與戰(zhàn)略客戶的合作，帶動負債業(yè)務發(fā)展；二是強化儲蓄存款營銷，持續(xù)強化儲蓄存款增長勢頭，圍繞客戶需求推動零售業(yè)務綜合經(jīng)營，穩(wěn)固負債業(yè)務基礎；三是強化"降舊控新"力度，持續(xù)按照"一戶一策，有效化解"的要求，加強"降舊控新"督導、質(zhì)詢工作機制，力爭提前完成目標任務；四是強化風險源頭治理，堅持風險關口前移，對新增違約堅持"零容忍"態(tài)度，未雨綢繆有效管控風險；五是強化戰(zhàn)略導向，充分推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設，準確把握縣支行作為"縣級政府的合作銀行、市民的財富銀行"，抓住"搶占財政業(yè)務、提升代發(fā)業(yè)務、拓展惠農(nóng)業(yè)務"三大重點，構建縣支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行、惠農(nóng)服務點"三位一體"服務體系，力拓農(nóng)村金融市場藍海；六是強化人才儲備，優(yōu)化分行專業(yè)營銷隊伍和管理人才隊伍結構，力求組合效能最大化，為該行各項工作良好開展補足動力；七是強化活動引領，把“穩(wěn)健、創(chuàng)新、進取、高效“的企業(yè)文化精神，作為全行員工的價值導向和行為習慣，充分發(fā)揮工會、共青團等群眾性組織作用，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，加強對年輕人才的管理、輔導和培養(yǎng)，凸顯企業(yè)文化內(nèi)涵；八是強化"兩學一做"學習教育，扎實貫徹落實總行"標本兼治、以案促改"工作會議要求，深刻領會竇董事長講話精神，以全面從嚴治黨為引領、積極推進全面從嚴治行，為中原銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越式發(fā)展營造良好的思想氛圍、工作氛圍和發(fā)展氛圍。