工行駐馬店分行力促結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展
摘要： 工行駐馬店分行不斷深化制度體系建設(shè)，著力打造體現(xiàn)工行文化的氛圍，以“實(shí)”為基點(diǎn)，以創(chuàng)新肯拼的奮斗精神，力促結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。分行通過加強(qiáng)
工行駐馬店分行不斷深化制度體系建設(shè)，著力打造體現(xiàn)工行文化的氛圍，以“實(shí)”為基點(diǎn)，以創(chuàng)新肯拼的奮斗精神，力促結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
分行通過加強(qiáng)收費(fèi)管理，落實(shí)收費(fèi)責(zé)任，鞏固上門收款、現(xiàn)金清點(diǎn)等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)收入。相關(guān)工作人員緊盯目標(biāo)客戶，強(qiáng)化組織推動(dòng)，提升法人理財(cái)和貴金屬業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)。
結(jié)合工行客戶和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，相關(guān)工作人員通過現(xiàn)金管理產(chǎn)品業(yè)務(wù)拓展新的收入來源，并緊跟客戶群，形成目標(biāo)客戶清單，拓展上門收款業(yè)務(wù)。
分行還通過工商局、工商注冊(cè)信息庫充分了解目標(biāo)客戶的基本信息，了解客戶的基本情況，展開營銷、推動(dòng)工作，同時(shí)維護(hù)好現(xiàn)有客戶、營銷外拓客戶、挖轉(zhuǎn)他行客戶，并根據(jù)客戶情況加以明確，安排專門營銷人員及時(shí)開展上門營銷工作。（韓 旭）
責(zé)任編輯：yjh
(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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