建行駐馬店分行 強化風險管理責任
摘要： 本報訊 （通訊員 徐登云）為強化風險管理責任，提高分行黨委對全行風險事件的把控度，近期，建行駐馬店分行積極推進風險管理職責進黨委。該行一是加強風控體系建設(shè)。推進風
本報訊 （通訊員 徐登云）為強化風險管理責任，提高分行黨委對全行風險事件的把控度，近期，建行駐馬店分行積極推進風險管理職責進黨委。
該行一是加強風控體系建設(shè)。推進風險管理職責進黨委，完善覆蓋全員、全流程、全機構(gòu)的風險防控責任體系，強化風險監(jiān)督和考核，健全風險決策機制。二是壓實黨委主體責任。分行黨委對轄內(nèi)風險管理工作承擔主體責任，黨委主要負責人為風險管控“第一責任人”，行使“一票否決權(quán)”；突出信用風險管理，重點抓好信貸主體責任考核和資產(chǎn)質(zhì)量管控工作。三是進一步明晰條塊職責。該行風險管理部牽頭組織，定期匯報全面風險管理總體情況；完善重大風險事項、突發(fā)事件、全面風險分析報告機制，將管理軌跡作為職責評價重要指標。四是加大問責追責力度。對未完成風險防控責任目標和要求的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責任，對風險管理違規(guī)失職行為實行零容忍。
責任編輯：zwj
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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